論“和合”企業(yè)文化構(gòu)建與作用發(fā)揮

蘇林

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）06-003-01

摘 要 企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、輻射功能等不可替代的作用，本文將結(jié)合山東能源棗礦集團(tuán)岱莊煤業(yè)公司“和合”企業(yè)文化構(gòu)建展開論述。

關(guān)鍵詞 岱莊煤業(yè) 企業(yè)文化 構(gòu)架

文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了其獨(dú)特、重要的激發(fā)和凝聚作用，是企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要思想保障。[1]在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加深的今天，岱莊煤業(yè)公司積極構(gòu)建“和合”企業(yè)文化，并發(fā)展成了企業(yè)賴以生存的文化軟實(shí)力，推動(dòng)了企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境多變的情況下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、“和合”企業(yè)文化建設(shè)背景

岱莊煤業(yè)公司作為棗礦集團(tuán)接管礦井，職工隊(duì)伍主要由原礦井留用人員和棗礦集團(tuán)其他煤礦調(diào)入人員兩部分組成。由于體制的不同和企業(yè)文化的差異，這兩部分職工在世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面存在一定的差異，這一現(xiàn)狀一定程度上阻礙了公司的發(fā)展壯大。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，如何有效地將所有職工的文化認(rèn)同感統(tǒng)一到共同的文化體系之內(nèi)，塑造全新的企業(yè)文化內(nèi)涵，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在該公司面前的一項(xiàng)重要課題。

二、“和合”企業(yè)文化建設(shè)過程

（一）緊緊圍繞企業(yè)中心工作明確目標(biāo)

岱莊煤業(yè)公司黨委緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)作用，以山東能源超越文化為統(tǒng)領(lǐng)，根植具有厚重歷史底蘊(yùn)的棗礦文化，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以和諧、融合為基調(diào)，積極構(gòu)建能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要、具有“岱莊”鮮明特色和個(gè)性的“和合”企業(yè)文化。通過統(tǒng)一思想、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和文化軟實(shí)力，樹立起高度負(fù)責(zé)的企業(yè)形象，打造岱莊品牌，為實(shí)現(xiàn)岱莊高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的精神力量。

（二）積極打造“和合”企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是一個(gè)科學(xué)的體系，岱莊煤業(yè)公司黨委深挖中國(guó)傳統(tǒng)文化資源，確立了“和合”文化核心內(nèi)涵，建立了三大體系，即一是包含企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)愿景以及囊括安全、經(jīng)營(yíng)、黨建、人才等分項(xiàng)理念在內(nèi)的理念識(shí)別體系。二是由行為公約、行為信條、行為規(guī)則和商務(wù)禮儀四部分組成，包含愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、自律誠(chéng)信、相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、健康生活、爭(zhēng)創(chuàng)一流八個(gè)內(nèi)容在內(nèi)的行為識(shí)別體系。三是積極構(gòu)建視覺識(shí)別體系。使用山東能源集團(tuán)統(tǒng)一的文化標(biāo)志、會(huì)徽和旗幟。三大體系分別滿足了精神層、行為層和物質(zhì)層的需求，既相輔相成又各有特色。

（三）圍繞“和合”創(chuàng)建文化品牌

企業(yè)文化品牌能夠切實(shí)提高企業(yè)的價(jià)值，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。[2]岱莊煤業(yè)公司黨委積極實(shí)施“文化興企”戰(zhàn)略，打造創(chuàng)建了“和合”四大品牌。即深入實(shí)施安全文化建設(shè)工程，以文化保安全，不斷提高職工基本安全素養(yǎng)的“和合”安全文化品牌；深入實(shí)施班組建設(shè)工程，不斷提升市場(chǎng)管理、智能管理水平，以文化促管理的“和合”管理文化品牌。打造岱莊黨建品牌，開創(chuàng)“黨建示范點(diǎn)引領(lǐng)”工作模式的“和合”黨建文化品牌。深入實(shí)施精準(zhǔn)幫扶工程，以文化促和諧，不斷強(qiáng)化民生體系建設(shè)的“和合”和諧文化品牌。圍繞“和合”思想建立的文化品牌，迅速確定了“融合立新、精細(xì)高效、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，打造了岱莊煤業(yè)公司的良好局面。

（四）建立保障機(jī)制推動(dòng)企業(yè)文化落地

岱莊煤業(yè)公司黨委為推動(dòng)“和合”企業(yè)文化落實(shí)落地，不斷夯實(shí)保障。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、主管部門牽頭組織、黨政工團(tuán)齊抓共管、全體員工共同參與”的工作格局。二是強(qiáng)化制度保障，出臺(tái)一系列配套的文化管理制度，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的各個(gè)方面包括分工、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲等做出明確規(guī)定，并對(duì)不符合企業(yè)文化理念倡導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行修訂。三是人才資金保障，岱莊煤業(yè)公司選聘打造了一支企業(yè)文化宣傳員隊(duì)伍，并將建設(shè)資金納入公司總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，切實(shí)保障企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。五是考核保障。把企業(yè)文化建設(shè)納入部門、區(qū)隊(duì)的績(jī)效考核，并作為黨建思想政治工作檢查的重要內(nèi)容。

三、“和合”企業(yè)文化作用發(fā)揮

（一）實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)

“和合”企業(yè)文化理念全面提升了岱莊煤業(yè)公司安全質(zhì)量管理水平，從思維、意識(shí)、技能、行為等方面提高了人的基本安全素養(yǎng)，加速了推進(jìn)了礦井上下安全視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)了“我安全我幸福”平臺(tái)規(guī)范運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，全面提升了安全管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，為加強(qiáng)安全本質(zhì)型礦井和推進(jìn)“智慧礦山”建設(shè)提供了強(qiáng)大的支持。

（二）促進(jìn)了管理水平提升

“和合”企業(yè)文化中唯實(shí)唯新、規(guī)范奮進(jìn)的管理理念推動(dòng)了公司物資管理、安全質(zhì)量管理以及各種控制系統(tǒng)管理的“立體化”交叉運(yùn)行，確保了各項(xiàng)工作的運(yùn)行高效。促進(jìn)了公司對(duì)市場(chǎng)管理的把控，增強(qiáng)了各單位的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)。切實(shí)推動(dòng)了公司考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的發(fā)揮，提高了內(nèi)部市場(chǎng)化考核、精細(xì)化運(yùn)作水平，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、管理、安全技術(shù)、設(shè)備升級(jí)等多方面的降本增效。

（三）營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍

“和合”企業(yè)文化為岱莊煤業(yè)公司的發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。通過舉辦企業(yè)理念宣講、支部書記講理念、理念故事演講會(huì)等活動(dòng)，讓更多的職工在實(shí)踐中感悟、認(rèn)同、踐行了企業(yè)文化理念。通過打造職工滿意食堂、標(biāo)準(zhǔn)化宿舍、干凈澡堂，極大地提高了職工的幸福指數(shù)和滿意度，促進(jìn)了民生體系建設(shè)。

四、結(jié)語

新形勢(shì)下岱莊煤業(yè)公司以“和合”企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，打造了符合自身發(fā)展的企業(yè)文化，將文化力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)大生命力，形成了企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量，實(shí)現(xiàn)了以文化促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)、促和諧、促管理的強(qiáng)大推力，帶動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張玉龍.新形勢(shì)下煤炭企業(yè)文化建設(shè)[J].河北企業(yè)，2019（01）：131-132.

[2]董寶軍.“以人為本”的煤炭企業(yè)文化建設(shè)策略探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2020（02）：166-167.