電力應急物資儲備的現狀及探討

張聳，馮云，肖楠

摘 要：電力企業在對基礎電力物資進行管理時，需要根據物資的基本類型來確定管理與儲備物資的工作方法，從當前的管理電力物資的工作來看，應急型物資的管理工作經常會出現一些問題，管理者一方面要考慮到應急管理工作需求，另一方面還需應對急需電力物資的工作狀況，確保可以在險情出現時在第一時間提供物資。本文根據管理電力物資的工作經驗，探討儲備應急型電力物資的工作狀況。

關鍵詞：電力物資；儲備工作；現狀；儲備方法

電力企業在落實綜合性的管理工作時，需要充分關注物資管理工作，在獲取電力物資之后，為其制定儲備方案，以科學化的方法來儲存電力物資，完善的物資存儲模式可幫助提升物資管理工作效率，同時管理者也可以在有使用需求時，做好物資使用安排工作。一旦物資儲備工作出現問題，物資的質量會降低，電力企業還需承擔生產成本應用工作帶來的壓力，在電力企業的物資系統之中，管理者要針對應急型的電力物資確定具體的儲備管理模式，使各類應急型物資可被安全使用。

1 電力企業儲備應急型物資的工作情況分析

1.1 管理人員存在的問題

電力應急工作的開展，需要一支專業化的應急管理隊伍。但是在實際電力企業管理中，應急管理隊伍都是由電力部門緊急調配的工作人員，這些人員都是沒有經過專業訓練的兼職人員，對應急裝備的使用不熟練，往往會拖延應急搶修的時間。同時，兼職人員對應急管理工作缺乏正確的認識，甚至沒有充分意識到電網停電對人民生活以及企業的生產造成的影響。所以，導致電力應急管理工作效率很難有大的提升。

1.2 應急管理重點模糊

電力企業中的工作人員沒有清楚的認識到電力應急管理工作的重要性，導致相關部門以及企業電力應急管理重點不明確，企業中的應急預案僅僅局限于電力安全事故發生后的救援工作，嚴重忽略了電力事故的調整以及預警機制，并且沒有對救援之后的電力系統進行預防性的檢查，更是忽略了電力系統的評估和改進工作，大大降低了應急工作的效率。

1.3 管理預案問題

為了處理大面積的停電狀況，各地區的政府部門編制了相關電力應急預案并且頒布和實施，但還是有很多地區沒有針對突發性的停電制定相應的電力應急預案，而基層電力企業制定的應急預案并沒有覆蓋所有地區，導致企業中的應急預案缺乏可操作性，因此，需要有針對性的制定電力企業應急預案；此外，普通的電力用戶不會針對電力運行狀況編制相應的應急預案，還有一些地區的應急預案并沒有嚴格的按照整個部門的要求實施備案，也沒有對電力應急預案進行修改，導致緊急事故發生的情況下缺乏有效地解決措施。

2 正確的應急型物資儲備工作方法

2.1 完善庫房建設工作

隨著電力企業具有的建設規模被充分擴大，其需要的電力物資數量在逐漸增加，相對地應急型電力物資的種類以及數量也出現了變動，這就導致物資存放環節出現了一些工作問題，為了擴展物資儲備空間，電力企業需要開展庫房重建工作，在延伸庫房空間的同時，還需對各類不同的物資的存放區加以劃分，使多種不同的應急型電力物資可以被分類管理，這種儲備形式可以簡化物資查找工作，提升物資應用效率，可以分別將戶外裝備、特種設備、備品備件等存儲到不同的存儲區域。在優化庫房時，工作人員需注意對易爆易燃等危險品進行特備處理，隔離這部分物資可以幫助提升物資管理工作的安全性。

2.2 優化現有物資儲備相關的工作制度

從當前的電力物資儲備工作開設狀況來看，制度約束不到位也使儲備環節出現了多種工作問題，因此管理人員可以根據物資儲備變動狀況來調整各個環節使用的儲備工作制度，包括巡檢、檢修以及保養等制度，從購入應急電力物資開始，就必須要注重規范化地開展入庫工作，將物資入庫的實際情況清晰記錄，采用科學的方法盤點物資，找出采購清單與實際物資保管情況之間的沖突，在發現物資出現異常的損耗情況時，需要做好退庫處理工作，避免出現低質量、不可用的電力物資占據庫存的情況，儲備管理者需要定時核查所有的應急物資，并按時開展物資保養工作，做好基礎防火工作，在多種制度的約束之下，完成物資儲備管理工作。

2.3 開展科技化的管理工作

隨著科技化水平提升，電力企業也需積極地應用科技手段應對物資儲備問題，使物資儲備工作變得更為先進可靠。很多自然災害都具有極為明顯的突發性特點，很難通過預測來做好預先準備工作，一旦出現這類自然災害，城市交通將會因此而受到影響，道路堵塞等問題將出現，在這種情況下，電力企業在提供電力物資時就要注意到交通問題給運輸電力物資這項工作帶來的影響，通過中心交通天網來確定實際的道路交通信息，確定輸送應急物資的最佳路線，節省在運輸途中消耗的時間。

運用先用的科技手段，工作人員可以建設完善的物資綜合管理工作系統，借助RFID技術來對電力物資施加信息化管理，在采集電力物資的數據之后，構建出物資信息庫，具體需要記錄物資在庫房中的具體位置、現有數量以及所屬種類，進而使物資應用指揮工作可以更為順暢地進行。

2.4 具體化物資儲備工作

根據突發災難的特點以及應急救援的需要，有針對性的集中儲備一定數量的生活物資和防災減災材料。當突發自然（事故）災難發生時，能夠根據災害情況，迅速調配資源，為應急救援搶險提供物質保障。對于有保質期的生活物資采用定期更換措施。對有使用有效期的物資采取到期報廢措施。建立各種通用物資生產廠家信息、聯系人及聯系電話，并與生產廠家簽訂互助協議，要求廠家存儲或者在災難易發時段存儲應急物資，保證災難發生時，能夠及時調撥，確保應急搶險工作的開展。

2.5 提升物資管理人員的工作水平

電力企業需要加大對應急管理人才的培養力度，提高管理人員的素質。同時還應該加強對管理人員的培訓，提高他們的應急管理基本知識和技術能力，這些措施可以有效增強應急施工管理的水平和質量。此外，需要加強電力行業內部的協調，成立統一的應急物資管理指揮部，打破以往工作過程中受到地域和部門的限制，應急管理指揮部人員統一聽從應急總指揮的協調。為了提高應急預案的可操作性，需要加強應急預案的演練，每隔一段時間組織預案演練，這樣方便對預案存在的問題進行分析，使其能夠體現科學性。

3 結束語

應急型物資是電力企業庫管工作人員需正確應對的重點管理對象，其不僅與電力企業的經營效益與社會可信度息息相關，同時還會影響到受災區域的民眾的實際效益，本文首先從儲備問題入手，解析了應急型電力物資存儲備問題，而后又將可靠的儲備工作建議給出，希望可以幫助改進電力企業這一項基礎性的管理工作。電力企業構建專業化的儲備管理隊伍，選用具有責任感的工作人員，保障物資儲備工作以科學化的方式開展，針對具有不同作用的電力物資也可具體應對。

參考文獻

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