新時代企業(yè)政工工作新要求

韓業(yè)乾

[摘要]在新時期的發(fā)展條件下，政工工作是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，應(yīng)該給予足夠的重視，企業(yè)應(yīng)該不斷探索和改進政工工作的有效途徑，解決當前面臨的主要問題，進一步提高企業(yè)政治工作質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理 政工工作 存在不足 改善策略

隨著企業(yè)對政工工作的不斷重視，企業(yè)政工工作存在的問題將得到有效轉(zhuǎn)變。我們要基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)員工的發(fā)展雙重視角，在實踐中不斷探尋企業(yè)政工工作效率優(yōu)化路徑，從而全面釋放企業(yè)員工潛能，開創(chuàng)企業(yè)政工工作新局面。

一、企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)凝聚力的支撐，開展思想政治教育培訓可以有效掌握并調(diào)節(jié)員工的思想變化，根據(jù)員工的思想動態(tài)采取針對性的策略，促進企業(yè)工作環(huán)境的溫馨和諧。為此企業(yè)政工工作不僅是確保員工團結(jié)一心的基礎(chǔ)，還是維護企業(yè)共同利益的保障，有助于打造企業(yè)的特色。其次，通過先進科學的思政教育理念，可以為企業(yè)注入新的生機和活力，如同為企業(yè)插上騰飛的翅膀，確保企業(yè)在本行業(yè)中脫穎而出。最后，企業(yè)政工工作關(guān)系到企業(yè)文化的成敗，而優(yōu)秀企業(yè)的標準恰恰需要優(yōu)秀文化的支撐，為此企業(yè)政工工作應(yīng)發(fā)揮其固用的核心價值，為企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻。

二、企業(yè)政工工作存在不足

（一）隊伍建設(shè)不完善

在日常國企政工工作中，往往對于政工工作以及隊伍建設(shè)不重視，最后影響了國企的發(fā)展。主要表現(xiàn)為：第一，政工工作人員數(shù)量不夠并且不專業(yè)。大多國企政工工作人員是兼職，并且國企在政工干部的人數(shù)設(shè)置上數(shù)量較少，直接導致由于人力的匱乏使得政工工作開展不順利，效果不好。第二，政工工作人員整體素質(zhì)不高。現(xiàn)實中由于大多政工工作人員是半截子接任政工工作，都沒有接受專門的系統(tǒng)培訓和學習，導致整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在意識上對于政工工作的認識不深刻，在具體行動上對于政工工作的敷衍了事，簡單應(yīng)付。

（二）工作缺少規(guī)范

大多國企政工工作缺少工作規(guī)范和要求，顯得比較隨意和不正規(guī)，例如政工工作沒有考核、考核沒有具體指標、國企黨支部的組織建設(shè)不完善、國企黨支部任務(wù)不明確、黨支部書記職責不明確、黨支部組織生活會沒有制度、黨支部參與企業(yè)管理沒有條例等等。

（三）工作陳舊老套、效果不佳

隨著社會發(fā)展以及經(jīng)濟環(huán)境的變化，國企在日常政工工作中方法依舊老套、陳舊，照本宣科，不能適應(yīng)新的社會環(huán)境和企業(yè)環(huán)境，直接導致工作開展不順利，自然工作效果也不佳。例如，政工工作缺少與時俱進、政工工作不貼近群眾、政工工作流于形式、政工工作內(nèi)容老舊等等，這就讓本來在國企不受重視的政工工作更難開展，發(fā)揮不出政工工作應(yīng)有的作用。

三、改善新時期企業(yè)政工工作的有效策略

（一）提高領(lǐng)導意識，把政治工作作為一項關(guān)鍵任務(wù)

