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試論如何構建以人為本幼兒園管理模式

2018-11-30 07:03:10陸媚妮
讀寫算 2018年10期
關鍵詞:以人為本模式構建

陸媚妮

摘 要 幼兒園管理工作在開展的過程中,近年來開始追尋以人為本的理念,希望由此來對過往的各項管理問題有效解決,避免造成反復發生的現象。以人為本幼兒園管理模式,得到了國家與教育行業的認可,能夠創造出較大的價值。文章就此展開討論,并提出合理化建議。

關鍵詞 構建;以人為本;幼兒園;管理;模式

中圖分類號:TU244,G616 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2018)10-0046-01

在當代的教育工作當中,幼兒園是最基礎的內容,同時產生的影響非常大。當今的網絡非常發達,幼兒園管理的很小問題,都容易在網絡上被無限的擴大,還會引起較大的輿論壓力,甚至是造成相關群體的極端報復行為。為了避免不良問題的出現,構建以人為本幼兒園管理模式,是非常有必要的。

一、以人文價值為引導

(一)在教職員工中樹立積極向上的個人價值觀。幼兒園管理工作的開展過程中,所有的幼兒都是被動的接受者,他們的思想和行為非常單純,教職員工想要在以人為本的理念貫徹實施上得到良好的效果,應該在人文價值的引導上不斷的努力。從主觀的角度來分析,幼兒教育的壓力并不低,因此教職員工在今后的工作中,需要在個人的價值觀樹立上,保持在積極向上的狀態。首先,教師員工面對日常幼兒管理的壓力,必須要從幼兒的角度,從家長的角度來思考。幼兒的年齡特別低,心理想法和身體行為是非常統一的,毫無隱藏可言。教師必須對幼兒實施正確的引導、正確的勸導,要積極的與家長溝通,不能按照“告狀”的模式來開展,要努力發現幼兒的優勢、劣勢,實施揚長避短的教育手段。其次,面對工作當中的挫折,以及家長的指責時,不能出現極端的行為,要努力的放平自己的心態。每一個家長都希望自己的孩子,能夠得到更多的保護,更多的關愛,教職員工應該對家長的心態進行理解,與其進行積極的溝通,將理念和工作內容更加清晰的闡述。

(二)加強教師的道德建設。從近幾年的教育工作來看,有很多幼兒園都出現了暴力問題,同時對幼兒的不尊重現象開始增加,這些問題的出現,都對以人為本幼兒園管理模式,構成了嚴重的挑戰,同時在社會輿論壓力層面上,也出現了持續加重的現象。結合以往的工作經驗和當下的工作標準,認為構建以人為本幼兒園管理模式的過程中,必須在教師的道德建設上不斷的加強。首先,教師應該在相關的培訓課程上積極的學習,以先進的教育理念與幼兒溝通,減少錯誤的行為,促使幼兒能夠對教師積極的信任,避免在幼兒與家長的溝通過程中,頻繁出現對教師的告狀現象。其次,教師的道德建設過程中,還必須積極的在實際工作上有所努力。例如,幼兒的身體發育是非常迅速的,但是在午休、飲食、活動的過程中,都要進行積極的關注,要加強看護和引導,減少幼兒的打架現象,減少幼兒的身體磕碰現象,讓他們在一個擁有關愛的環境下健康的成長。

二、以人文關懷為基礎

(一)創造合作向上的工作氛圍。就以人為本幼兒園管理模式本身而言,不可能通過個體教師來獲得足夠的成績,而是要通過合作向上的工作模式,將人文關懷更好的落實,對幼兒園管理奠定堅實的基礎。首先,所有的教師職工在日常工作中,必須積極的考慮到對方的感受。從客觀的角度來分析,幼兒園當中的每一名教師、職工,都有自己的工作責任,可是如果在互相合作的程度上不夠,很容易造成特別嚴重的沖突,屆時對幼兒教育產生的問題,是非常惡劣的。其次,合作向上的工作氛圍,還需要積極的引導幼兒進行合作。例如,在戶外互動、室內玩耍、知識學習的過程中,要讓幼兒進行互相幫助,共同完成積木的搭建,共同思考魔方的還原,這樣才能加強和諧環境的教育,從而對幼兒的身心健康,對教師職工的身心健康,都產生較大的積極作用。第三,考慮到幼兒園管理過程中,可能會遇到一定的挑戰,尤其是流行病的出現,大家必須要相信對方,同時按照正確、積極的手段來防治,盡量不要對某些人、某些群體進行孤立,這很容易在教育過程中出現嚴重的問題。

(二)構建教師發展平臺。以人為本幼兒園管理模式的實施過程中,教師發展平臺的構建,也是非常重要的組成部分,同時產生的影響非常突出。例如,每一名幼兒教師都需要在自身的職稱上不斷的進步,針對有追求、有目標的教師,大家應該積極的幫助,園內領導要積極的重視,而后對其實施積極的指導,從而在教師資源的隊伍上,不斷的壯大,實現以人為本幼兒園管理模式的良性循環。值得注意的是,構建教師發展平臺的過程中,要不斷的對社會先進理念、國家倡導內容積極的遵從,對整個幼教行業提供幫助。

(三)以制度落實為保障。經過上述幾項工作的開展,以人為本幼兒園管理模式的確能夠得到良好的構建,整體上展現出的積極作用也非常突出。建議在未來的工作中,還必須在相關的制度落實上充分的努力。第一,幼兒園管理的制度,要適當的進行強化處理,對企業管理的內容積極引入,促使教師明確自身的權利和責任,不能總是按照傳統的模式來開展工作。第二,在對幼兒服務、教育的過程中,應秉持著教書育人的理念來完成,而不是單純的按照流程化模式來實施。第三,當教師違背了相關的制度,必須要進行嚴厲的懲處,不能總是進行放過處理。第四,教師與幼兒園的合同管理,也要納入到制度體系當中,幼兒園不能總是對教師開除來撇清自身的責任,這是非常不好的行為。

三、總結

本文對如何構建以人為本幼兒園管理模式展開討論,現如今的幼兒園管理,已經充分實現了預期目標,各項教育工作的可靠性、可行性得到良好提升,未出現嚴重的不足。日后,應繼續在管理方面深入研究。

參考文獻:

[1]于長湖.如何構建以人為本的學生管理工作新模式[J].繼續教育研究,2010(12):141-142.

[2]詹春莉.以人為本構建幼兒園所管理文化[J].鋼鐵文化,2014(05):12-13.

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