邵陽市經營性體育健身俱樂部現狀分析

唐愛英 曾小娥

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）02-000-02

摘 要 邵陽市經營性健身俱樂部的經營規模以中小規模為主，經營方式以會員制為主，經營效益不太理想，消費者的消費方式普遍為會員形式，消費動機多樣，制約消費者消費的因素復雜。

關鍵詞 經營性 健身俱樂部 現狀

一、前言

體育健身市場作為體育產業市場的基礎和組成部分，是伴隨著工業化和城市化進程而涌現的，以提高人們生活質量、豐富和享受情趣為核心價值的新興服務市場。近年來，邵陽市社會經濟發展較快，但由于歷史、地理、民族傳統等多方面因素的影響，其經濟基礎與湖南省和全國人均水平相比相對比較薄弱，人民的生活水平和生活質量還很低，至今該地區仍屬國家重點扶持的18個集中連片貧困地區之—。本文對邵陽市經營性體育健身俱樂部現狀進行調研，對推動當地的體育健身娛樂市場健康發展，促進地方社會經濟具有重要的現實意義。

二、邵陽市經營性健身俱樂部的經營狀況

（一）經營類型多樣，服務項目較單一

邵陽市既有綜合經營各種體育健身娛樂項目的健身俱樂部，又有單獨經營某一健身娛樂項目的健身俱樂部，健身俱樂部的經營類型呈現多樣性。這20家經營性體育健身俱樂部中，單獨經營某一健身娛樂項目的俱樂部最多，共有14家，占70%；其次是綜合經營各種體育健身娛樂項目的健身俱樂部，共5家，占25%；而主營酒店餐飲食宿，同時兼營體育健身娛樂項目的俱樂部相對較少，只有1家。

邵陽市經營性健身俱樂部的經營項目包括健身健美、體育舞蹈、各種體操、保齡球、羽毛球以及游泳等多種項目，呈百花齊放的狀態，基本上能滿足邵陽市民的各種消費需求。其中以健身健美為經營內容的俱樂部最多，占65%；其次是交際舞、體育舞蹈以及各種體操，在所調查的20家健身俱樂部中，有超過半數以上的俱樂部經營這些項目；而以保齡球、羽毛球、乒乓球以及游泳為主要經營項目的俱樂部較少，所占比例均不過30.0%；此外，在所調查的經營性健身俱樂部中，沒有以擲球、門球為經營內容的。

（二）經營規模較小

從總體上分析，邵陽市經營性健身俱樂部的發展已經初具規模，但其中以中小型為主，而大型的健身俱樂部數量較少。以下主要從注冊資金與場地面積兩個方面對邵陽市經營性健身俱樂部的規模大小進行分析。

1.注冊資金方面：所調查的20家經營性健身俱樂部中，注冊資金較少的俱樂部占大多數，而注冊資金比較多的大中型健身俱樂部數量卻很有限，其中注冊資金在100萬元以下的中小型俱樂部數目超過70%。

2.場地面積方面：數量最多的是面積在500㎡左右的中小規模的健身俱樂部，所占比例超過了所有調查俱樂部的一半；而場地面積在800㎡以上和200㎡以下的健身俱樂部數量相對較少。目前尚未形成有特色、有品牌優勢的大型俱樂部，這一點是以后邵陽市經營性健身俱樂部的發展過程中應予以加強的。

（三）經營方式以會員制為主，會員人數較多

邵陽市健身俱樂部的經營方式分為會員制和非會員制兩種，目前，經營性健身俱樂部的主要經營方式為會員制。所調查的20家健身俱樂部中有12家實行會員制，占60%，所占比例接近所調查健身俱樂部總數的三分之二；另外還有6家健身俱樂部針對不同項目采用靈活的收費方式，但主體項目仍實行會員制；而所占比例最小的是實行非會員制的健身俱樂部，僅2家，占10%。邵陽市實行會員制的經營性健身俱樂部的會員人數都比較多。其中有11家健身俱樂部的會員超過200人，占55%；其次是會員人數在101-200之間的健身俱樂部，有6家，占30%。此外，會員人數在50-100之間有2家，所占比例較小，而所有實行會員制的健身俱樂部中只有1家健身俱樂部的會員在50人以下。

