許珂
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)02-014-01
摘 要 伴隨著電力企業的不斷發展和壯大,企業文化與生產經營管理之間的關系也越來越受到企業管理者的關注,可以說,對于一個企業而言,企業文化是其內在的靈魂,為此,本文將對電力企業文化融入助推生產經營管理的契合點問題展開探究和分析。
關鍵詞 企業文化 生產經營 企業管理
建設企業文化是企業生產經營管理的重中之重,要促進企業向著更高的層次發展,就必須要不斷深化企業文化的內涵,并且,要將企業文化真正地灌輸到每一位企業員工的認識之中,使其在生產經營管理的各個環節之中都能夠做到將企業文化內化于心、外化于行。
一、建立企業文化制度
要將企業文化更好地融入助推生產經營管理,就必須要將企業文化根植于每一位員工的心中,為此,要將電力企業的價值理念確實落實到企業的制度之中,將企業管理與人文關懷有機地結合在一起,進而實現建設一個具有強大的創新能力、規劃能力和執行能力的企業管理機制,要用制度文化來深刻地詮釋并且踐行企業的管理,從而進一步推動企業文化與生產經營管理之間的有機結合。與此同時,要不斷宣傳和貫徹企業文化教育,可以通過企業的內部網站、企業的宣傳展示板以及企業的內部廣播站等多種渠道來向企業員工宣傳企業的文化內涵[1]。同時還可以開展相應的企業文化宣傳主題活動、專題講座,可以組織企業員工們集中進行學習和課題討論,從而進一步引導員工們積極學習企業文化知識。要在這一環節中使企業員逐步樹立起良好的道德規范意識及行為規范意識,進而有助于推動企業的生產經營管理。
二、營造企業文化氛圍
建設企業文化需要長期的努力,在這一過程之中,需要緊密結合實際情況,深入員工內部,全方位地營造一個良好的企業文化氛圍,從而使企業文化能夠真正地融入到每一位員工的心中。與此同時,要加大力度塑造電力企業的品牌形象,這是因為,企業的品牌形象關系到全社會對企業的認識和認同,為此,要牢牢把握好品牌重點項目的宣傳、推廣和應用的各個環節,同時對企業的辦公區域、生產施工場地的等場所的文化環境加強建設,并且要充分利用媒體宣傳的優勢,宣傳企業形象,通過策劃以及培訓等手段擴大企業的社會影響,同時使員工對企業文化深入理解并認同,進而形成協同效應。除此之外,要在企業中積極開展文化宣傳討論,以實現在企業內部營造一個良好的文化氛圍,并且要讓員工們充分地參與到討論中來,在討論中使其更加深入地了解企業的經營管理理念、制度執行規范等內容,從而將企業文化更好地融入到生產經營管理。為此,還可以通過一系列的周期性的文化專題活動來讓企業文化的宣傳更加深入人心,以此來加強企業的文化宣傳氛圍,提升企業的團隊凝聚力。
三、加強企業文化宣傳
對于一個企業而言,企業文化是一種無形的資源,同時也是企業經營管理進步發展的重要推動力量,創建一個卓越的企業文化有利于企業影響力的不斷擴大。要不斷完善企業自身的服務和管理,注重電力企業同客戶之間的交流、合作,提高企業的制度執行能力,落實好責任劃分。與此同時,要加強企業與當地政府之間的聯動,以實現服務質量的不斷提升[2]。除此之外,還要注重發揮先進典型的模范作用,將先進個人或集體做為鼓勵和引導企業員工的動力和標桿,使其在企業的經營管理中起到“催化劑”的作用,可以通過對各種先進典型的集體評選來弘揚企業文化,并采用適當的激勵手段來刺激員工們的學習和踐行企業文化的積極性,從而實現以先進的企業文化帶動企業人員的思想建設,使其在日常工作中能夠自覺認識和踐行企業統一的核心價值觀念,進而實現優化企業文化氛圍、傳播企業文化思想。
四、推動企業文化實踐
企業文化實踐要堅持以人為本,培養職工與企業休戚相關的價值觀與主人翁意識,要通過企業文化對職工進行引導,不斷激發員工的自覺意識,同時加強員工的凝聚力,對于工作中可能出現的一系列問題,要及時對員工進行心理疏導,在有條件的情況下,可以對員工進行相應的上崗狀態測試,如果測試出現反常,需要對員工的情況進行深入的了解并為其提供必要的幫助,待員工狀態良好時方可繼續上崗,這樣一來可以通過企業對每位員工精神狀態的關注來有效避免員工心理問題所帶來的工作安全事故,進而確保企業的安全生產。近年來,伴隨著電力體制的改革日益深化,許多新的知識和工作方式也對員工們提出了更高的要求,這種高要求就極有可能導致員工心理上的焦慮和恐懼,在工作中,應道做到以人為本,對員工的生活和工作等多個方面加強關懷,與此同時,也要注意員工們思想上存在的隱患,可以通過職工之間的互相關注等方式,以多交流、多探討的方式來幫助解決各種思想問題,以確保企業的經營管理朝著更高水平發展。
五、結語
綜上所述,企業文化的建設為企業帶來了新的生機與活力,對加強企業的經營管理有著十分重要的作用,為此,必須要將電力企業文化不斷融入生產經營管理之中,從而使企業獲得更好的發展。
參考文獻:
[1]楊立華.火電企業文化融入助推生產經營管理的契合點探析[J].中外企業家,2020(07):155-156.
[2]郭燕青.淺談電力企業文化建設存在的問題及對策[J].中外企業家,2019(30):114.