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水利工程施工管理的現狀和對策探討

2018-11-21 11:54:32吳生珠
消費導刊 2018年13期
關鍵詞:對策研究施工管理現狀

吳生珠

摘要:隨著社會經濟的快速發展,社會的各行各業都得到了快速的進步,尤其是社會建設方面,國家投入了大量的資金和重視,水利工程是社會建設中較為重要的一部分,也得到了國家的重視和發展。但是由于我國水利工程發展速度較慢,在實際的水利工程管理中,仍然存在一些問題,這些問題對工程的順利完工以及工程質量產生不利的影響,如何有效的解決這些問題成為水利工程面臨的難題。

關鍵詞:水利工程 施工管理 現狀 對策研究

一、引言

國家建設工程中重要的一環就是國家水利工程建設,水利工程建設的速度和質量對一個城市的發展產生重要的影響,而整個水利工程建設的速度和質量受到施工管理的影響,因而如何有效的提高工程管理質量是目前亟待解決的問題。隨著我國水利工程的發展,施工管理水平已經得到一定的提升,但是縱觀發展歷程,工程管理方面仍然存在一定的問題,只有解決這些問題,才能從根本上提高水利工程的施工管理水平,才能最終提高水利工程建設的質量和速度。

二、做好水利工程施工管理的重要性

水利工程施工管理的高效性和科學性對提高工程的質量具有重要的作用。不僅可以使工程能夠按期完成,同時能夠充分發揮工程中的人力、物力,不會造成物資浪費。通過采取有效的管理方法,能夠讓水利工程的建設在預期的計劃內,不會增加后期的投入,也能有效的保證工程的質量,提高國家和社會對工程的滿意度,促進社會的不斷發展。因此,施工人員及負責人必須清楚的認識到水利工程施工管理的重要性,提高重視,這樣才能又快又好的推動我國水利工程建設發展的腳步。

三、水利工程施工管理現狀以及存在的問題

(一)管理觀念和模式過于陳舊

隨著社會的不斷進步和發展,水利工程相關的負責部門也逐漸認識到水利工程建設管理的重要性,積極的采取措施提高工程的管理。雖然在一定的程度上提高了管理水平,但是仍然存在一定的問題。比如,負責水利工程管理人員的觀念過于陳舊,受到傳統管理思想的影響,無法有效的從根本上打破就對管理模式和思維,嚴重的阻礙了管理的效率,使工程管理的質量不盡人如意。深究其中的原因可能有以下幾點:首先,受到古代長久無償用水思想的影響,這種思想已經扎根深遠,很難快速的進行轉變;其次,我國長久以來重視農業的發展,商業用水的價格普遍很高;再者,很多支出本來由一些地區的政府承擔,但是受到很多因素的影響,落到了水利部門的“頭上”,嚴重阻礙了水利工程部門的辦事效率。

(二)水利工程的立項不具科學性

建設水利工程,首先的工作也是最重要的工作就是立項。科學有效的工程立項能夠很大的程度上提高水利工程的建設速度和管理質量。水利工程的立項工作不是一個簡簡單單的工程,這是一個較為復雜的綜合性工作,需要立項的工作人員具備豐富的理論知識,而且這些知識的廣度也非常大。項目立項的主要目的是在工程符合一些基礎上,通過有效的策劃水利工程,從而使工程的經濟利益達到最大化。在水利工程建設立項工作中,需要綜合全面的考慮到所有的影響因素,很多單位在工程立項過程中,沒有對水利工程周圍的環境和經濟進行深入的調查,從而導致水利工程建設完成后,無法達到預期的經濟效益。此外,有些水利工程的立項工作還受到政府部門的干預,有些政府為了自身的面子,造成大量的資源浪費。

(三)水利工程施工管理中存在的問題

在水利工程施工管理中,有一些問題也直接的影響到整個工程的質量。比如,水利工程的管理體系不完善,沒有切實有效的監督機制,設置存在一些違法的暗箱操作,施工過程中需要的管理人員素質普遍不高,學歷層次不齊,缺乏專業化的知識和管理能力,有些還會出現無證上崗,沒有經過專業化的知識培訓,無法有效的對工程進行管理,從而監督工作也無法及時的完成。

四、做好水利工程施工管理的建議

(一)更新施工管理觀念

為了有效的提高工程項目的管理工作,首先就應該打破傳統的管理思維,采取科學有效的管理思維和模式。施工部門的工作人員和管理人員,必須清楚到認識到思維的重要性,及時更新自己的觀念,從自身做起,對水利工程建設的每個階段都要進行嚴格的把控,引入新的管理模式,提高管理人員的專業化知識和能力。在實際的管理工作中,采取創新的方式,有效的轉換思維,采用現代化的管理理念,提高管理的科學科學性和有效性,同時利用可持續發展的思想作為工程建設的指導,使工程建設的資源配置達到最優化,從而提高管理的效率和質量。

(二)嚴格工程立項流程

要想提高水利工程立項的工作,首先就應該建立健全的管理機制,使整個立項工作更加的科學化和有效化。水利工程部門在對工程立項過程中,應該對工程所要面臨的環境和工程報告進行深入的研究,使立項工作能夠順利進行,對一些不具有科學性及經濟性的項目工程應該及時的制止立項工作,不應該再投入人力、物力,以免造成浪費。對一些大型的項目,同時還應該增設調研小組及評審小組,提高工程立項的真實性。

(三)提高工程質量管理水平

要想提高工程質量的管理水平,首先應該建立健全的管理機制。在實際的水利工程施工中,嚴格遵守招標投標的機制,嚴格遵守合同,同時建立起項目負責法人機制,按照法人單位的要求建立檢查系統;其次,在項目建設過程中,嚴格對所使用的材料及設備進行管理和檢查,這些材料和設備的使用直接關系到整個水利工程建設的速度和質量,相關部門應該從正規渠道進行材料選購,同時采取嚴格有效的質檢工作,提高材料和設備的質量。

五、結語

綜上所述,水利工程建設的好壞直接對社會的發展產生影響,相關部門應該采取有效的措施提高工程管理的質量和效率,又快又好的促進水利工程的發展。

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