三、邵陽市經營性健身俱樂部消費者現狀

作為健身娛樂市場的需求方，不同職業、性別、年齡的消費者都會有不同的消費目的和需求，通過對邵陽市健身俱樂部消費者的各方面特征進行分析，了解消費者的各種消費需求，以便更加透徹全面地對邵陽市經營性健身俱樂部的整體狀態進行分析。調查表明，邵陽市經營性健身俱樂部的消費者行為存在一些的特點。

（一）消費者年齡結構

表1 俱樂部消費者年齡的比例調查表（N=182）

年齡 18歲以下 19-28歲 29-45歲 46-60歲 60歲以上 合計

比例（%） 6.5 20 50 19.5 4 100

參加體育健身消費群體呈現出層次性。從表1得知參與體育健身俱樂部群體的比例中，成“中間高，兩頭低”的趨勢，29歲-45歲占50%，從訪談中了解到這些消費者主要來自企業的白領、公司的老板或公務員，這些人具備了相對較高、穩定的收入，他們是俱樂部會員構成的主題；19-28歲占20%，這些人主要在校大學生和從學校畢業不久的年輕人，這些人的收入水平總體不是很高，但他們是俱樂部以后消費的主要群體，因此，這部分消費者在俱樂部受到服務的好壞，對于整個俱樂部長期會員數量的多少起著非常關鍵的作用；18歲以下的占俱樂部會員的6.5%，這些人主要是兒童或中、小學生，他們主要是通過家里的經濟條件來參加俱樂部的活動，參加的主要內容是以短期培訓班形式為主的各項活動。而60歲以上的中老年健身消費者所占比例最小，僅為4%，主要是由于中老年人接受不了花錢鍛煉的新思想，此外，也與大部分健身俱樂部缺少專門為老年人準備的運動項目有關。今后，俱樂部經營者應當加大宣傳力度，使中老年人樹立“花錢買健康”的觀念，同時要在俱樂部設立適合中老年人從事的運動項目。

（二）俱樂部消費者的消費能力

表2 消費者愿意承受的健身價格的調查表（單位：月/元）

愿意承受的價格 10元以下 10-50元 50-100元 100-200元 200-500元 500元以上 合計

比例（%） 0.7 7.6 55 32.9 2.7 0.7 100

從表2不難看出，邵陽市民在參與商業性體育健身俱樂部活動愿意支付的消費主要集中在50-100元/月（占55.0%），100-200元/月占32.9%，可見市民的體育消費還處在低等水平，市民只愿集中在中、低檔體育健身俱樂部進行消費；從一個側面反映了邵陽市經濟尚比較落后，市民的收入不是很高，對俱樂部價格的承受能力還很有限，這對俱樂部的發展提出了一個嚴峻的考驗。

（三）消費者消費動機

心理學認為：消費動機是推動消費者行為的驅動力，消費者的行為取決于其中占主導地位的動機。消遣娛樂、強身健體、塑造形體這三方面是邵陽市體育健身俱樂部消費者來健身俱樂部健身的主要動機。針對消費者來健身俱樂部健身的主要動機，即消遣娛樂，體育健身俱樂部應營造輕松愉快的良好環境；另外，很多消費者想通過科學有效的健身方法進行鍛煉，以達到自己要追求的完美體形的目的，俱樂部的經營者應予以重視。此外，消費者的消費動機還包括感到運動不足、釋放壓力、與他人交流、提高運動能力以及其它，消費動機多種多樣。

四、結論與建議

（一）邵陽市經營性健身俱樂部的經營規模以中小規模為主，經營方式以會員制為主，經營效益不太理想。

（二）邵陽市消費者的消費方式普遍為會員形式，消費動機多樣，制約消費者消費的因素復雜。

（三）為了促進邵陽市經營性健身俱樂部健康發展，針對現存的問題，應當采取加強法規建設和行業監督，改善服務結構，推行連鎖經營，加大宣傳力度等措施來加強俱樂部隊伍建設。

★基金項目：湖南省教育廳一般項目（編號11c1143），湖南省全民健身服務體系建設研究基地資助項目。

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