只有領(lǐng)導層對政工工作給予高度的重視，才能自上而下地把政工工作抓實、抓牢、抓細。領(lǐng)導層應(yīng)當在職工大會上強調(diào)政工工作，在重要的會議上以及重要的時間節(jié)點上，向全體職工傳達做好政工工作的思想。同時，企業(yè)的領(lǐng)導層應(yīng)該進行政治工作的具體部署，使企業(yè)的政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營實踐有機地結(jié)合起來，讓政治工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正發(fā)揮作用，促進企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。在市場環(huán)境瞬息萬變的情況面前，政工工作也應(yīng)當作為一種員工學習渠道的補充。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該在新的市場發(fā)展形勢下，深入分析企業(yè)當前的管理實際情況，結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展對于當代企業(yè)的實際需要，把握政治工作的重點，讓政治工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)必須建立政治工作體系，理清政治工作的過程，不能把政治工作視為“陣風”，而是要建立起長效的工作機制，使得政工工作進行常態(tài)化運行。同時，政工工作也要參與到績效考核之中，與年終考核以及年終獎金的發(fā)放進行掛鉤。

（二）積極創(chuàng)新政治工作工作模式，提高政治工作整體效果

從以上分析可以看出，影響企業(yè)政治工作質(zhì)量的主要原因不僅是對政治工作缺乏重視，而且政治工作也有單一的傳統(tǒng)，難以適應(yīng)當代企業(yè)發(fā)展的實際。要從根本上解決這一問題，提高企業(yè)政治工作的整體素質(zhì)，必須積極創(chuàng)新政治工作作風。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展為企業(yè)政治工作帶來了新的發(fā)展機遇，如可以建立政工工作微信平臺，將企業(yè)有關(guān)政工工作方面的工作要求、工作制度以及相應(yīng)的教育材料和內(nèi)容及時在平臺上公布出來，這樣員工在學習的時候也會更加便利，從而大大豐富了員工的學習渠道。除此之外，企業(yè)還可以采用宣傳板和宣傳欄的方式，向員工傳達積極向上的思想政治內(nèi)容，宣傳企業(yè)文化和愿景，使員工能夠積極理解和提升對于企業(yè)文化的認識程度，從而樹立良好的責任感和使命感，進而積極投入到實際的工作過程中。這也是改善企業(yè)政治工作的有效途徑，也是企業(yè)政治工作未來的主要發(fā)展方向。

（三）建立科學的企業(yè)政治工作激勵機制

除上述幾項有效措施外，為了有效提高企業(yè)政治工作的整體素質(zhì)，促進企業(yè)更好的發(fā)展，在公司內(nèi)部建立一套科學的政治工作激勵措施也可以鼓勵員工參與政治工作。具體來說，企業(yè)可以建立嚴格的考核評價體系，從多個方面全方位地評價政工工作人員的履職情況，對于表現(xiàn)突出的人，給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，并對被動工作的人給予一定的懲罰，并且在年底排名，這將確保政治工作者以高質(zhì)量完成工作。同時，鼓勵員工以思想政治知識競賽的形式積極參與政治工作實踐，提高員工參與的積極性。

（四）建立專業(yè)的政治工作隊伍

要想實現(xiàn)企業(yè)政工工作質(zhì)量的有效提升，必須依靠具備較高專業(yè)素質(zhì)的工作隊伍，因此，在企業(yè)政工工作實踐中，要加強政治工作隊伍建設(shè)，積極采取各種有效途徑，提高政治工作隊伍的思想政治素質(zhì)，從而為企業(yè)政治工作的有效發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該抽調(diào)專門的人員組建一支政工工作隊伍，避免出現(xiàn)之前那種兼職人員的情況。這使政治工作者能夠?qū)⒐ぷ髦攸c放在工作上，提高工作的質(zhì)量和效率。

四、結(jié)束語

總之，社會經(jīng)濟的快速進步，更突顯了企業(yè)政工工作的地位。在新形勢背景下，企業(yè)政工工作正面臨著巨大的危機和挑戰(zhàn)，為此企業(yè)管理層應(yīng)該加強對政工的重視，營造相應(yīng)的文化氛圍，排除各種艱難險阻，不斷的進行學習和培訓，建立長效激勵機制，增強企業(yè)競爭軟實力，最終順應(yīng)社會主義市場的發(fā)展趨勢。