軍工企業(yè)科研管理存在的問題及對策研究

羅盤政

摘 要：科技企業(yè)科研管理涉及到科技企業(yè)科研發(fā)展的各個方面，對于科技企業(yè)科研水平的提升具有重要意義，針對目前我國科技企業(yè)科研過程中存在的一些問題及其表現(xiàn)，通過分析產(chǎn)生這些問題的原因，提出了如何解決這些問題的意見。

關(guān)鍵詞：科技企業(yè)；科研；管理水平；思考

科研管理工作主要對科研活動、科研人員實施管理，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)與管理。實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展，不僅能壯大整個企業(yè)，還能提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與建設(shè)。

一、科研管理存在的問題

雖然科技企業(yè)的科研活動對我國科技的發(fā)展起到了重大作用，但同時也應(yīng)認(rèn)識到我國科技競爭力與世界先進(jìn)國家相比差距很大，主要是管理模式、觀念跟不上新時期的要求。目前我國科技企業(yè)科研管理過程中存在的問題主要包括以下幾個方面。

（1）科研管理觀念落后、管理模式單一。由于長期受計劃經(jīng)濟(jì)體制影響，對于科研管理重要性認(rèn)識不足，很多管理干部屬于“專家型”人員，而缺乏管理型人才。與市場經(jīng)濟(jì)體制不相適宜，管理目標(biāo)上忽視與市場的結(jié)合，市場競爭意識不強(qiáng)，致使科研成果轉(zhuǎn)化率低，投入產(chǎn)出比低，生產(chǎn)與科研脫節(jié)。管理重數(shù)量輕質(zhì)量，低水平重復(fù)研究現(xiàn)象嚴(yán)重，造成人、才、物的大量浪費。管理方式單一，主要是“以管理物為本”或“以事為本”，從根本上否定了人的主體性，抹殺了人的創(chuàng)造性，特別是影響了基礎(chǔ)研究的發(fā)展。……