創新工作載體推動礦井黨建工作可持續發展

閆濤

摘要石槽村煤礦是神華寧煤集團鴛鴦湖礦區規劃的五對大型礦井之一，礦井設計能力為600萬噸/年，服務年限為71年。該礦2008年12月15日進國家發改委核準，2011年9月實現試生產。從籌建處成立時的150多人，到員工達1600多人的現代化礦井，石槽村煤礦黨委緊緊圍繞建設安全高效文明和諧現代化礦井這個中心，堅持以黨的十八屆四中、五中、六中全會、全國國有企業黨建工作會議精神為指導，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，全面落實集團黨委工作部署，充分發揮黨委領導核心和政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，主動作為，干事擔當，團結帶領廣大干部員工艱苦奮斗、攻堅克難，為礦井安全生產、深化改革、扭虧脫困提供了堅強的政治保證。

關鍵詞黨建工作 神華寧煤集團 石槽村煤礦

一、從黨建主題實踐活動中看黨建創新大變化

一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持把學習提高增強黨性、遵守政治規矩政治紀律擺在突出位置，開展黨課大講堂集體學習5次，連續一周組織全礦黨員和主辦以上管理人員500余人次循環觀看群眾路線視頻講座。舉辦集中學習討論會，為全礦黨員干部思想上補課，精神上補“鈣”。礦兩級領導班子圍繞“七反七查”，對照《黨章》、對照“八項規定”，重點查找了“四風”方面存在的問題和不足，制定了整改措施，召開了班子專題民主生活會和基層專題組織生活會，深入廣泛地開展了批評和自我批評，班子成員共提出批評意見130條，達到了“紅臉、出汗、排毒”的效果。通過教育實踐活動，黨員干部的理想信念更加堅定，宗旨意識明顯加強，遵守政治規矩政治紀律意識顯著增強，自覺踐行群眾路線的主動性和自覺性明顯提高。

二是深入開展了“三嚴三實”專題教育。舉辦“守紀律、講規矩、保廉潔”專題講座，班子成員帶頭開展專題黨課10場，組織召開3次中心組集體學習研討會，組織基層黨支部進行了66場800余人次的集中學習研討。堅持開門納諫，通過發放調查問卷、召開員工座談會、班子成員兩兩談話等方式，領導班子及班子成員查擺各類問題和意見建議128條，分別制定了集體和個人問題清單，落實了整改措施，召開了高質量的班子專題民主生活會。“三嚴三實”專題教育的開展，進一步統一了黨員干部的思想，轉變了工作作風，提高了工作執行力。

三是深入開展了“兩學一做”學習教育。發放《準則》、《條例》等各類學習書籍800余冊。礦兩級領導班子按要求召開了3個專題的學習研討會，礦黨委班子成員帶頭深入聯系點講黨課11場。開展“黨員干部講黨課”、“普通黨員談心得”活動，共組織各類黨課60余場次，參與人數達550余人次。同時，礦兩級黨組織通過“兩學一做”學習教育平臺、黨員微信群、專題黨課、專題講座等形式，全面落實學習教育計劃和學習內容，自上而下學習黨章黨規，學習系列講話，全體黨員干部保持了理論上的清醒、政治上的堅定。召開了礦領導班子民主生活會和黨支部專題組織生活會，圓滿完成了“兩學一做”學習教育所有工作任務，黨員隊伍大局意識、協作精神、工作能力得到顯著增強。

二、從文化載體上看黨建創新大變化

思想是行動的先導，認識是前進的動力。石槽村煤礦黨委融入安全生產，認真謀劃黨建領域的各項工作，積極搭建人才培養、文化發展、道德建設，綜合治理等工作平臺，拓寬了黨委工作思路。

一是搭建黨江工作新平臺。黨建工作要創新發展，關鍵要看黨組織是否有作為。礦黨委以打造黨建理論陣地核心，回族員工書屋和諧陣地為依托，四大模塊教育培訓陣地為重點，在全礦開展黨課大講堂，開辦黨群干部、入黨積極分子培訓班，由黨支部書記制作課件，講述黨的基本知識，黨的十八大精神，以專題講座、撰寫理論文章等形式，深入開展形勢任務教育。以“四大模塊”培訓課堂三大陣地為重點，大力實施“理論武裝、現場教學、班組長論壇、情景互動”四大模塊教育，全方位提高員工的技能操作水平。以回族書屋和諧陣地為依托，打造“書香石槽”品牌為抓手，開展“閱讀百種優秀圖書”活動，借鑒回族文化中的精華，提煉綜掘二隊“回民支隊”精神，編寫《綜掘二隊回民支隊文化手冊》一套5冊，用伊斯蘭文化的“真善美”，教育員工養成“謙遜、公平、仁愛、忍耐”等品格，促進了礦區的和諧穩定。

