關(guān)于加強(qiáng)煙草企業(yè)基層黨建工作的思考

唐志華

摘要：煙草行業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政收入的增長起到了重要的推動作用。煙草企業(yè)本身就屬于我國國企體系的范疇，因此黨建工作也是煙草企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的核心模塊，對于企業(yè)后續(xù)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展以及各類戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起著非常關(guān)鍵的作用。本文先闡述了基層黨建工作在煙草企業(yè)中的重要意義，接著指出了煙草企業(yè)基層黨建工作存在的問題，最終從進(jìn)一步突出黨建工作的引領(lǐng)作用、積極進(jìn)行黨建工作方式的創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)黨建工作內(nèi)容的調(diào)整、切實(shí)提高基層黨建工作人員的綜合素質(zhì)等四個(gè)方面，綜合全面探討了煙草企業(yè)基層黨建工作有效開展的對策。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);基層黨建;黨建活動;黨建工作

煙草企業(yè)在發(fā)展過程中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)工作，是其在日益激烈的市場競爭中高質(zhì)量發(fā)展的有力前提。煙草企業(yè)基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，時(shí)時(shí)刻刻直接面對廣大人民群眾。因此，煙草企業(yè)基層黨組織的作用在黨建工作中更顯得尤為重要。但在當(dāng)前煙草企業(yè)基層黨建工作開展中，仍然存在一定的影響因素，制約了企業(yè)的工作成效，影響企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在工作實(shí)踐中，需要根據(jù)這些問題采取針對性的措施，進(jìn)一步推進(jìn)煙草企業(yè)基層黨建工作的高質(zhì)量開展。

一、基層黨建工作在煙草企業(yè)中的應(yīng)用意義

在煙草企業(yè)中深入開展黨建工作，并將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營中，是有效展現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢，推動群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)核心競爭力，推動煙草企業(yè)良好發(fā)展的不竭動力。煙草企業(yè)是我國國有企業(yè)的重要組成部分，將基層黨建工作進(jìn)行深入推進(jìn)，可以促使黨組織深入基層，充分發(fā)揮其核心作用，充分帶動廣大企業(yè)員工的工作積極性和工作創(chuàng)造力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，煙草企業(yè)基層黨組織黨建工作的順利開展，可以促進(jìn)黨的方針政策的順利實(shí)施，提升企業(yè)政治管理者的政治深度和思想高度，并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的精神動力。對于企業(yè)的發(fā)展而言，穩(wěn)定和諧的企業(yè)文化氛圍也是至關(guān)重要的，通過基層黨建工作的順利開展，還可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中有效的融入黨的政策方針，促使企業(yè)內(nèi)部人員凝聚力提升。使得企業(yè)員工在共同目標(biāo)的驅(qū)使下，共同推動企業(yè)在日益激烈市場競爭中的快速發(fā)展。

二、煙草企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）黨建工作的引領(lǐng)作用不夠突出

部分煙草企業(yè)過度關(guān)注業(yè)務(wù)水平以及企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益提升，忽視了黨建工作的開展對企業(yè)的重要促進(jìn)作用，使得黨建工作的引領(lǐng)作用并未得到突出的體現(xiàn)。一方面是由于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不重視黨建工作，沒有充分了解到黨的建設(shè)對于企業(yè)的重要意義，從而使得黨的建設(shè)在開展過程中缺乏有效的支持力度。另一方面是由于基層黨組織在企業(yè)內(nèi)部的滲入狀況不佳，從而使得黨組織無法為企業(yè)的發(fā)展提供理論政策支持，也無法充分發(fā)揮黨建的優(yōu)勢作用。

（二）黨建工作的方式比較落后

部分基層黨組織在開展黨建工作的過程中比較缺乏主動創(chuàng)新，采用的工作方式比較落后，目標(biāo)不夠明確，從而使得工作的創(chuàng)新改革存在一定的欠缺。這種落后的工作方式與當(dāng)前的時(shí)代特征存在嚴(yán)重脫軌的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作流于形式，無法展現(xiàn)良好的工作成效。

（三）黨建特色活動存在單一化

部分煙草基層黨組織在開展黨建工作的過程中，雖然也對工作方式進(jìn)行了部分創(chuàng)新嘗試，但是并沒有掌握創(chuàng)新的精髓，而是將特色活動作為工作內(nèi)容的創(chuàng)新，并且舉辦的特色活動脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，也未給員工提供必要的溝通交流渠道，員工無法體會企業(yè)開展活動的深刻內(nèi)涵。從而使得這種單一化的創(chuàng)新形式并不能展現(xiàn)理想的應(yīng)用效果。

（四）黨建工作人員素質(zhì)水平不高

黨建工作之所以可以展現(xiàn)其最佳的成效，與設(shè)計(jì)規(guī)劃黨建的員工本人的個(gè)人能力息息相關(guān)。當(dāng)前，煙草企業(yè)部分基層黨建工作人員的政治敏感度、現(xiàn)代化新媒體技術(shù)的使用、服務(wù)意識等相關(guān)綜合素質(zhì)都達(dá)不到黨建工作的要求，因此也不具備規(guī)劃符合時(shí)代發(fā)展特征的黨建內(nèi)容的能力。

