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淺談如何激發農村教師的進取內驅力

2017-06-19 08:49:58陳文波
小學教學參考(綜合) 2017年6期
關鍵詞:現狀對策

陳文波

[摘要]農村中小學教師由于存在不同程度的教學倦怠心理,導致“無心教學”“只教不研”“教學不力”的情況時有發生,嚴重影響了教師素質的提升和學生的成長,阻礙了學校的總體發展。從“強化教師的集體歸屬感”“搭建教師專業發展的平臺”“發揮骨干教師的引領作用”“實現績效工作的激勵效能”四個方面闡述如何激發教師內驅力,以喚起教師的進取熱情。

[關鍵詞]農村教師;進取內驅力;現狀;對策

[中圖分類號]G627[文獻標識碼]A[文章編號]10079068(2017)18008802

農村教師的素質和進取內驅力直接影響著農村教育的質量。調動農村教師參與學校管理的積極性,激發他們身上蘊藏著的無窮智慧和力量,凸顯教育教學智慧,需要學校相關措施和激勵機制的跟進。

一、農村教師進取內驅力現狀

近年來,各級政府非常重視農村教師素質的提高。浙江省推出的中小學教師素質提升工程、領雁工程等多項培訓項目,旨在提升農村教師的專業發展水平;教育系統的績效工資改革,從政策上保證了農村教師的工資待遇。在此背景下,農村教師素質正在不斷提升,教師的專業化水平也較以往有了較大提高。但是,目前農村教師普遍缺乏進取心,主要存在著以下幾個問題。

1.教師職業的認同感偏低

教師職業的認同感是指教師對熱愛教育事業、勤于教育工作的心理認同。農村社會對教育的需求和理解相對薄弱,很多家長并不關心孩子在校的表現,他們對教育的理解存在原始的甚至是落后的觀點,跟不上時代的步伐,農村教師不像城市教師那樣深受家長的重視。這往往使得農村教育工作徒勞無功,教師的重要性得不到體現,他們缺乏教學成就感,導致了農村教師職業認同感偏低,也消解了部分農村教師的進取精神。

2.教育理念落后,知識更新緩慢

教育理念是教師從事教育教學的理論依據。國家非常重視教育的均衡發展,并對農村學校進行重點投入,創造條件讓農村教師參加再學習,力求縮短城鄉教育資源的差距。但是,理念革新需要時間,大多數農村教師因為固有教育思維的影響,認為教育理論對教學實踐的指導作用不大,使得農村教師安于現狀,缺乏活力,學習勁頭不足,教師專業發展滯后。很多農村學校出現年齡結構老化的現象,使得教師知識老化,教育觀念落后,知識技能更新緩慢,教學方法和手段一成不變,知識面的廣度和深度不夠,這對教育教學質量有諸多負面影響。

3.教育科研意識與能力薄弱

隨著教育經費的逐步投入,農村學校的信息化教學日新月異。但農村學校缺乏專業引領,尚有部分教師認為教育科研是教育專家的事,與自己沒多大關系;也有些認為搞科研是校長的事,自己平時教學這么忙,沒有工夫搞;也有的把科研看得很神秘,高山仰止,沒有科研自信。大多農村教師安于常規性事務,對新的教育觀念、課程改革、教學方法和手段革新表現出疑慮、觀望甚至排斥的態度。即使教育科研機構下鄉提供學科帶頭人指導和專業引領,也是蜻蜓點水,缺乏后續跟進的有效發展機制。

4.績效工資改革帶來惰性

績效工資大大提高了農村教師的收入待遇,與城市教師拉近了距離。這肯定了農村教師的勞動價值,也使農村教師隊伍穩定化。但績效工資在實際實施后,已經變味,基本上是“大鍋飯”,導致教師工作競爭內驅力減少,在完成基本工作量的前提下同工同酬,收入分配難以區分教師工作的優劣,使得一些原本進取的教師失去專業發展的動力,而原本“后進”的教師更安于現狀,養成惰性,不思進取。

