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拓展訓練在提升核電廠運行值團隊建設中的作用

2020-07-13 09:22:57王菲
現代企業文化·理論版 2020年6期

王菲

中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)02-160-01

摘 要 在團隊建設的過程中,拓展訓練能夠對人員的素質能力進行全面提升,并保證工作的質量與效果。在本文中,將從核電廠運行值團隊建設中開展拓展訓練的必要性出發,對拓展訓練在提升核電廠運行值團隊建設中的作用進行分析與探討,從而使其能夠服務于自身的發展,并令其整體能力得到提升。

關鍵詞 拓展訓練 核電廠運行值團隊建設 素質提升

對于拓展訓練來說,人員的素質能力激發是其展開的根本目標。而且這種訓練方式更加符合時代的發展需求。并且可以從能力發展與核電廠運行值團隊建設出發,讓人員在拓展訓練的過程中,通過團隊訓練活動實現員工自身能力的突破,并使員工團隊更加融洽、更加團結。

一、團隊建設中開展拓展訓練的必要性

隨著時代的發展,更多的年輕人都走到了其對應的崗位當中,并且其在工作也更加具有熱情、思維更加活躍、知識面更加廣闊、創新能力也更強。但當這些年輕人逐漸成為社會中的主流與中堅力量時,其自身意識強勢、心理承受能力存在差異的特點也逐漸顯現了出來。同時,隨著各個部門與企業在人事管理等方面的優化,其在展開工作的過程中,更多的需要員工參與其中,通過互動交流等多種形式,一同進行發展,使每個人的價值都可得到體現。而在這種新時代思想引領下,為了激發員工的工作效率、執行能力以及潛在能力,如何根據員工團隊中,每個人的優缺點進行工作的布置,實行更加靈活的管理方式。就要通過員工隊伍的特點展開對應的拓展訓練項目進行團隊建設,并通過貼合于自身工作類型而展開的活動,實現對員工整體訓練思路的拓展,通過靈活的體驗形式,讓員工通過基于一定目的拓展訓練完成對應目標,實現員工自身能力的突破,并使員工團隊更加融洽、更加團結[1]。

二、拓展訓練在提升核電廠運行值團隊建設中的作用

(一)對培訓方法的變革

在實行拓展訓練的過程中可以發現,由于其相關內容以及訓練方法與傳統的培訓模式相比,在教學環境、內容、形式上均發生了一定的變化。而且其基于雙向互動的合作訓練方式與傳統的單項灌輸培訓相比,對員工產生的影響更加明顯,并且可以通過員工對工作內容的活動感悟,引發其在心理上的共鳴,還可以緩解員工在日常工作過程中所形成的緊張情緒,實現對員工內心工作理念的有效影響,從而使其個人能力與團隊協作素養得到優化[2]。

(二)對個人品質的完善

在執行工作內容的過程中,個人品質能力對于企業的發展來說也是十分重要。而通過展開以提升人文素質能力為目標的拓展訓練,可以通過體驗與啟發讓員工在參與核電廠運行值團隊建設的過程中,通過自身的切身體驗與真切感受,獲得不同于以往的感悟,并通過對內動力的驅動以及“自然型”的精神,讓員工可以展開通過對自身個人作用的體會,以及與其工作同志之間的換位思考,從不同的角度出發來對問題進行分析,并對個人的人格進行進一步提升與完善,并對其日常的行為方式進行優化[1]。

(三)提升員工執行力與凝聚力

拓展訓練的展開,往往是基于相應的團隊活動而進行展開的,通過既定目標的團隊合作,可以讓員工在完成項目的過程中,使個人的執行力,團隊的凝聚力得到保障。而且由于每個員工的個人能力素養以及生活經歷各不相同,使其都有著一定的優缺點。但通過活動中的相互協作,可以讓這種基于員工能力素養而展開的項目訓練,通過齊心協力完成任務,讓個人的特長得到最大發揮的同時,提升工作的效率與質量。

例如,A公司便根據其對應團隊的具體情況,而展開了基于提升團隊精神的拓展訓練項目,讓員工能夠通過團隊活動中的相互合作與協調調整,完成對應的任務目標。而員工在面對團隊活動中的各個關卡時,也需要通過對自身能力的分析與整合,發揮團隊的力量,并根據每個人的能力進行整體規劃。此外,基于活動的趣味性,團隊的默契與凝聚力也可以得到鍛煉與提升。

(四)有利于團隊文化建設

對于一個企業以及團隊來說,一個良好的文化氛圍與其所對應的文化建設,能夠從工作的效率與質量出發,讓團體工作能力得到激發。并且,在工作展開的過程中,要從個人以及團隊出發,謹記團隊與個人之間的關系,從而判定團隊的個人舉動可能會對其整體產生的影響,而拓展訓練的展開,能夠讓參與者了解如何進行核電廠運行值的團隊建設。例如,A公司為了建立起更加高效的團隊,讓團隊中的成員能夠系統性的認識與掌握團隊技能,讓每個人都可以更好的融入到團隊當中,與團隊共進退。并將所學到的核電廠運行值團隊建設感性認識轉化為實踐行動,并且養成相應的習慣,做到以行為知,以知促行進而循環上升到團隊文化的高度[2]。

三、結語

綜上所述,在團隊發展的過程中,了解值團隊建設開展拓展訓練的必要性,并了發揮拓展訓練在核電廠運行值團隊建設中的作用,能夠實現對培訓方法的變革、個人品質的完善、提升員工執行力與凝聚力、加強核電廠運行值團隊建設,以此使核電廠運行值團隊建設能夠服務于自身發展,并令其整體能力得到提升。

參考文獻:

[1]陳翀.基于學習型組織理論的員工團隊管理措施研究[J].中國管理信息化,2020,23(02):83-84.

[2]劉淑瓊,林玉燕.拓展訓練在提升核電廠運行值團隊建設中的作用[J].中醫藥管理雜志,2019,27(11):153-154.

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