三、煙草企業(yè)基層黨建工作的改善對策

（一）進(jìn)一步突出黨建工作的引領(lǐng)作用

黨建工作是企業(yè)日常工作的重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)性的作用。在煙草企業(yè)基層黨建工作中，應(yīng)進(jìn)一步突出黨建工作的引領(lǐng)作用，將黨建工作作為基礎(chǔ)性工作進(jìn)行開展。日常工作中，需要企業(yè)內(nèi)部不斷深化基層黨建工作的重要意義，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，促進(jìn)黨建工作貫穿到煙草的專賣、經(jīng)營、管理之中，使黨建工作覆蓋到企業(yè)發(fā)展的全局。同時(shí)需要轉(zhuǎn)變基層黨建工作的理念，采用新的工作方式和工作內(nèi)容進(jìn)行黨的建設(shè)，從而使得黨建適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)環(huán)境的變化，將基層黨建工作由單向性發(fā)展往全局發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢。此外，還需要加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入貫徹黨的群眾路線方針，在企業(yè)發(fā)展中融入良好的服務(wù)理念，推動企業(yè)在廣大人民群眾中的形象建立。

（二）積極進(jìn)行基層黨建工作方式的創(chuàng)新

在當(dāng)前新時(shí)代背景下，基層黨建工作的具體開展也應(yīng)該注意方式層面的創(chuàng)新，能夠使用靈活的思維，積極結(jié)合當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維使得黨建方式變得更加開放。一方面，基層黨建人員應(yīng)該充分關(guān)注理念上的創(chuàng)新。即在貫徹黨建思想的時(shí)候，不能直接使用灌輸模式，而應(yīng)該充分明確黨建思想與內(nèi)容的務(wù)實(shí)性，充分得到各個(gè)員工群體的心理認(rèn)可，才能夠使得他們在參與活動的過程中不會對黨建內(nèi)容造成心理抵觸。另一方面，基層黨建人員還應(yīng)該充分關(guān)注具體方式的創(chuàng)新。即在進(jìn)行各類黨建活動的時(shí)候，應(yīng)該能夠積極使用多媒體等各類現(xiàn)代化方式達(dá)成活動目標(biāo)，提高黨建工作跟現(xiàn)代化體系的聯(lián)動與結(jié)合水平，最終也就能夠顯著優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍，綜合提高煙草企業(yè)的軟實(shí)力。

（三）實(shí)現(xiàn)基層黨建工作內(nèi)容的調(diào)整

在進(jìn)行煙草企業(yè)基層黨建工作內(nèi)容創(chuàng)新時(shí)，并不僅僅是開展單一化的特色活動，而是將黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行充分的充實(shí)和創(chuàng)新，杜絕空喊口號、虛化的活動形式的展現(xiàn)，而是在開辦活動的過程中，充分結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐和基層的工作現(xiàn)狀，并根據(jù)參與人員的性格特征以及年齡分布等進(jìn)行差別化的活動目標(biāo)展現(xiàn)，從而使得全體參與人員都可以在活動中提升自我，并通過活動深刻體會主體思想內(nèi)涵，充分實(shí)現(xiàn)活動設(shè)置的理想價(jià)值。

（四）切實(shí)提高基層黨建工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部可以通過開展專項(xiàng)培訓(xùn)、建立監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化績效考評機(jī)制等方面開展基層黨建工作人員的管理工作。在新形勢下，企業(yè)可以采取“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)手段，有效組織基層黨建工作人員開展黨的最新政策方針、相關(guān)法律、科學(xué)、新媒體技術(shù)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)工作，幫助黨建工作人員開拓思維，提升認(rèn)識，培養(yǎng)服務(wù)意識和大局意識，促進(jìn)綜合能力提升。同時(shí)企業(yè)也可以建立完善的動態(tài)監(jiān)督管理機(jī)制，使黨建工作流程都在黨組織的監(jiān)督之下，使得黨建工作更加現(xiàn)代化、高效化和規(guī)范化。為了激勵(lì)基層黨建工作人員的工作積極性，推行黨建的考核分值體系建立，并將黨建工作人員的日常活動參與情況、工作能力評價(jià)以及技術(shù)水平考核等情況納入績效考核。

四、結(jié)束語

在新的發(fā)展形勢下，基層黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)，需要煙草企業(yè)相關(guān)人員緊抓黨建工作的核心，突出黨建工作的引領(lǐng)作用，并不斷進(jìn)行內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新調(diào)整，使得黨建工作可以充分發(fā)揮其主觀優(yōu)勢，帶動煙草企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。而對于煙草企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作人員來說，在后續(xù)時(shí)間里也應(yīng)該能夠積極結(jié)合現(xiàn)代化運(yùn)作理念，持續(xù)提高黨建內(nèi)容的品質(zhì)，使得黨建活動能夠得到內(nèi)部員工群體的高度認(rèn)可，最終也就能夠顯著提高黨建工作的整體成效與價(jià)值。

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