淺談建筑工程造價的影響因素及如何降低工程造價的對策

歷娜

摘要：隨著我國建筑行業的發展，在具體的工程施工過程中，若想取得預期的經濟效益，對建筑工程造價影響因素進行分析并總結降低工程造價的對策是必不可少的工作。本文結合作者的實際工作經驗，對建筑工程造價的影響因素進行了全面的分析，并針對降低建筑工程造價出現的問題提出了相應的對策。

關鍵詞：建筑造價工程;影響因素;降低工程造價

在建筑施工中重視對建筑工程造價的控制不但能夠降低工程成本，增加企業的經濟效益，還能在一定程度上引導建筑企業的健康穩定發展，因此對建筑工程造價的影響因素進行分析具有一定的現實意義。

1、建筑工程造價的特征以及管理的重要性

1.1 建筑工程造價的特征體現

建筑工程造價從量上如同工程項目固定資產投資，也是建設總投資組成，工程造價有著鮮明的計價單獨性以及多次性和組合性特征。建筑工程都有著使用功能以及建設的周期，所以在造價上也會有著不同，并且工程造價也會受到多方面因素的影響，受到市場因素以及施工技術和競爭因素等影響。由于建筑工程產品個體差異使得建筑工程造價需要單獨計價，建筑工程的建設所花費的時間比較長、規模大，所以在建設中就要采用階段性的建設，計價過程中就會呈現出多次性計價的特征，從而保障造價管理的科學規范。

1.2 建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價管理工作的實施有著其重要性，這是建筑工程管理中的關鍵點，對建筑工程投資精確性以及對資金的利用等都有著直接關系。通過加強工程造價管理，能確保建筑工程順利進行，避免多次返工的問題出現。工程造價管理工作如果沒有得以強化，這就會造成

資金應用不足的現象，資金周轉不靈必然會直接影響建筑工程的順利進行。另外，加強建筑工程造價管理，也能為施工管理企業的活動開展制定方向，促進管理工作的有序開展。建筑工程施工項目的管理工作比較復雜，造價管理需要做到系統性，對資金的使用必須明確，提高資金利用效率，這些都是提高施工管理企業經濟效益的重要舉措，也是提高施工企業市場競爭力的舉措 。

2、建筑工程造價管理的影響因素

2.1 人為影響

在建筑造價管理中，人為因素是影響造價的重要原因之一。在整個施工過程中，造價的控制對人的依賴比較嚴重，人不管是工程建設的直接實施者，也是造價控制的管理者，因此，由于人的行為而造成的造價波動，貫穿于整個施工過程中。設計人員、監理人員、施工管理人員以及施工人員，都會對造價形成影響，而且波及施工的各個環節，包括設計質量、施工工藝、施工組織、施工操作、施工監督等等，因而可以看出，造價的控制是全員共同管理的效果，因而必須提高相關人員的綜合素質。

2.2 市場影響

在建筑建設中，無論是人力還是物力，都受到市場環境的影響。只有了解市場環境，才能合理控制人工、材料、機械的費用，從而控制工程造價。一般來說，建筑施工中涉及的物資種類多，即便是同種類型、同種規模的項目，項目地點不同也會對造價造成一定的影響，主要是與項目周邊物資的供應情況、施工水平、區域定額等相關。

2.3 施工影響

建筑施工是建筑建設中的重要部分，施工因素對造價的影響主要表現在施工方案的選取，施工組織設計，施工材料、設備的選擇與使用，施工工藝的實施等等。在施工中，一定要也嚴格按照施工圖紙，進行規范的操作，注意圖紙中任何一個的小細節。另一方面，施工材料費占工程造價的比重較大，因而，一定要選擇優質供應商進行供貨，同時，做好現場的材料領用、保管等。

3、建筑工程造價降低措施

3.1 開展設計優化工作

建筑工程設計環節中需針對各個工作細節進行優化，將其作為建筑工程基礎階段開展造價的管控活動，充分發揮設計管理的積極作用。首先，在工程設計期間，應將造價管理作為主要研究內容，針對資金使用情況進行合理的分析與研究，規避資金浪費問題。其次，在工程設計工作中需制定完善的造價管理制度，完善設計方案，篩選最佳方式完成資金控制任務，提升工作效果。最后，在設計環節中應遵循節約環保性工作原則，使用質量較高且造價較低的施工原材料，提升原材料的應用質量與水平，并協調各方面工作之間的關系。

3.2 施工原材料質量管理措施

建筑工程造價管理期間需重視原材料質量管理工作，利用科學合理的方式針對原材料質量進行管理，遵循與時俱進的原則篩選原材料，按照設計圖紙的要求開展造價管理活動。在選擇原材料的時候，需針對品種與規格進行全面分析，保證將其合理使用在施工工作中，完善物理與化學性能，并提升綜合水平。一方面，在原材料采購環節中需針對質量進行檢驗，及時發現質量問題并采取合理措施解決問題，選擇質量較高且造價較低的原材料開展施工活動。另一方面，在原材料進入施工現場之后需對其進行分區域存放處理，以免原材料之間出現化學反應影響工程質量。

3.3 做好施工管理工作

建筑工程施工期間需做好造價管理工作，促進各個部門與人員之間的良好配合，明確施工管理職責落實責任制度。首先，要求工作人員動態化進行施工原材料與機械設備的管理，實時掌握資料并將其共享到其他部門，以便于開展質量的管理工作。其次，需安排專業管理人員與監督人員進行建筑工程的管理與監督，動態化的對其進行處理，在發現問題之后立即采取合理措施解決問題，提升建筑工程造價管理效果。最后，需開展造價管理的分析工作，明確工程區域內是否存在造價控制的影響因素，采取合理措施解決問題。

3.4 做好結算階段的管理工作

建筑工程結算階段應做好工程的管理工作，編制完善的計劃方案，保證在結算期間提升建筑工程造價管控水平，優化整體管理模式。

4、結束語

建筑工程造價管理是一項十分復雜且綜合性強的工作，這項工作貫穿于建筑工程的各個環節，在很大程度上影響著建筑工程的施工質量，并對經濟發展意義重大。

參考文獻

[1]高鵬.淺析建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策[J].居舍，2017（35）：131.

[2]邱華艷.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策分析[J].低碳世界，2017（33）：325-326.

[3]阮靜.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].建材與裝飾，2017（47）：176.