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農村幼兒園管理中“人本理念”的運用

2020-07-31 09:41:11楊婷婷
新教育時代·學生版 2020年8期
關鍵詞:運用農村

楊婷婷

摘 ?要:在幼兒園工作當中,幼兒園管理是其中非常重要的一部分。不僅可以為幼兒提供一個健康和安全的環境,也能夠對幼兒教育工作的開展起到良好的輔助作用。所以,在當前,為了更好地展現幼兒園管理工作的價值,應該不斷地加強人本理念在其中的運用和滲透,更加關注人的發展和價值。這樣可以優化師資隊伍的建設,并推動幼兒的全面和健康發展。

關鍵詞:農村 ?幼兒園管理 ?“人本理念” ?運用

人本理念也可以稱之為人性化的管理理念,這一管理方式是比較積極的。人本理念倡導在開展管理工作的過程當中,應該尊重人的價值和地位,將人作為管理的本質和根本。這樣才能夠更好地調動人的積極性和主動性,打造優質的管理環境。所以,在幼兒園的日常管理工作當中,應該更好地滲透人本管理的思想理念。通過這樣的方式達到預期當中的管理效果和水平。

一、農村幼兒園管理中“人本理念”運用的必要性

將人本理念不斷地在管理工作當中進行有效的融入和貫徹,不僅可以促使幼兒園整體管理質量的提升,也能夠推動幼兒教師和幼兒的發展,保障幼兒園得到更加順利和穩定的發展。所以,在日常管理工作實際開展的過程當中,一定要不斷地加強該理念的滲透,通過這樣的方式展現諸多的優勢和價值。首先,可以更好地在幼兒園當中營造一種人文氛圍和關懷,不斷地展現管理者自身的人本意識,保證人本管理可以得到高效的推進。其次,人本管理思想和理念更加符合幼兒現階段的發展規律,帶動幼兒教師專業能力和綜合素養的提升。這樣就會讓幼兒教育在實施的過程當中更加適用,推動幼兒和幼兒教師的雙重發展。最后,也會對心理教育進行完善,滿足幼兒被人需求、渴望關注的特點,真正的將幼兒的發展作為切入點,讓最終的管理效果變得更好。

二、農村幼兒園管理中“人本理念”運用的對策研究

(一)運用“人本理念”,展現引領作用

在人本管理過程當中,首先,應該將人文關懷展現出來,這是人文理念當中非常核心的一個價值和概念[1]。這樣可以更好的促使幼兒園當中的向心力和凝聚力得到不斷的提升,將管理效能最大化展現出來。例如,首先,幼兒園當中應該在黨員中設定示范崗位。通過這樣的方式來展現引領作用,可以通過示范崗位的有效設立讓黨員可以公開承諾,對廣大教師起到一個引領的作用。其次,應該不斷地加強黨員的政治學習,應該通過定期的學習來更好地加強思想引導。幼兒園內部應該每周都開展相應的學習活動,引導教師積極參與,不斷地推動教師在政治素質和道德品質方面的提升,讓教師可以在言行和思想方面真正的走入正軌。

(二)運用“人本理念”,尊重主體地位

在日常幼兒園工作開展的過程當中,幼兒教師的工作是比較煩瑣的[2]。不僅要加強對幼兒生活的照顧,加強學習和思想上的引導,也是連接社會和幼兒非常重要的一個橋梁。對于幼兒教師來說,本身職業具有較強的多變性、長期性和創新性。所以,在日常管理工作實際開展的過程當中,應該在人本理念的滲透下,針對教師現階段的情況來加強相應策略的制定,讓管理更有針對性,使管理效能得到凸顯。例如,在開展班級管理這項工作的過程當中,教師都擁有一定的教育和管理經驗,在管理上是比較輕松的。但是也有部分教師在方法上比較缺失,導致在日常管理當中出現不適當的情況。所以,在管理工作開展的過程當中,應該加強教師之間的對比,那就是互相促進和學習。并要盡量減少對于教師的直接批評和指責,避免教師在教學當中的積極性受到打擊,而是應該在日常當中加強合理和正確的引導,展現教師在幼兒教育當中的作用。

(三)運用“人本理念”,完善用人機制

要想更好的保障幼兒園的整體和穩定發展,用人機制的構建是非常重要的[3]。這樣可以不斷地優化幼兒園中的師資隊伍的力量,達到良好的幼兒教育的開展效果。所以,在人本理念的運用中,管理者也應該更好地構建用人機制。通過這樣的方式讓幼兒園當中的師資隊伍得到優化。例如,對于現有教師,應該在工作當中給予更多的尊重和信任。在選用人的過程當中不要產生懷疑,應該在信任的基礎上幫助教師更好地開展工作,盡量的結合教師的實際情況幫助其解決困難和問題,讓其可以無后顧之憂地開展好工作。另外,也應該對教師的工作情況進行緊密的關注。在管理的過程當中,面對教師應該始終做到公平公正。這樣才可以更好地展現出人本思想,可結合實際的情況對教師予以及時鼓勵和充分肯定。真正讓教師的心理平衡,保障管理工作得到持續和順利開展。

(四)運用“人本理念”,構建激勵機制

除了以上幾個方面之外,應該在激勵機制的構建上更加合理和科學。這樣才能夠展現出人本理念的引導作用。例如,應該保障管理機制的開放性和民主性,在幼兒園當中的一些決策中,都可以邀請教師來對自己的見解和意見進行發表,綜合意見形成最終的方案。幼兒園管理者應該積極地推動精神激勵和物質獎勵并舉的激勵機制。可以對表現優秀的教師加以物質獎勵的體現,也可以幫助教師解決在生活和教育當中的實際困難。真正讓教師在幼兒園工作當中得到歸屬感。也應該加強情感管理,不斷地通過各種教研活動、實踐活動、娛樂活動的開展更好地提高教師之間的凝聚力和默契程度,使得管理水平得到不斷的提高。

結語

綜上所述,在幼兒園管理工作實際開展的過程當中,不斷地加強人本管理理念的滲透是非常關鍵的。這樣可以更好的構建良好的環境,助力幼兒教師和幼兒共同的發展和成長。所以,在日常管理的過程當中,應該運用人本理念展現引領作用、突顯主體地位、完善用人機制、構建激勵機制。真正的打造一個優質的管理環境,達到良好的幼兒教育開展效果。

參考文獻

[1]曹雪寧,劉艷麗.放管服視角下幼兒園管理體制創新研究[J].勞動保障世界,2020(09):66-68.

[2]教育部.青海省幼兒園責任督學掛牌督導實施辦法[J].青海教育,2020(03):19-20.

[3]彭正梅.幼兒教育小學化傾向問題研究[J].才智,2020(09): 195.

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