劉波
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)01-000-02
摘 要 基層黨組織是支撐黨的基石,建設(shè)好、維護(hù)好基層黨組織對(duì)于黨的發(fā)展至關(guān)重要。而企業(yè)的基層黨建思想政治工作有其自身的特性,將企業(yè)基層黨建思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合對(duì)于企業(yè)自身也有著莫大的裨益。
關(guān)鍵詞 企業(yè)基層黨建 思想政治工作 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
將黨建思想政治工作與單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),是一個(gè)長(zhǎng)期的需要認(rèn)真研究的課題。因?yàn)檫@一方面是上級(jí)黨委對(duì)基層黨務(wù)工作的要求, 另一方面也是基層黨務(wù)工作所必須要達(dá)到的目標(biāo), 對(duì)于黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展都至關(guān)重要。
長(zhǎng)期的基層黨建思想政治工作的實(shí)踐告訴我們,這一項(xiàng)工作并不是抽象的、虛擬的,而是具體的、實(shí)在的,需要我們腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。我們應(yīng)當(dāng)把工作重點(diǎn)放在:上級(jí)政策如何被基層領(lǐng)導(dǎo)班子更好地執(zhí)行和落實(shí);如何更好地調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的工作積極性,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)的高效率完成;如何更好地貫徹“以人為本”的工作思想,有效地解決干部與干部之間、干部與群眾之間、群眾與群眾之間因工作所產(chǎn)生的各種矛盾,確保和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。筆者認(rèn)為,要將企業(yè)基層黨建思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更好地相結(jié)合應(yīng)當(dāng)注重以下三個(gè)方面。
一、正確認(rèn)識(shí)基層黨建與企業(yè)管理的關(guān)系是結(jié)合的前提
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型至市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài),在這種大變革、大轉(zhuǎn)折的時(shí)代背景下,人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀乃至日常的行為生活方式都發(fā)生了巨大的變化,而這種變化也不可避免地反映到人們對(duì)于企業(yè)基層黨建的思想政治工作的認(rèn)識(shí)上來(lái)。這就決定了我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),正確認(rèn)識(shí)不同時(shí)期基層黨建與企業(yè)管理的關(guān)系,從而使基層黨建與企業(yè)管理相輔相成、相互促進(jìn),共同發(fā)展。
基層黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)劃定一條法律的紅線,促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法依規(guī)進(jìn)行,對(duì)于企業(yè)生存意義重大。企業(yè)的各級(jí)組織和黨員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到基層黨建工作是其他一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),在思想上深刻認(rèn)識(shí)到相互結(jié)合的重要性。
基層黨建工作與企業(yè)管理有著內(nèi)在訴求的一致性?!叭恕笔且磺泄ぷ鞯那疤幔匀藶楸尽⒅匾暼恕⒆鹬厝?,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要因素。而基層黨建也是將人的發(fā)展、人的培養(yǎng)放在工作的首位的。在這一點(diǎn)上,基層黨建工作與企業(yè)管理有著內(nèi)在訴求的一致性。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與黨的建設(shè)密不可分,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用和帶頭作用,讓黨員身先士卒,發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,這也有助于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
二、采用融合管理是結(jié)合的靈魂
促進(jìn)企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,這就使得各方面的“融合”管理成為了這項(xiàng)工作的題中之義。
(一)雙方機(jī)構(gòu)的融合
采用雙重管理的模式,將企業(yè)的基層黨組織和經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)相互交叉任職。在高層,實(shí)行董事會(huì)與黨委交叉任職;在中層,實(shí)行各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與黨組書(shū)記交叉任職;在基層,實(shí)行基層負(fù)責(zé)人兼任黨支部書(shū)記,這樣,實(shí)行雙層管理、交叉任職,一方面有助于黨對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的掌控;另一方面也有助于企業(yè)的各項(xiàng)工作依法依規(guī)進(jìn)行,對(duì)于基層黨建和企業(yè)管理雙方都有好處。
(二)運(yùn)行過(guò)程的融合
在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,黨的基層組織和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)依照同一目標(biāo)、同一理念來(lái)開(kāi)展工作,同時(shí)又要根據(jù)自身任務(wù)的不同而有所側(cè)重,從而做到分中有合、合中有分,兩個(gè)部分相輔相成、相互補(bǔ)充,最終達(dá)到最完美的效果。這也就是說(shuō),一方面黨的基層組織應(yīng)當(dāng)緊抓思想教育,提高企業(yè)干部和職工的思想水平,鼓勵(lì)干部提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平,職工提供自身生產(chǎn)效率。主動(dòng)協(xié)調(diào)各方的矛盾,做到“大事化小,小事化了”。同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),將其中的優(yōu)秀人員及時(shí)吸納到黨員的隊(duì)伍中。另一方面,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念,重點(diǎn)抓企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、制度建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、品牌營(yíng)造……這樣,兩方面相互融合又各有側(cè)重,既有效利用了雙方的優(yōu)勢(shì),又形成了強(qiáng)大的合力,必將促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)壯大。