二是發揮大課堂作用。為了解決礦井發展中出現的技術難題，礦黨委加強對技術創新工作的領導，創建了以“煤質QC小組、成本對標、技術攻關和小改小革”為內容的四大科技課堂，將產學研工作有機的結合在一起，在掘進工作面推廣應用液壓鉆車掘進技術，提高了工作效率；解決了112206工作面大傾角俯采的技術難題。

三是增強文化創新帶動功能。石槽村煤礦在加強神寧文化落地的基礎上，以“求實、創新、和諧”為主題，培育特色“責任文化”，構建“十大”和諧關系，形成了“制度+流程+責任+落實+文化”責任落實機制：以區隊管理文化建設為重點，引導基層區隊以文化的形式總結提煉管理思想、管理方法，在實踐中推廣應用。綜采二隊推行“五無”管理模式，雙增雙降節約資金130萬元：綜掘二隊推行“一條心、一把尺、一標準、一家人、一團隊”的“五個一”文化管理模式，打造了“回民支隊”文化品牌；掘進一隊推行“五心”工作法，提煉了“打眼七要素”、“噴漿五步法”等工作要領，打造了“神華第一巷”+900運輸大巷，實現了礦井由制度管理向文化管理的跨越。

四是弘揚道德精神。面對當今社會誠信缺失，道德滑坡，石槽村煤礦把道德作為提升員工文明的潤滑劑，制定了《石槽村煤礦“道德講堂”建設實施方案》，將“道德大講堂”活動延伸至區隊。積極宣傳“托舉哥”周波、孝老愛親模范馬洪斌等感人事跡，評選表彰感動石槽村“十佳道德模范”；舉辦“道德大講堂”活動，參加員工720余人，采取“唱歌曲、學模范、誦經典、發善心、送吉祥”方式，通過身邊人講身邊事，建塑員工的道德精神。

五是提升員工幸福指數。礦黨委始終把改善民生，提升員工的幸福指數作為礦井發展的目標，以民之所望為施政所向。深化社會主義核心價值觀和《員工文明行為規范》的宣貫教育，推動核心價值觀和員工文明行為進機關、進區隊、進班組、進崗位。加強了文明創建動態管理，積極開展了文明集體、青年文明號、志愿服務、“十個一”等精神文明創建活動，弘揚道德模范典型事跡，匯集發展正能量。建立了愛心服務站、洗衣房、職工醫療服務站，讓員工每天能穿干凈衣服下井，遇到小病不出礦區就能治療，建設回族員工書屋和青年員工書屋，開設夏日電影廣場，每年開展齋月慰問、金秋助學，為員工過集體生日，提升了員工的幸福指數。

三、石槽村煤礦黨建創新與落地的借鑒意義

抓黨建工作就是把握工作主旋律，打好工作主動仗。只有與行政工作做到目標同向，責任共擔，成果共享，將行政工作看作黨委目標，發揮黨組織的戰斗堡壘作用，發動群眾，凝聚人心，鼓足干勁，與安全生產、經營管理與和諧建設同步推進，同頻共振。

抓黨建就是緊盯創先爭優主題實踐，黨建工作根深蒂固。緊扣主題是黨建創新的關鍵。黨委工作具有導向性、全局性的特點，必須與煤礦安全生產任務緊密結合，才能有用武之地。石槽村煤礦黨委緊扣不同時期礦井發展建設任務，依托黨支部、創建黨員責任區，抓住每一個時期的工作重點和難題這一關鍵，從不同角度、不同層面，拓展載體，發動群眾，開展創先爭優主題實踐活動，推動了黨建創新。

抓黨建就是圍繞以人為本這個目標，推動礦井向數字化、園林化發展。企業發展靠人，企業發展為人。正是基于這樣的認識，石槽村煤礦以關心人、理解人、同時提升人為出發點，強調以人為本，通過技術、裝備、培訓，徹底改善井上下的生產生活環境，在員工幸福指數提升的同時，推動了黨建工作從體制機制、教育培訓、文化載體、道德建塑等方面得到了創新發展。

實踐證明只要我們堅持黨的建設不動搖，融入安全生產，緊扣時代主題，實施以人為本，發揮好黨委的政治核心作用、支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作貫穿于礦井發展的每一個環節，我們就有了道路自信、理論自信、制度自信、創新發展的根基。endprint