財務經濟管理在我國的現狀和作用研究

青島市傳染病醫院 雷志平青島市疾病預防控制中心 魯莉

財務經濟管理在我國的現狀和作用研究

青島市傳染病醫院 雷志平
青島市疾病預防控制中心 魯莉

摘要：隨著與世界經濟的接軌，我國經濟得到不斷發展，也迎來了經濟發展的熱潮。企業間的競爭也在迅速起飛的經濟中變得更加激烈，企業的經濟發展所遇到的挑戰也不斷增強。在企業激烈競爭的環境下，建立有效的財務經濟管理，加強對經濟發展整個過程的控制很有必要。因此加強財務經濟管理對企業發展具有重大的意義和深遠的影響。本文通過對我國目前的財務經濟管理現狀及其作用進行分析研究，最后對財務經濟管理提出一些淺薄的建議。

關鍵詞：企業 財務經濟管理 現狀 作用

在改革開放后，我國加強了經濟發展的步伐，現今也取得了發展的好成績。然而互聯網移動技術時代的到來，使得全球化經濟變得更加透明化。面對互聯網下的全球經濟發展環境，我國企業面臨的挑戰和競爭更加激烈。企業要在激烈的環境下取得生存和發展就需要合理地進行企業的經濟管理，通過加強企業財務經濟管理使得企業效益最大化，全面提升企業實力是現今企業管理的重要措施。

但就現今我國財務經濟管理的現狀來看還存在著諸多的問題，導致企業的經濟管理在發展中存在危機。企業要想有效地對經濟發展整個過程進行監管，還需要對現有問題提出解決措施。如今，面對企業財務經濟管理過程中存在的困惑、不足、問題，需要我們共同來研究探討,對企業經濟管理進行創新。

1　財務經濟管理在我國的現狀

1.1 人員結構設置不合理

在我國，企業多以中小型企業為主，公司規模基本上偏小，在企業結構的設置上大多數企業的現有財務機構選擇為金字塔形結構，未形成有效的管理體系。金字塔形的管理結構一般中間層次多，在最頂端的管理者稀少，越往下人越多。這樣的機構設置、人員配置有不合理的部分存在。容易導致集權，決策由上層領導決定，缺少民主性。這種結構模式在給企業管理帶來方便的同時也給企業帶來了諸多管理弊端。加上部分企業的工作職責、分工不明確，出現工作中一人兼多職、多崗位的現象，造成企業效率低下，使得企業財務經濟管理受到制約。

1.2 員工專業知識匱乏

當今這個時代與傳統經濟時期相比較，經濟增長方式不再局限于單一某種模式，呈現出多元化特色。多元化人才的需求與專業知識人才的匱乏之間的矛盾也是如今企業財務經濟管理在我國的一種現象，主要表現在兩方面。

1.2.1 理論知識方面

在我國以中小型企業為主的環境背景下，致使企業在財務人員的選擇上多以親屬為主或是會計人員兼任。導致部分財務工作人員專業知識不具備，又缺少相關的培訓學習。缺乏系統的理論知識，難以在日后的財務經濟管理過程中發揮應有的作用。

現代企業經濟模式的多樣化，使得企業財務管理人員需要具備大量的理論知識。這需要從業人員具備專利權、人力資源、財務知識、創新理念等知識理念。這導致財務從業人員需要接納的新知識范圍更廣闊、內容更多，加上社會變化之快。在這樣的情形下往往是學習的速度跟不上理論知識變化的腳步，這就使得企業在進行財務經濟管理中這一矛盾日益凸顯。

1.2.2 實踐方面

在財務經濟管理的過程中，大量理論知識的支撐是開展工作的基礎，而時間能力是工作有效開展的保障，不少企業人員缺少實踐操作能力，導致在企業工作過程中存在諸多問題。財務經濟管理不同于其他崗位，它是直接與企業整個經濟利潤打交道的部門，缺乏時間操作有可能會給企業造成巨大的經濟損失。

加上時代理論知識的迅速變化，導致實踐知識的運用跟不上發展步伐的腳步這一矛盾也在財務經濟管理中暴露出來。

1.3 產權制度問題

當前經濟體制特點下知識型經濟也是一大特點，但如今存在的問題是產權理論和知識資本出現了偏離，導致所有權和經營權并未有效地結合。現有的產權理論總制度忽視了資本對公司的巨大作用。而如今在經濟發展的過程中，問題主要凸顯在財務資本與知識資本以及所有權之間的“復合”契約。在以往傳統工藝經濟時代下忽視了資本的有效配置，導致一些矛盾突出，主要表現在股東、經營者和員工之間的利益問題上。現今企業要發展，在競爭中更加具備優勢，需要很好地解決這一矛盾，并明確企業在發展過程中的財務經濟發展目標。

1.4 監督機制不完善

企業在經濟的發展過程中，由于企業的最終目標是利潤的增加，其對發展的結果是非常重視的。同時企業也有針對性地對企業在財務經濟管理發展過程中存在的問題采取措施，但由于缺少對財務經濟管理整個過程的監督和反饋。致使很多決策和建議并未發揮應有的效用，最終導致企業發展的結果不理想。

如今在市場經濟的快速發展下，一方面使得企業的經濟利潤迅速提高，另一方面又使得經濟風險不斷加大。尤其是在互聯網移動數據時代下，信息的傳播速度更加快速。面對眾多企業未建立有效的監管機制或者說已經建立監管機制但不完善的情況下，導致企業的信息未能在第一時間及時有效地進行處理，增大了企業財務經濟管理風險。

