企業金融經濟效益風險及對策

許恩銘

摘 要：在研究企業金融經濟效益風險過程中，通過進一步查找資料與總結，更深入分析企業金融經濟效益風險及應對措施，希望能夠提高對于企業金融經濟效益風險的認識，以不斷提升對于企業金融經濟效益風險管理的水平。

關鍵詞：金融經濟效益? 風險? 防范

為了促使企業健康可持續發展，要不斷提高企業金融經濟效益風險管理水平，要重視結合企業發展實際，有針對性地制定更加完善的風險防范對策。旨在通過深入有效研究，不斷提高自身專業水平。

一、企業金融經濟效益風險分析

從本質上來看，企業的金融資本是幫助企業獲得更好經濟效益的基礎與根本，企業與金融存在著良好的配合關系。根據我國的實際情況來看，金融業對企業的發展存在著指導作用，金融資本與實體經濟的良好配合，使得企業股權在市場經濟中進一步活躍。而對企業而言，必須有效把控好金融經濟的效益風險，才能更好提升自己的市場競爭力。

具體來看，企業金融風險，指的是企業在進行生產、服務的工作之中所面臨的金融產生風險。目前階段，企業發生金融風險最為直接的表現便是企業資不抵債，難以維持正常的生產經營活動。若企業在生產經營過程中，未能開展科學合理的金融風險防范與化解措施，將會大幅度提升企業的生產經營風險，嚴重時還會直接導致企業破產。而引起企業出現經濟風險的原因非常多，除了常見的投資風險、貸款風險以外，包括融資風險等新型風險，都會使得企業存在一定的安全因素。企業為了形成可持續化的發展，推動自身競爭力不斷提升，就需要從自身的實際情況以及行業前景出發，有效地減少自身潛在的安全隱患，切實實現長遠意義上的可持續化發展。

二、企業金融經濟效益風險預防及管理對策

（一）樹立風險意識，加強自我評估

我國部分企業尤其是成立時間相對較長的企業，在日常的經營活動過程中“經驗主義”的現象相對較為嚴重，所以明顯缺乏良好的風險意識。而伴隨著中國經濟全球化形式不斷激烈，任何產業、企業都切實存在一定的運營風險。企業為了進一步鞏固自身的行業地位，明確自身的實力范疇，了解到周邊環境的變化，存在良好的風險意識前提下，才能更好長久發展。尤其是在世界格局不斷復雜的情況下，企業所面對的市場環境也更為復雜，為了能夠更好應對潛在的安全隱患，企業必須具備良好的市場洞察能力。企業需要定期對自身的業務內容以及下屬崗位情況進行系統性分析，梳理企業當前發展過程中潛在的隱患和困境，總結自身在行業內的競爭力與價值，健全一個良好的經濟效益風險防患機制。同時，還需要積極主動地學習國家政策，始終走在行業以及社會的最前沿。

（二）明確金融風險管理目標

僅僅對自己的風險可能進行評估是遠遠不夠的，為了幫助企業更好地減緩經濟風險，企業還需要有針對性的根據潛在風險樹立良好的管理目標。每一個企業所能夠承受的運營風險存在客觀的差距，針對潛在的風險分析也需要相應成本。存在風險不能一味進行規避，如果企業降低風險的成本過大，反而不利于企業的可持續化發展，降低了企業原有的盈利能力。需要注意的是，與工作內容相一致，如果企業面臨較大的工作風險與壓力，在崗工作的職能人員也會存在現實的壓力問題，而在長期性的壓力環境之下，企業員工的疲勞度與倦怠感也會由此提升，造成工作效率和質量的降低。所以，企業在進行風險管理的過程中，更需要把控好良好尺度，提高廣大職能員工的穩定性，切實為良性的金融目標管理奠定殷實且穩定的基礎。

（三）建立金融風險預測預警機制

企業在有效尋找自身經營隱患后，為了進一步降低風險發生的概率，就需要結合自身的實際情況所出發，建立專門的風險預測預警機制，在檢測到潛在的隱患與風險之時，做到第一時間的采取措施用以規避潛在的問題以及不足，結合法律規章制度制定專門的策略予以解決。以最為常見的投資風險為例，從本質上來看企業的根本目的是盈利，在投資某項工作前首要任務是進行合理的分析，確保相關的任務和工作必須建立在符合國家規范的基礎上進行。在進行投資項目前，必須要充分考慮到企業的經濟實力，根據投資量進行決策。而有效規避風險的策略在于獲取更多元化的信息，企業需要根據任務的實際狀態，建立專門且完善的信息反饋機制，確保投資工作中的所有數據和信息內容反饋及時，朝向正確、積極性的方向發展。

（四）強化金融風險監管

強化金融風險監管主要包括三方面的措施：首先，確定企業的風險管理目標。企業進行風險管理首先應控制管理成本，要求風險管理人員采用最有效的技術進行風險管理，嚴格核算管理成本和費用支出，及時分析成本和收益的關系，保證經濟目標的實現。其次，企業需要定期將風險管理的目標與實際成效做好對比，目前最為常用的分析方法即為調查分析，同時企業需要進一步加強在理論上的研究，通過各項具體的數據對比以及在崗位的實際研究發現，充分對整個企業的風險管理有一個良好的評價。再次，為了進一步深化落實好企業經濟風險的防范工作，企業內部需要組織一個專門的部門和隊伍進行風險的動態化監控。根據過往的實際經驗來看，最為行之有效的策略是經由財務部門所牽頭組織，調取部分在崗有經驗的決策人員，共同對企業的風險情況有良好的評估以及動態化的監測。監測工作需要保證貫穿于企業各項任務的前中后期，針對不同時期、不同原因造成的風險因素有專門的分門別類的處理方法和策略。

（五）建立健全市場融資體系

近年來，中國經濟表現出非常強的競爭力，市場的活躍度也非常高，金融市場的相關機制以及企業的意識卻缺乏一定的反饋，存在明顯的短板以及不足問題。這一點在融資體系的建設上相對較為突出，制約了金融正常發展。所以，不僅需求整個社會以及行業進一步健全自身的融資體系，企業內部也需要出臺迎合國家發展策略的融資對策，通過良好的規章制度以及協同目標，能夠更好改觀過往融資情況困難、復雜的局面，做到全方位地提升企業競爭力。企業在融資前必須經過充分且完善的審核和認可，只有進一步促進強化企業之間的合作，才能推動整個社會的良好、有序發展，減少對社會的負面作用同時，形成良性、可持續化的全產業發展循環。

三、結束語

隨著新時期發展，為了不斷促使企業可持續發展，使企業在經濟市場發展過程中站穩腳步，企業要在金融經濟管理過程中，加強對于經濟效益風險的防范能力，要結合經濟環境，不斷提高金融經濟效益風險防范水平，以促使企業各項工作有效開展，希望結合進一步闡述，能夠為相關人員提供有效參考。

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