試論企業(yè)會(huì)計(jì)在工作中的思考

何耀峰

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)揮著非常重要的作用，因此，在企業(yè)管理中應(yīng)建立一支強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)等方式來提升企業(yè)的會(huì)計(jì)工作水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文從會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義著手分析，并針對(duì)目前會(huì)計(jì)工作中存在的問題提出了幾點(diǎn)改善措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；工作；思考

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）015-0-01

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中充當(dāng)著重要的“角色”，它不僅能夠有效推進(jìn)財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，還能夠使企業(yè)經(jīng)營管理者能較為快速地掌握企業(yè)資金狀況，更有利于保證企業(yè)經(jīng)營管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，因此，企業(yè)要格外重視會(huì)計(jì)核算發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義

1.有利于準(zhǔn)確掌握企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)狀況

一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營必然有著流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營有著極為重要的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是專門管理企業(yè)資產(chǎn)的，這就要求會(huì)計(jì)人員在這個(gè)過程中要認(rèn)真仔細(xì)的做好每一筆資產(chǎn)的登記管理工作，無論任何時(shí)候都可以在較短的時(shí)間內(nèi)反映出企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)情況的數(shù)據(jù)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理中能夠根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施。

2.有利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中必然會(huì)借助一系列的財(cái)務(wù)管理制度，想要落實(shí)好這些制度就需要財(cái)務(wù)部門人員的全力配合，只有會(huì)計(jì)人員能夠真正理解這些財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)涵，這樣才能夠保證這些制度的順利實(shí)施。而會(huì)計(jì)工作恰恰是財(cái)務(wù)管理中的基礎(chǔ)工作，為各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

3.有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

財(cái)務(wù)管理工作是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保障，而會(huì)計(jì)工作的順利開展能夠保證財(cái)務(wù)管理工作時(shí)刻處于井然有序的狀態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力，進(jìn)而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更多地關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.有利于提高企業(yè)內(nèi)部成本控制水平

企業(yè)內(nèi)部成本控制的好壞直接影響著企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量，而加強(qiáng)會(huì)計(jì)方面的管理，能夠在很大程度使會(huì)計(jì)人員明白自身工作職責(zé)，在企業(yè)成本控制方面具有明確的管控方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制各個(gè)工作環(huán)節(jié)的順利完成，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部成本控制水平。

5.有利會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高

企業(yè)要想快速的發(fā)展，就必須要求會(huì)計(jì)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)以及道德素質(zhì)，因此會(huì)計(jì)人員必須緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷掌握新的會(huì)計(jì)知識(shí)，進(jìn)一步提升自身的職業(yè)道德素質(zhì)，持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

二、會(huì)計(jì)工作在發(fā)展中存在的問題

1.財(cái)務(wù)管理制度不完善

完善的財(cái)務(wù)管理制度是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，然而目前我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度都不夠完善，即使建立了相關(guān)制度但也存在落實(shí)不到位的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致很多不良現(xiàn)象的發(fā)生如利用各種手段逃稅、上報(bào)虛假信息給相關(guān)財(cái)稅部門、利用虛假資產(chǎn)信息騙取銀行貸款等，這些不良現(xiàn)象的發(fā)生看似一時(shí)緩解了企業(yè)的資金壓力，但實(shí)際上卻大大降低了企業(yè)的信用值，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。

2.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低

目前大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)較低，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)工作人員思想覺悟低下，在工作中不能充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，沒有全身心地投入到本職工作中；二是自身掌握的會(huì)計(jì)核算知識(shí)不足，同時(shí)不能緊跟時(shí)代步伐，不斷創(chuàng)新工作方法，無法滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的需求；三是職業(yè)道德素質(zhì)不高，部分人員在工作中不能自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)制度，導(dǎo)致違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.會(huì)計(jì)工作缺乏可操作性

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中大多都只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，而不重視經(jīng)濟(jì)效益的過程，只重視財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)核算對(duì)成本費(fèi)用的節(jié)約，而不具備系統(tǒng)管理的概念，從而使會(huì)計(jì)工作可操作性不強(qiáng)。

三、促進(jìn)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的幾點(diǎn)措施

1.建設(shè)會(huì)計(jì)管理工作制度

要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性，建立一系列配套的工作管理制度，用會(huì)計(jì)管理制度來約束工作人員的工作，使其自覺遵紀(jì)守法，確保會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性和及時(shí)性。通過相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的建立，提高企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的控制力度，進(jìn)而不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高

企業(yè)在經(jīng)營管理中要重視會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的提高，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的需要，投入較為合適的資金，一方面組織培訓(xùn)相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，使工作人員加大會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)儲(chǔ)備，從而在工作中能夠得心應(yīng)手地處理相關(guān)方面的工作，另一方面選出幾個(gè)業(yè)務(wù)骨干去專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加自身知識(shí)，提高工作積極性和責(zé)任心，能夠以主人翁的意識(shí)干工作。此外，企業(yè)可以適時(shí)組織相關(guān)方面的競(jìng)賽，提高職工參與的積極性，有利于其將掌握的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。

3.重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作

隨著會(huì)計(jì)管理工作的不斷發(fā)展，企業(yè)要不斷重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作具備可操作性，做到有據(jù)可依，而不僅僅只是為了控制企業(yè)成本。

四、結(jié)語

綜上所述，我們知道會(huì)計(jì)職能在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，通過會(huì)計(jì)部門，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)掌握企業(yè)資產(chǎn)狀況，能夠有效推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，并提高企業(yè)內(nèi)部控制水平等等，然而目前企業(yè)的會(huì)計(jì)核算發(fā)展中存在著三方面的問題：一是財(cái)務(wù)管理制度不完善；二是會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低；三是會(huì)計(jì)工作缺乏可操作性，針對(duì)這些問題提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施：一是建立完善的財(cái)務(wù)管理制度并加強(qiáng)落實(shí)；二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的提高；三是重視會(huì)計(jì)工作過程；通過以上措施，相信在一定程度上會(huì)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展，進(jìn)而保證企業(yè)的健康發(fā)展，最后促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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