對現代企業制度下的團支部工作的探討

胡偉旦

【摘 要】 當下的現代企業制度，給各個企業建立和諧高效綠色的生產提供了優質的發揮空間，經過長此以往的實踐，企業深遠影響的基調也由此奠定，同時也為企業將來升級改革的目標也明確。團支部的工作在這樣的趨勢下，會面臨階段性的困難和挑戰，也是發展和轉型的機遇。困難和問題值得我們深挖重視和研究探討，只有正視并且正確認識團支部在整個公司中的位置和核心作用，出于對企業的長遠考慮，明確企業發展未來。

【關鍵詞】 現代企業制度 團支部工作 探討

一、現代企業制度下團工作面臨的現狀和矛盾

1.支部的工作難度

在很多單位中，越來越多的企業單位青年人數占整個工人總數越來越多，處于對前輩的照顧和考慮，團支部辦的一些活動更多沒有考慮到青年人的感受，吸引力不足。青年人的需求隨著社會整體經濟發展，也更加豐富多彩和難以全面的得到滿足，再加上團活動經費的硬性條件限制，青年人的業余需求，團支部則越來越難以滿足。

2. 支部的干部隊伍

工作開展，隊伍先行。有一個高素質、高學歷和更優質的團隊是評價整個的團支部活動優劣的重要指標。就目前的企業中，主要存在三方面的問題出現在團支部中。第一，優秀青年沒能成為某些企業團支部中的中堅力量，明顯使得團支部的質量大打折扣。第二，有些干部本身思想認識高度不足，缺乏對團工作的認知和思考，工作態度消極被動，惰性太強，思想僵化。第三，沒有對未來的長遠計劃與目標，缺乏對團支部工作的深遠計劃，很難，有規劃地開展可行性的工作方式，形成與想要達到的工作目標體系。

3.支部的組織目標

目前我國的企業都在降低生產成本，從而來獲得更多社會和經濟效益。在支部的組織過程中，缺乏有效的前期計劃，中期組織和管理控制，和后期的經驗總結等環節，領導在策劃和實施過程中要認真負責的起到糾偏的作用。團組織要想繼續在企業中存在，就要轉變想法和改革策略，創新角度借鑒成功的管理經驗。如果仍舊墨守成規，是不能和企業達成一致統一的組織目標，企業管理中就會出現背道而馳，容易受到企業的輕視，給增加企業經濟效益帶來阻力，團組織的工作和進度無法得到企業支撐，地位和形象受到損失， 成為了花瓶擺設也就不足為奇了。

二、現代企業制度條件下團支部的作用

要想在現代企業制度之下發揮團支部更有效的作用，這不僅僅是企業單方面從思想上提高認識，更是要求團支部發揮年輕人的力量來為企業提出工作的方向。所以，團支部應當發揮以下作用。

1.不可替代的作用

現代企業意識到員工的需求和重要性，注意力重心從自身開始轉移到對員工自身的關注，充分意識到員工積極性的調動與企業效益之間的必然關聯，以達到社會、企業與員工三者和諧穩定平穩發展。在現代企業中，青年員工的優勢是學習能力強接觸和掌握新鮮事物快，在先進設備和制度的介入中，能短時間掌握并勝任自己的工作職責。而團組織就是由青年為主體構成，有先天的優勢和新鮮的思想和先進的創意，整體創新水平高，容易產生新想法和新思路，利用高新科技技術手段和媒體組織活動和宣傳團支部等方面起到不可替代的作用。

2.舉足輕重的作用

青年人整體素質決定了現代企業的未來發展。因此團組織要充分發揮帶頭作用，不斷開發其優勢，提高他們的技能水平。作為維系青年工作者和企業的紐帶，更深入地不斷加大崗位培訓力度，推動技能大賽、知識競賽等活動開展，提升其技能素養。

三、現代企業制度條件下團支部的工作方向

企業的運行模式要和現代企業制度高度匹配和吻合，企業的團工作要打破傳統模式，以全新的工作方式和面貌進行團組織工作。在現代企業制度的建立下，團支部的工作主要有以下幾個角度可以參考。

1.提升工作層次

提升團支部的工作層次不但可以得到領導的認可和群眾歡迎，還可以提高團組織的自身地位，提升企業的整體凝聚力。目前的企業各項工作隨著制度的建立中，走向正軌和日臻完善，團支部工作也要跟上企業進步的步伐，像兩條腿走路一樣，雙方平衡了才能平穩的邁開大步朝前走。兩個方面缺一不可，與此同時，創新也可以為企業的團組織青年提供寬廣的展示平臺。

2.團隊干部現代化

在現代企業制度的建立過程和知識經濟開放性的前提下，一切工作的開展都離不開人這一要素， 要團干部培訓的現代化，就要團干部隊伍現代化。知識經濟的客觀發展要求我們必須將團工作系統化建設起來。在工作中，人是一切工作的動力源和執行者。團工作適應企業發展的需求，團支部的工作必須努力實現現代化。

3. 各方面配合機動化

在企業制度要求下，團支部的工作需要各方協調配合，上下級要令行禁止。上級有關部門要協調好各方利益和各部門的溝通，做到上行下效。下級基層要充分完成好上級團組織分配的任務，積極參與，轉變作風與思想，不要把活動當做負擔，充分把企業利益放在第一位。

四、結語

現代企業在現代企業制度的格局下，團組織必須與現代企業制度保持一致，搭建起一端聯系著青年一端聯系著企業的橋梁。要結合企業自身狀況和市場大環境，微調管理制度，使團組織能在當前的經濟環境下取得良好的成績并不斷向前發展，在創新和自我提升中，不忘培養團組織的后備力量，讓團組織發揚光大，始終都有頑強的生命力。

團組織要統領全局，對青年群眾正確引導，在實行一些行之有效的手段措施不斷創新的過程中要以高尚的精神塑造人格，先進的科學武裝頭腦， 用優秀的作品鼓舞人心。團支部工作不斷創新的過程中既是難得一遇的機會，同時也是一次挑戰。對團組織本身來說，不要一味地因循守舊，與時俱進，一定要不斷地向前延伸，積極尋找突破。用實際行動為企業的振興譜寫出一曲宏偉的壯歌。

【參考文獻】

[1] 董泓.現代企業制度的探索與思考[J].經營管理者，1995（7）：8.

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