二、激發教師進取內驅力的探索

1.強化教師的學校集體歸屬感

只有當一個人感覺自己很重要,才能主動地去完成分內、分外之事。在日常的管理中,我們可以通過問卷調查、教代會等方式,讓不同職位、不同崗位的教職工感受到學校對老師的關心,讓他們體驗到被重視的感覺??砂l揮工會的作用,利用一些節日多舉行一些工會活動,比如教師節“包餃子”、慶“三八”爬山等。通過各項活動,增強教師的團隊協作精神,增強教師之間的凝聚力、向心力和戰斗力,進一步營造和諧校園。

其次,學校還可設立意見箱。學校是一個大家庭,需要大家共同努力,如果發現學校問題,每個教師都可以提出建議或意見,把自己的想法投入意見箱里。校領導多關注教師提的建議,盡可能多地為教師辦實事。每個教師都是學校的主人,每個教師都為學校出謀劃策,眾人一條心,這樣可以大大地增強教師的職業認同感和集體歸屬感。

2.搭建教師專業發展的平臺

在知識更新速度越來越快的今天,學生獲取知識的渠道也越來越多,他們掌握的知識不一定比教師少,課堂學習再也不是學生獲取知識的唯一渠道。教師只有不斷學習新的知識,才能在教育教學活動中游刃有余、得心應手。農村教師學習知識的渠道主要包括自學、教育進修、參與培訓活動、校本研修等。學校應積極組織教師參加各種交流學習活動,不僅要走出去,還要請進來,為教師提供各種教育培訓進修的機會。讓教師廣泛接受新理論、新方法、新技術的培訓,為教師創造一切可寫有職責的監督本,隨時進行自己負責范疇的監督記錄。

小處有小組長。如作業小組長、背書小組長、掃地小組長等等讓常規工作能得到落實。

細處有組員。具體的一些臨時事務負責人優先考慮普通組員。

這樣層層落實,細化到人,各項工作有序進行。讓每一位學生既是管理者,又是被管理者,真正使學生成為了班級這個家的主人,班級也每學年都被評為校文明班級,并成為了學校的一個模范窗口。

二、著眼細處,表揚鼓勵,提高學生的積極性

《細節決定成敗》中提到:“我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。”為此,班級中我進行了“我表現好我得星”的比賽,不管何時,不管何地,不管何事,只要學生小有表現,值得表揚,都可加星。同時,鼓勵與表揚不論對班干部、好學生、中等生、問題生,或是整個班集體都是適用的。這樣一來,學生各個方面都表現出干勁十足,沒過一段時間就呈現出形勢懸殊的局面,于是有的學生灰心了,破罐子破摔了。我注意抓住落后生的小進步,運用表揚這一成長催化劑,小題大做,一有機會就給他們多多加星。我班上有一個最讓家長和老師頭痛的調皮生焱。一次,我偶然間發現他的畫畫比以前進步了,我馬上抓住時機當著大家的面給他加了兩顆星,以后只要他稍有進步都及時鼓勵。久而久之,他的一些不良行為習慣也慢慢地少了,更多的是自信心和上進心。

是的,就像天下沒有相同的樹葉一樣,學校里也沒有同樣的學生。班主任都希望班上的學生成績優秀,遵守紀律,待人有禮貌,但學生是千差萬別的,他們各有不同,我們不可能要求他們都優秀,我們的責任就是發現他們的閃光點,然后贊美他們、激勵他們,讓他們身上的閃光點閃耀著健康、向上、上進的光輝。要像陶西平同志所說的:“素質教育的關鍵在于充分調動學生內在的主動性和積極性,從而形成內驅力,由此推動學生在教育教學的實踐中形成各種良好的素質?!睂嵺`也證明如此。在我班里,爭星以后,每位學生的自信心和上進心都提高了,同時還學會了用賞識的目光看待其他同學。

