企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

于春華

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)上各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)的成本管理作為企業(yè)管理內(nèi)容中的重要組成部分，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及未來(lái)的生存發(fā)展。企業(yè)的成本管理關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，開(kāi)展有價(jià)值有效率的企業(yè)成本管理工作，有利于促進(jìn)企業(yè)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文先分析了企業(yè)成本管理中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題，再針對(duì)存在的問(wèn)題研究提出了幾點(diǎn)對(duì)策，借此提高企業(yè)成本管理的效果，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)成本管理;預(yù)算管理;經(jīng)營(yíng)成本;對(duì)策研究;成本控制

一、企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題

（一）成本管理理念比較薄弱，存在問(wèn)題

目前，在很多的企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)管理者認(rèn)為成本管理就是簡(jiǎn)單地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，能夠找到為企業(yè)謀求最大利潤(rùn)的空間，由財(cái)務(wù)管理部門人員和決策人員負(fù)責(zé)，是財(cái)務(wù)部門的主要工作。這種成本管理理念是片面的，也是這種理念的存在，很多的企業(yè)管理者并不重視企業(yè)的成本管理，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目未能建立成本管理方案，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)資金出現(xiàn)收支失衡的局面。一旦企業(yè)開(kāi)展巨大的項(xiàng)目投資造成較大的資金流動(dòng)時(shí)，就不能夠有效地分析和管理控制企業(yè)的項(xiàng)目投資成本，企業(yè)的內(nèi)部的資金的周轉(zhuǎn)容易出現(xiàn)故障，稍有不慎，就是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的癱瘓，出現(xiàn)破產(chǎn)情況。另外，企業(yè)的成本管理的關(guān)注點(diǎn)在管理的結(jié)果上，忽略了過(guò)程，所以很多企業(yè)的成本管理不能夠?qū)⑸a(chǎn)過(guò)程中的成本有效地把控，所能夠做的只有事后去管理控制成本，缺乏整體的成本管理規(guī)劃意識(shí)。……