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如何在課程規(guī)劃中落實(shí)管理者的課程組織責(zé)任

2017-12-29 14:31:47范淑杰
求知導(dǎo)刊 2017年29期
關(guān)鍵詞:有效策略

范淑杰

摘 要:課程規(guī)劃是深化落實(shí)新課改工作中的一個重要環(huán)節(jié),在這個過程中校長扮演著課程領(lǐng)導(dǎo)的角色,只有認(rèn)清自身定位,發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用,才能做好學(xué)校的課程規(guī)劃工作。文章以小學(xué)校長為例,簡要介紹了基于課程規(guī)劃中落實(shí)校長課程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的重要意義,并對有效實(shí)施策略進(jìn)行了詳細(xì)討論,具有一定的工作啟示作用。

關(guān)鍵詞:課程規(guī)劃;校長課程領(lǐng)導(dǎo);重要意義;有效策略

一、基于課程規(guī)劃中落實(shí)校長課程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的重要意義

1.提高校長課程領(lǐng)導(dǎo)意識

校長作為學(xué)校的管理者,其課程領(lǐng)導(dǎo)作用是顯而易見的,這也是校長本職工作的一部分。在不斷思考、探索學(xué)校課程規(guī)劃方向,并對教師及學(xué)生加以引導(dǎo)過程中,校長自身的課程領(lǐng)導(dǎo)意識會隨著時間的積累與精力的投入,在潛移默化中得到提升,逐漸實(shí)現(xiàn)從行政領(lǐng)導(dǎo)到課程領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變。

2.增強(qiáng)校長課程開發(fā)意識

小學(xué)校長通過落實(shí)課程領(lǐng)導(dǎo),能夠更加全面、清晰地認(rèn)識到學(xué)校之間的差異性,包括學(xué)校的發(fā)展歷史、師資水平、教學(xué)條件、生源質(zhì)量等,進(jìn)而明確課程規(guī)劃方向。然后結(jié)合現(xiàn)有課程及課程需求,構(gòu)建形成具有學(xué)校特色、教師特色的課程體系,確保教學(xué)內(nèi)容的開放性、人文性和針對性。

3.強(qiáng)化校長課程領(lǐng)導(dǎo)能力

課程規(guī)劃具有較強(qiáng)的專業(yè)性、綜合性及復(fù)雜性,所涉及的影響因素眾多,影響面比較廣泛,不僅要從當(dāng)前學(xué)校課程基本情況入手,為課程規(guī)劃提供導(dǎo)向作用,而且還需明確課程規(guī)劃具體方案,制訂課程實(shí)施計劃,進(jìn)而才能確保課程規(guī)劃的有效性和價值性。而小學(xué)校長在落實(shí)自身的課程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時,是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,能夠在理解并掌握課程規(guī)劃與發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過思考和探究發(fā)現(xiàn)并解決工作中遇到的難題,進(jìn)而使自身的課程領(lǐng)導(dǎo)能力得到大幅提升。

二、基于課程規(guī)劃中落實(shí)校長課程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的有效策略

1.做好學(xué)校課程規(guī)劃設(shè)計

校長在落實(shí)小學(xué)校長課程領(lǐng)導(dǎo)時,其自身應(yīng)從課程規(guī)劃設(shè)計入手,明確課程目標(biāo),做好規(guī)劃組織及安排,為課程開發(fā)提供依據(jù)和保障。小學(xué)校長應(yīng)從預(yù)見性、民主性、統(tǒng)籌性、重點(diǎn)性四個方面對學(xué)校課程進(jìn)行綜合考慮,以此來保障所開發(fā)課程的有效價值。以課程開發(fā)目標(biāo)為核心,結(jié)合學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀及課程開發(fā)需求,明確課程規(guī)劃的重要意義所在。對課程內(nèi)容進(jìn)行篩選和整合,對課程結(jié)構(gòu)做出合理安排,并制訂實(shí)施方案與評估標(biāo)準(zhǔn),不斷完善校本課程體系。

2.加強(qiáng)學(xué)校組織及團(tuán)隊建設(shè)

課程規(guī)劃需要借助學(xué)校組織及專業(yè)團(tuán)隊才能完成,小學(xué)校長在落實(shí)課程領(lǐng)導(dǎo)時應(yīng)清楚認(rèn)識到這一點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)校組織及團(tuán)隊建設(shè)。在學(xué)校組織建設(shè)方面,應(yīng)結(jié)合課程規(guī)劃工作對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化;在專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)方面,小學(xué)校長應(yīng)做好組織工作,借助多方力量完成課程規(guī)劃開發(fā)。

3.優(yōu)選精選學(xué)校課程內(nèi)容

課程內(nèi)容的選擇是課程規(guī)劃中不可忽視的一部分,也是落實(shí)校長課程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制過程中必須做好的一項(xiàng)工作。第一,應(yīng)對學(xué)校課程綱要的格式及內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,以此作為編寫、設(shè)計課程的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);第二,由學(xué)校組建的專業(yè)團(tuán)隊審核申報的課程綱要,確保與學(xué)校的教學(xué)宗旨、辦學(xué)理念等保持一致以及課程實(shí)施計劃及評估標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性與適用性;第三,在規(guī)劃課程正式實(shí)施之前,小學(xué)校長還應(yīng)該對其進(jìn)行評價,并通過試驗(yàn)的方式進(jìn)行課程指導(dǎo)及組織安排。

4.做好教師培訓(xùn)與學(xué)生評估

教師和學(xué)生都是課程規(guī)劃中的參與者,小學(xué)校長只有做好教師培訓(xùn)以及學(xué)生評估,才能確保自身課程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的有效落實(shí)。一方面,在對教師進(jìn)行培訓(xùn)時,應(yīng)從課程規(guī)劃開發(fā)角度入手,幫助教師制訂具有針對性的專業(yè)發(fā)展計劃,使每位教師都認(rèn)識到自身的職權(quán)所在。另一方面,小學(xué)校長應(yīng)重視學(xué)生評估體系的構(gòu)建,結(jié)合學(xué)生基本情況正確設(shè)定評價標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)評估結(jié)果診斷并修正課程,以特色課程促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。

在小學(xué)課程規(guī)劃中落實(shí)校長課程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制非常重要且必要,不僅是小學(xué)校長充分發(fā)揮自身職能作用,履行職責(zé)的必要方式,而且是加快課程改革與教學(xué)創(chuàng)新的有力手段,教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量也會因此得到顯著提升。

參考文獻(xiàn):

[1]何燦華.在課程規(guī)劃中落實(shí)校長的課程領(lǐng)導(dǎo)[J].教學(xué)月刊(小學(xué)版),2016(7):12-14.

[2]黃騰蛟.試論課程領(lǐng)導(dǎo)中校長角色定位[J].中國教育學(xué)刊,2008(4):49-51.

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