三、細分陣地 取之于民用之于民,創設班級文化

不同的文化造就不同的人,離開了文化,首先教育就成了無本之木。我們教育工作者應重視班級文化建設,優化班級文化,利用教室這一教育陣地,營造優良的班級文化,創建和諧上進的班級,為培養祖國優秀的、合格的建設者和接班人。

布告欄:班長組織人員自行設計美化。

黑板:左邊“我表現好我得星”,展示了學生自己的得星情況,讓學生時時刻刻激勵自己,一周頒獎一次;右邊班長書寫“一天課程安排”及“值日衛生工作安排”。

書柜:“小型圖書管”和“一周課余小制作展”,豐富隊員的課外知識和實踐動手能力。

墻壁:配合“書香校園活動”成立目錄式書庫,張貼著“ 隊書庫,你我共分享”,展示各小組成員自己擁有的書籍、主人以及讀者。如果你想看什么書,可以向該書的主人借閱,并在讀者欄簽名。這樣不僅豐富了學生的閱讀量“積小流成江河”,而且,還利用了閑置在家的書 “變廢為寶”!

展示板:展示學生的好作品,“優秀作文展”、“書法展”、“手抄報展”等等,成為學生互相學習的平臺。

黑板報;每月都由學生以小組為單位輪流刊出,宣傳委員組織好評委進行打分頒獎。

四、細設“心語箱” ,力做知心人,走近學生,知學生之所想

班主任工作不可能脫離學生開展,而一個好的班主任應該能夠了解自己的學生,知學生所想,解學生所惑,這就要求班主任必須注重細節,關注學生生活、學習的點滴,貼近學生的內心世界,并做好與學生的溝通。與學生的溝通方式很多,可以在日常的班級管理中與學生進行溝通,在作業批改中與學生進行溝通,在評語中與學生進行溝通,還可以采用讓學生記周記的方式進行溝通。對于膽小又不愛表現的學生,我特別為他們安排了“心語箱”。

首先是班長在大家建議下自行設計了“心語箱”,當學生有什么想法時可寫張紙條投入此箱。我每天分午放學和晚放學這兩段時間開箱拿“信”,并及時進行調查和幫忙解決。由此,我發掘到了學生的更多財富,了解到了學生的最真實的想法,對于班級管理更是得心應手了。

記得以前,我總是為學生的學習用品過多,抽屜里放不下而無奈置于地上的現象苦于無計。自從“心語箱”啟用后,有一名平時不大說話的學生提出了好建議:自備一個吸式塑料掛鉤,將它吸于墻壁的瓷磚上,再自備一個袋子裝進多余的學習用品掛于鉤上,放手時拔下鉤子,貼取方便又不會破壞墻壁,還可以解抽屜的一時之需。多好的點子??!于是我們班的墻壁上就出現了“點子鉤”。

“心語箱”不光閃爍出學生智慧的光芒,也傾訴出他們的種種煩惱。有位學生曾寫道:“老師,您好!我對班長很不滿。我上數學課表現好,數學老師叫班長下課后給我加星,班長卻自己出去玩了,沒給我加,她很不盡職,我覺得她得向我檢討一下?!倍嗾鎸嵉南敕ǎ屛铱吹搅藢W生的自尊心和上進心。于是,我讓班長自己看了這些話。事后,班長主動向這位同學賠了不是,并給他補上了紅紅的五角星。瞧,原來的“不滿”煙消云散,班里更是多了和諧與民主,班干部們更盡心了,組員們更放心了!

細節是文化,需要我們去學習;細節是科學,需要我們去研究;細節是藝術,需要我們去追求。只要把小事做細、做全面,真正做到細致嚴謹,班主任工作就能成為一首美麗的詩,一首讓你百讀不厭,百品不膩的教育詩。

(責編韋淑紅)

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