(三)人員管理的融合
充分激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問(wèn)題。企業(yè)基層黨組織的主要工作是組織、管理和協(xié)調(diào)人的工作,其實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整,使之更適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展。其任務(wù)主要是確保干部選拔的質(zhì)量,堅(jiān)持黨總支參與中層干部選拔、聘用的全過(guò)程,嚴(yán)格按照企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)選拔人才,重視監(jiān)管。利用黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)正面教育的方式,大力宣傳先進(jìn)典型,將間接的、無(wú)形的思想政治工作轉(zhuǎn)化為確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),注重發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委和婦女組織的作用,積極開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文體娛樂(lè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。
(四)監(jiān)督工作的融合
企業(yè)黨、政管理組織應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn),共同建立一套完善的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,共同成立公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行“廠務(wù)公開(kāi)”制度,在企業(yè)內(nèi)部刊物上開(kāi)設(shè)廠務(wù)公開(kāi)專欄,讓公司的費(fèi)用開(kāi)支、職工生活福利、財(cái)務(wù)管理全面透明化。設(shè)立監(jiān)督信箱,保證企業(yè)輿情的暢通。同時(shí),以批評(píng)和自我批評(píng)的教育方式,加強(qiáng)防范,定期組織企業(yè)黨、政機(jī)構(gòu)成員民主評(píng)議會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部、職工工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,定期組織黨員和企業(yè)管理人員觀看黨風(fēng)廉政教育片,提升其思想境界。用一系列“看得見(jiàn)、說(shuō)得清、做得到”的監(jiān)督制度,形成“檢查有章可循、考核有法可行、評(píng)比有據(jù)可依”的良性工作氛圍,確保廉政建設(shè)的健康發(fā)展。
三、創(chuàng)新工作載體是結(jié)合的保證
隨著多年的發(fā)展, 企業(yè)基層黨建思想政治工作形成了較為固定的模式:每個(gè)階段所要做的事都有著較為嚴(yán)格的要求。但是,隨著外部環(huán)境的不斷發(fā)展變化,新的形勢(shì)要求企業(yè)基層黨組織工作必須要有與之相適應(yīng)的有效活動(dòng)載體。支部開(kāi)展活動(dòng)的載體是否具有適應(yīng)性與創(chuàng)新性也決定了一個(gè)基層單位的黨建思想政治工作能否與單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合。
企業(yè)基層黨建思想政治工作應(yīng)當(dāng)首先明確單位全年的工作目標(biāo)任務(wù),繼而設(shè)計(jì)一個(gè)貫穿全年、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的主線, 并構(gòu)建一個(gè)新的有效活動(dòng)載體來(lái)服務(wù)于工作的開(kāi)展。新的載體,新的內(nèi)容,還必須要有很強(qiáng)的適應(yīng)性。只有群眾易于接受,樂(lè)于參加, 才能在新穎的活動(dòng)中達(dá)到事半功倍的目的。這樣基層黨組織工作既保持了黨建思想政治工作的自身特點(diǎn)和作用,又服務(wù)了單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。所以,這就要求我們對(duì)每一個(gè)載體形式的活動(dòng)要抓好工作的環(huán)節(jié),抓好落實(shí), 從而使之達(dá)到預(yù)期的效果。相反的, 落實(shí)不到位,沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果,這項(xiàng)活動(dòng)也就失去了意義, 也就無(wú)法服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。另一方面,活動(dòng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,長(zhǎng)此以往,群眾也會(huì)對(duì)之失去興趣, 進(jìn)而影響單位今后黨建思想 政治工作的有效開(kāi)展。
更重要的是要注重主要活動(dòng)與次要活動(dòng)的結(jié)合。各個(gè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和外部環(huán)境, 用次要的載體活動(dòng)解決一些臨時(shí)的、小規(guī)模的困難和問(wèn)題。解決好這樣一類的問(wèn)題, 對(duì)于黨建思想政治工作發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合同樣具有重要意義。因此, 工作中在履行規(guī)定工作職責(zé)的前提下, 要善于結(jié)合單位實(shí)際, 針對(duì)工作需要, 創(chuàng)新活動(dòng)載體, 解決問(wèn)題, 開(kāi)展工作。思想政治工作不應(yīng)當(dāng)有固定的模式, 我們要在掌握以往經(jīng)驗(yàn)的前提下,結(jié)合自身實(shí)際,尋求創(chuàng)新。這樣就更加有利于思想政治工作者創(chuàng)造性的來(lái)開(kāi)展活動(dòng),更好地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性, 圍繞單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理, 服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾,。最終工作能否很好地服務(wù)于單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面, 才是衡量基層黨建思想政治工作結(jié)合于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基準(zhǔn)。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的基層黨建思想政治工作并沒(méi)有固定的工作經(jīng)驗(yàn)和固定的工作模式,這就要求我們要注重以人為本,對(duì)企業(yè)職工之間、干部與群眾之間存在的突出問(wèn)題進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),為職工著想,真正解決職工在生產(chǎn)、生活上的難題,緩解矛盾,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
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