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基層創(chuàng)新開展黨建思想工作的若干思考

2019-06-09 08:39:00徐廣武
科教導(dǎo)刊·電子版 2019年10期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

徐廣武

摘 要 提高黨的建設(shè)質(zhì)量,是習(xí)近平總書記著眼于永葆黨的先進(jìn)性和純潔性,順應(yīng)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求提出的重大課題。在企業(yè)發(fā)展過程中,黨建工作非常重要。在新時(shí)代的背景之下,企業(yè)管理中融入黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重,我們應(yīng)該提高自身的責(zé)任感和使命感,把黨建工作作為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的任務(wù),并且不斷地堅(jiān)持下去。作為基層的管理者,應(yīng)當(dāng)拓寬自身視野,轉(zhuǎn)變自身的思維模式,提高黨建工作的層次,充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用,以便于更好地引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)基層 黨建思想 引領(lǐng)作用 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 有機(jī)融合

中圖分類號(hào):D267文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的不斷發(fā)展,對(duì)新時(shí)期的企業(yè)管理提出了更高的要求,企業(yè)管理中融入黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的重中之重,而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的任務(wù)。國(guó)有企業(yè)的管理者首先是黨的干部,黨抓經(jīng)濟(jì)工作的主線就是做大、做強(qiáng)、做優(yōu)國(guó)有企業(yè),黨交付給我們的使命和職責(zé)就是履行好國(guó)有資本保值增值,為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)要充分借鑒成功企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),把黨建工作的政治思想內(nèi)容融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)領(lǐng)域之中,運(yùn)用科學(xué)的管理方式,加強(qiáng)和提升企業(yè)自身的建設(shè),解決黨建工作中存在的問題。

1企業(yè)管理中融入黨建工作的重要性

(1)可以發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,有利于發(fā)揮黨組織建設(shè)的引領(lǐng)作用。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中離不開黨建工作的支持,黨建工作不僅可以提高企業(yè)員工的思想政治覺悟,還可以推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。(2)可以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全和質(zhì)量問題。生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)一旦發(fā)生安全和質(zhì)量問題,就會(huì)造成不容低估的損失,因此,提高企業(yè)職工的質(zhì)量安全意識(shí)尤為重要。(3)可以促進(jìn)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。黨建思想工作可以妥善處理涉及群眾利益的矛盾問題,發(fā)揮黨建工作的溝通作用,給群眾解疑答惑,切實(shí)解決實(shí)際問題,并及時(shí)理順情緒、化解矛盾,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

2企業(yè)管理中融入黨建工作的途徑

2.1加強(qiáng)開展形式多樣的黨建思想學(xué)習(xí)

(1)集中學(xué)習(xí)常態(tài)化。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、分層級(jí)學(xué)習(xí)制度。公司黨委已按計(jì)劃開展黨委中心組學(xué)習(xí)了,各個(gè)支部也要主動(dòng)開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。除了以支部為單位,還可以以專業(yè)條線為單位開展學(xué)習(xí),黨委委員牽頭組織安排一些專題學(xué)習(xí)。(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容多樣化。領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、重要的信息產(chǎn)業(yè)政策、網(wǎng)絡(luò)信息安全方針等要集體學(xué)習(xí)。此外,加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐。(3)學(xué)習(xí)+討論+實(shí)踐+總結(jié)。學(xué)以致用,學(xué)習(xí)理論和政策是為了更好地指導(dǎo)工作實(shí)際。比如黨中央提出來的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,不能僅讀讀而已,而要在日常的經(jīng)營(yíng)決策、工作落實(shí)中實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。在工作中解決實(shí)際問題要有創(chuàng)新有效的舉措,要能提高工作效率,能降低成本,能減少重復(fù)勞動(dòng),能跨部門協(xié)作發(fā)揮合力。

2.2加強(qiáng)黨組織在企業(yè)工作中的引導(dǎo)作用

黨建工作肩負(fù)著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,但同時(shí)企業(yè)也為黨建的實(shí)施提供了有力的條件,兩者之間是相輔相成的,形成了有機(jī)的統(tǒng)一。一方面,需要企業(yè)的有機(jī)發(fā)展來促進(jìn)黨建工作的實(shí)施,另一方面,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要依靠黨組織的思想來團(tuán)結(jié)力量,共同進(jìn)步,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用和廣大黨員的模范帶頭作用,從而促進(jìn)企業(yè)改革,加快發(fā)展。

2.3加強(qiáng)企業(yè)自身的能力建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵是企業(yè)自身領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),企業(yè)的高層管理者以及黨委需要對(duì)此給予高度重視,并且不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),加強(qiáng)實(shí)踐,慢慢提升自身的能力水平。學(xué)習(xí)是提升自身能力最為根本的途徑,也是時(shí)代發(fā)展對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子最基礎(chǔ)的要求,各級(jí)黨委組織要帶頭參加各類政治學(xué)習(xí)活動(dòng),充實(shí)頭腦中的黨建知識(shí),以身作則,用自身的行為來教導(dǎo)員工,把“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀放在學(xué)習(xí)的首位,掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,做好科學(xué)發(fā)展決策。

3加促進(jìn)黨建工作向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化

(1)內(nèi)生動(dòng)力的轉(zhuǎn)化。新時(shí)期,企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程之中,要不斷挖掘企業(yè)自身的內(nèi)生動(dòng)力,加大對(duì)企業(yè)潛力人才的政治思想教育,并且利用各種渠道引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才,把當(dāng)下先進(jìn)的政治思想理念發(fā)展為企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,用實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

(2)發(fā)展力的轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,使其融入到企業(yè)決策管理過程當(dāng)中,為企業(yè)重大問題的決策保駕護(hù)航。根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情形和以往成功的工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)要在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)之上,不斷改進(jìn)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的新方法,并不斷完善運(yùn)作機(jī)制,確保后續(xù)工作的順利實(shí)施,把黨的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出新的路徑。

(3)引導(dǎo)力的轉(zhuǎn)化。黨組織的政治核心作用在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,我們可以從以下幾點(diǎn)對(duì)黨建工作進(jìn)行完善。首先,需要把經(jīng)營(yíng)管理的理念放在黨建工作的首要位置,使企業(yè)的各項(xiàng)工作能夠順利有效地進(jìn)行開展。其次,要把企業(yè)的人力資源作為黨管干部的候選,讓他們之間相互結(jié)合,調(diào)動(dòng)他們不斷學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的積極性,從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),加快企業(yè)前進(jìn)的步伐。最后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要善于聽取員工群眾的意見和建議,加強(qiáng)上級(jí)與下級(jí)之間的溝通,從而使企業(yè)成為一個(gè)擰成一股繩、齊力向前走的溫暖大家庭。

(4)注重企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中使用的手段和戰(zhàn)略方針是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的最為核心的問題,企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)定位上發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,為了能夠使企業(yè)持續(xù)、有效、穩(wěn)定地發(fā)展下去,在以后的黨建工作中,我們要更加重視對(duì)于企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 葉文美.“四輪驅(qū)動(dòng)促黨建”管理思路探析[J].企業(yè)文化(中旬刊),2016(02).

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