土木工程加強土木工程施工項目質量管理的措施

韓小平

摘要：目前，在我國的土木工程施工項目中，提高對項目質量的管理是保障工程施工整體質量的必然要素。提高項目質量管理，一方面可以有效的避免施工過程中出現的各種常見問題，確保施工效率，另一方面對施工的各方技術等都會起到一定程度上的促進作用，從而確保土木工程項目能夠以科學化和系統化的方式落實小區。本文通以本人多年的相關工作經驗為基礎，加上對相關資料的收集、分析和總結，進一步對其中實際和高效的方法進行探析，系統的提出加強土木工程項目質量管理的有效措施方式。？

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理

土木工程是我國經濟快速發展中的重要項目之一，其工程質量的優劣直接影響了我國的經濟發展趨勢和群眾的生命財產安全。因此，在對土木工程項目施工建設時，實際的加強項目質量的管理，便成為當前土木工程領域工作人員所需要重視的問題。其中，在保障土木工程項目質量的同時確保工程的進度和效率，控制成本，令土木工程在該管理措施下達到理想的程度，則成為了關鍵的重點。？

一、土木工程施工項目的特征分析

土木工程項目是復雜且施工時間較長的，因為需要較多的大型機械以及大量的工程材料，所以在空間上的需求通常較大。另一方面因為施工機械的所占空間較大，施工時常需要在露天的狀態下進行。結合這些因素，自然環境對施工項目質量的影響相對比較嚴重，包括：天氣、氣候和施工環境等。土木工程項目同時擁有較強的單件特性，即：單獨設計和制造生產的特性。同時土地特質的差異也決定了了不同項目的具體施工情況。在施工結束時，項目管理方將會把項目交給相關單位進行驗收，最后才會把驗收后的工程項目交給使用方，而原本的施工方則會進行下一個工程項目。

二、影響項目質量的原因分析

（一）自然原因

通過上文內容可以了解到，多數土木工程項目要在露天環境下才可完成，而因為相關機械設備和施工占地的情況，因此項目質量在一定程度上會受到環境因素的影響，同時這里的影響是相互性的，即：環境對項目以及項目對環境的相互影響，如：施工時的震動、光亮、污染、聲音等，外界施工的影響則是：土質結構、天氣變化和周圍居民等。同時影響項目質量的因素也會出現不同程度的變化并且出現共存現象。

（二）設備因素

在土木工程施工的過程中會適應到各種各樣的大型設備和機械，這些機械設備的性能、技術的新舊、類型和數量都與施工的成本費用、施工技巧和方法、工程的結構以及現場的實際環境密切相關著，因此要綜合考慮工程項目的實際情況，選用合適的，最具有效率的機械設備。如土木工程的大型機械設備在施工過程中出現問題，那么對工作人員的人身安全、施工效率和施工質量都會產生很大的負面影響。

（三）綜合因素

土木工程的施工可以說是一個復雜龐大的項目，其涵蓋了施工計劃、組織措施、施工流程、設計項目方案和檢測方式等。其中整個項目的設計方案的科學性和實際性很大程度上影響了施工項目的質量。

同時土木工程的施工需要大量材料的支持，包括：建筑原材料、施工配件、施工所需的建材成品或半成品等。土木工程項目中的各種建筑基本是由各種建筑材料所組成，這些材料的質量和應用率也關系著施工項目的質量。

最后，土木工程項目是需要人去完成的項目，無論科技發展的多么先進，也離不開施工人員的參與，所以施工人員的技術、經驗、職業道德和安全意識也在影響這土木工程項目的質量。

三、 科學而嚴謹的土木工程項目管理

（一）專業的項目方案

土木工程的項目方案可以說是囊括了工程的所有過程，從初期決定使用的施工設備到施工人員，從施工地的選擇到施工材料的選擇，因此所設計的項目方案的專業性和科學性則為土木工程的整體質量打下了基礎。

在項目工程施工之前，首先需要施工方、監理方、設計方共同針對項目方案和工程圖紙進行三方會審。從施工的實際情況和具體細節入手，如：現場施工人員、資金預算、機械設備和施工環境等各項具體的環節，以此增強項目方案的系統性，確保項目方案的內容可以達到甚至超過國家要規定的工程質量。此外監理方要嚴謹而專業的核實工程項目方案和圖紙內的各個數據，并測定工程方案的實際可行性。最后三方應重視項目方案內的未知因素和可能存在的潛在風險，最大限度上降低施工過程中出現變更的幾率。

（二） 確保工程設備和施工材料的質量

施工設備的質量對施工流程的效率影響是關鍵的，想要確保施工設備的工作效率，第一應對施工設備設立監管方，明確監管人員的職責和職權，專門負責施工設備的管理，如：基本的日常檢查和定期的維護，保證施工設備的實用價值以及運作過程的安全性。

第二，施工設備的使用和操作人員，應進行與時俱進的專業培訓，從細節上入手，確定使用和操作人員擁有必要的操作技能和安全使用意識，同時確保技能的準確性和專業性，避免施工人員為省時省力而進行違規和存在偏差的操作。其次，根據工程現場的具體情況來調配各施工設備，避免施工設備或操作人員帶著疑問進行工作，從而為施工現場的安全性埋下隱患。

第三，施工項目所需的每一種施工材料，首先在采購方面需專業人員負責，對于所需材料的質量、價格和技術含量需嚴格把關，對于采購的資金做到最有效的利用。在施工材料的使用方面，應結合施工材料的保質期、現場的存儲量進行合理的調配，并且嚴格的檢查施工材料的質量，避免有問題或存在瑕疵的個別材料進入施工中。

（三）施工人員的管理方式

在項目管理中的施工人員可以說是增強項目質量的落實者，現場施工人員的一個疏忽或錯誤，都會在一定程度上影響項目的質量。針對這方面，首先施工團隊的選擇不能只考慮其工作經驗，同時還要看施工人員的專業技術和工作意識。很多施工人員雖然具有較豐富的工作經驗，但在新技術方面有所不足，其次安全意識較弱，對待工程項目的嚴肅性也有所不足。對施工人的專業培訓和工作安全指導是提高工程項目質量的重點之一，內容應涵蓋施工設備操作、技術培訓、安全意識等等，以此全面的提高現場施工人員的綜合能力。

四、 結語

影響土木工程項目質量的因素很多，想要從根本上增強施工項目的質量，在管理上則要做到不輕視每一個細節，真正實現現代化的科學管理。

參考文獻：

[1]尚春.土木工程施工項目管理中存在的問題及措施[J].建材與裝飾.2016年33期

[2]李寧.土木工程建筑施工管理模式的研究與分析[J].江西建材.2016年23期