胡之遜

摘要:最近幾年,受社會經濟和時代快速發展步伐的影響,我國各大企業越來越重視自身企業的管理,一改往日過多注重利益獲取的面貌。眾所周知,財務的管理工作在企業的宏觀管控當中具有十分重要的意義,是關系到企業決策和運營的重要因素,與企業經濟效益息息相關。文章主要就如何利用財務與會計關系加強企業財務管理進行討論分析,從而提出有效可行的且利于企業財務管理的方法,希望能給企業財務管理提供有效幫助。
關鍵詞:利用財務與會計;關系;企業財務管理
一、引言
盡管會計更能適應目前經濟發展需要,財務也是不可或缺,但作為會計的基礎的財務也還要受到企業的重視,它是還為有關利益者提供相關財務信息和服務的重要活動。兩者之間存在聯系,企業要想更好地制定正確及遠大的戰略目標,就要把二者的優勢結合起來加以利用。它們的聯系體現在:一方面,二者都是企業的管理活動,都是企業在經營管理過程中作出決策時所必須經過的活動;另一方面,二者的最終目的都是為了提高企業的經營目標,更好地為了企業帶來經濟利益。
二、利用財務與會計關系加強企業財務管理的不足
大多數企業的財務系統只實現了會計自動化,業務系統與財務系統沒有連接,數據不能交換。財務和業務系統相互獨立,使得財務人員不可能做好決策支持工作。目前,企業信息系統只收集業務數據,需要會計收集并整理業務流程,如業務流程的實施,物流和信息流伴隨業務活動等的同一經營活動的數據分散在財務業務兩系統中。如果我們想收集同一業務的所有數據,那么數據很容易不一致或重復。檢查數據和刪除重復數據需要時間,這會降低數據的可靠性和及時性。
三、利用財務與會計關系加強企業財務管理的建議
(一)提升財務人員的從業素質,強化財務核算隊伍
會計獲取信息的來源既有財務活動,也有業務活動,最終獲取的信息既包括企業內部信息,也包含企業外部信息;會計工具,一方面能夠幫助財務人員進行有效的財務管理,另一方面,也是企業所有者和企業管理層人員提高管理效率和管理效果的重要工具。
要充分利用會計工具,就需要財務人員和非財務人員之間的相互努力和支持。既要求企業從整體層面推廣會計工具的應用,又必須注重會計工具在生產經營過程中應用的充分性和連貫性。因而財務部門作為主導部門,必須加強對各個有關部門的宣傳和貫徹實施的監督。具體說來,可以從深入業務和提升管理水平等相關方面著手推動。當然,必須明確的是,企業向會計的轉型不止是企業高級管理層和治理層的責任,更要積極調動全員參與其中。因此又必須制定有效的考核制度,利用監督與激勵的手段,將任務和壓力分配到每一個人員手中,來共同形成權責相衡的機制,在降低成本的同時又提高效率。
一是提升財務人員的專業技能。提高企業財務從業人員的業務處理能力。財務人員要努力提高業務水平,在財務管理中發揮重要作用。企業還應注重通過各種培訓等方式,提高會計人員的專業知識水平,定期開展培訓和財務知識,政策評估;會計人員在培訓中進一步深入學習和研究專業知識,然后通過日常工作業務學習,提高實踐能力,在工作中更好的鍛煉和發展,并培養積極性較強的管理人才。
二是轉變財務人員的陳舊思維。隨著社會經濟的不斷發展,傳統的會計管理模式早已無法緊跟時代的步伐,企業要想持續發展就要不斷優化財務管理的工作,改變原有會計模式。使企業財務管理符合國際先進的管理模式,鼓勵員工建立現代會計管理模式,充分重視財務報告的分析,為企業的長遠發展提供有力保障。
(二)轉變觀念,實現會計與管理的高效結合
轉變企業財務管理理念。財務人員對于企業經營管理的作用時常被企業管理者所忽視。他們認為會計的工作只是進行單純的賬務處理,并沒有給財務人員參與企業管理和決策的機會。原有的傳統管理理念不僅會使財務人員覺得自身不受重視,其有效性不能完全得到發揮,從而對工作失去熱情,而且忽視會計具有的管理職能不利于財務管理工作的高效開展。
另一方面,在企業傳統的財務管理理念的影響下,一些財務人員覺得自己只不過是個純粹的會計,只要他們做得好賬務處理即可,即使他們完成了工作,他們在決策上也會更加被動,為此對管理者決策失去提供建議的積極性,這樣容易出現決策失誤,造成財務風險。因此,企業轉變管理觀念,可以使財務人員更好地收集、處理、分析和管理大數據帶來的各種數據和信息,識別各類數據中蘊含的風險和機會,防范財務風險,提高企業的經濟效益。會計和財務就是會計學科分出的兩個樹杈,兩個分支一同組成了現代意義層面上的會計活動,這兩個分支的區別見表1所示。
相比較財務而言,會計具有前瞻性,本質是規劃未來,控制現在,以提供給管理者最優的決策方案,會計不受會計原則的限制,方法靈活多樣,處于主動狀態,并且越來越多的采用現代化計算方法,廣泛的應用數學方法,使復雜的經濟問題迎刃而解。另外,大數據時代到來,互聯網思維在企業管理中越來越被重視,倘若始終遵循擁有固定的工作程序的財務,因為其有高度的統一性和規范性的特點,所以十分容易被機器取代,這也就要求財務人員必須向會計方向轉型。財務人員要擁有全面的知識儲備和隨機應變的能力,遇到問題能夠從預測到分析再到解決,一方面要能淺析表面的財務信息,另一方面還能對非財務信息進行初步了解,比如業務信息、市場信息,為了成功的應對大數據帶來的挑戰,企業必須做好充分的準備。
(三)建立有效的轉型應對機制
由于現代市場環境的多變,會計的發展模式也需要和市場環境的發展與時俱進,財會轉型不是靜態的。在經濟全球化的大環境之下,中國會計制度不斷進行調整,在結合自身實際情況的同時不斷向國際接軌,會計更能順應這個新環境。因此,企業應改變原有的會計模式,不斷使財務在保留自身優勢的同時向會計靠攏,實現財務轉型,使企業能夠實現更好更快的發展。傳統財務不管在應用上還是系統方面都處于較為成熟的階段,相比之下會計不夠成熟,各個方面還沒有完善和規范,仍處于上升的發展階段。因而,在財務轉型的道路上,財務管理體系的建立要與企業實際發展情況相結合。關于轉型應對機制的變化,企業應該把財務轉型的目標著重鎖定在會計的方向上,提高企業財務管理的水平,通過實現有效地分析財務數據,從而得出客觀有效財務信息,為企業提供科學決策依據,以減少決策失誤。
1.建立系統的現代化的企業會計制度
完善的制度系統都離不開準則,科學的會計準則是實現轉型的保障,準則可以讓會計人員思路清晰、分工明確,推進財會轉型向會計靠近。然后,為公司管理人員提供準確地信息,幫助他們制定更有利于公司發展的規劃。
2.樹立正確的會計觀念
轉型的過程中,企業要提高轉型對于自身發展的重要性的認識程度,財務轉型更能夠為企業及時提供準確的信息資源,更利于企業作出正確發展規劃。企業的財務安全和財務人員有密切關系,不斷提高財務人員的素質,使財會人員有正確的會計觀念,會更大程度度發揮會計的管理作用。
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