2　財務經濟管理在我國的作用

2.1 企業的基礎保障

隨著我國經濟的迅速發展，國外企業不斷地涌入。我國企業面臨的競爭壓力也在逐漸地增加。企業要想在面對內外競爭的壓力下，在這個高新技術不斷革新、互聯網經濟下立于不敗之地，需要有雄厚的資本和人才作為保障支撐。不論是企業利潤的最大化、資源資金的有效分配、企業資本管理這些都是企業在競爭和發展中需要認真考慮和對待的問題。這些問題的解決自然而然離不開企業的財務經濟管理，建立一套有序的財務經濟管理體系，為企業決策提供建議、開辟發展道路，為企業的長遠發展做好基礎保障工作。

2.2 對企業發展過程中起到監督作用

由于市場環境因素是多變的，在企業發展的過程中會因為市場的變化、環境的影響以及工作人員的主觀因素等原因造成一些失誤，致使結果偏離發展的目標，造成不必要的影響，影響企業發展。

在市場經濟環境下通過加強企業財務經濟管理工作，對單位的經濟情況、財務數據進行有效的監督和管理，能有效地發掘和查詢企業在經濟管理中所存在的問題，在問題出現的第一時間提出解決措施，并跟蹤反饋結果，規避不必要的風險，降低對企業造成的不良影響。

2.3 促進企業的提升

企業發展的最終目的是品牌的建立、利潤的增加。企業不斷地提高自身的競爭力，最終是為了實現這一目標。企業的財務經濟管理貫穿于企業發展的整個過程，通過對企業經濟發展過程進行滲透、控制、管理、監督、反饋等有效措施。它通過對企業成本與效益進行核算、籌資情況分析、負債分析、風險防范與控制、加強企業的資金管理，合理有效地進行企業的資源配置，優化企業發展過程等來為企業的發展提供有效的決策和建議，提高企業決策的科學性和合理性，以此促進企業整體全面的提升，明確企業的發展方向。它在企業的生存發展中，對于企業的整體提升非常重要。

3　改善我國財務經濟管理的策略

3.1 從整體上設置人員構架

企業在設置財務人員結構時，盡量減少金字塔形結構。針對企業的規模、發展特色、企業文化，構建一個適合企業自身發展的財務人員構架。在工作中通過搭建交流平臺，加強上下級之間信息的傳遞，促進橫向的工作交流以及其他部門間的工作交流與溝通。在重大決策建議下通過會議等方式進行探討，避免由于機構體制弊端帶來的集權化，缺乏民主性。

3.2 加強人員專業性培訓

企業的管理最終是由人來實現的，這就不可避免地造成管理的結構受到人員主觀的影響，這使得全面提升人員的綜合素質對企業財務經濟管理很有必要。在企業實行財務經濟管理的過程中需要加強企業人才的管理，主要針對企業人員的專業水平、財務知識、管理能力、職業素養全方位進行培訓。只有在掌握大量理論知識的情況下，并具備計算機、軟件等應用技術能力的實踐操作來更好地開展工作。此外，加強財務經濟管理人員的風險意識、風險分析和評估能力的提升，多組織有利于財務經濟管理人員交流探討的會議，如座談會、研討會等，力求全方位提升綜合素質，培養成適應企業發展的專業性人才。

3.3 明確財務經濟管理目標

目標是企業發展的方向，沒有發展目標的企業就如同亂飛亂撞的蒼蠅。在如今競爭激勵的市場環境下，企業要想在競爭中處于不敗之地，需要明確財務經濟管理發展的目標。只有目標明確，在經濟發展和管理的過程中才具有競爭優勢。企業在財務經濟管理中也需要明確目標企業的多項發展目標。在財務經濟管理中設置目標要做多方面的考慮，在基于知識資本組合相對復雜的情況下，不僅僅是為股東設立，還需要對貢獻者的利益加以考慮。在目標的考慮上既要考慮企業的短期目標，也要考慮企業的長遠目標。通過明確企業的財務經濟管理目標明確企業的發展方向。目標的建立要基于市場環境的基礎，要從企業實際情況出發。

3.4 完善財務經濟管理體系

加強對企業風險控制的重視，建立完善有效的內部監管體系，在企業的財務經濟管理中加強監督管理，減少因為制度體系的缺失帶來的不必要的財務風險。對企業財務報告、財務數據、運營數據等經濟相關數據都要進行有效的質疑、分析、監管。并在財務工作中加強相互間的監管，建立有效的評估系統，并對評估結果進行監管控制。制定重大的報告制度，對企業整個環境進行監控，尤其是加強內部控制的執行監管，對整個過程進行評估，并將其中的結果反饋給最高領導。

4　結語

我國企業的財務經濟管理對企業而言的重要性是不言而喻的，尤其是對企業的長遠發展。一個企業財務經濟管理體系是否健全完善、過程是否合理、對企業的發展必然造成巨大的影響。企業要想在競爭中處于不敗之地，需要針對自身企業財務經濟管理現狀進行分析，找出問題。根據目前已有的相關理論知識、市場情況、國內外經典案例以及企業自身實際情況進行有效的改善調整，確保財務經濟管理在企業管理的整個過程中發揮應有的作用，規避不必要的風險。

參考文獻

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中圖分類號：F275

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298(2015)07(a)-028-03