周楓
摘要:本文從鐵路財務管理的特點及實際需求出發,聯系客觀實際,就企業內部財務控制的定義及意義做出簡述,并以成本費用、內部資產、授權批準、會計系統等控制內容為切入點,較為深入地探討了鐵路財務人員在企業內部會計控制中發揮出的積極影響,并以此為依據,列舉出進一步提升企業內部控制的方法,希望能以此提高鐵路財務人員工作效率與質量,為營造和諧、有序、規范的企業內部控制秩序奠定堅實的基礎。
關鍵詞:鐵路;財務人員;企業內控;作用
鐵路企業作為國有企業的重要組成部分,具有分布點多、覆蓋面廣等特點,每年流經鐵路企業的資金數以億計,如何有效管控各項資金、實現資金的優化合理配置成為當前各鐵路企業管理人員及相關負責人探討的熱門話題。作為資金管理的一線員工,鐵路財務人員在企業內控中占據重要地位,鐵路企業要想獲得健康長遠的發展,就必須以此為突破口,充分發揮財務人員的主觀能動性,培養其強烈的責任意識與資金合理配置意識,有效節省不必要的資金浪費,為鐵路企業走上更好更快的發展之路創造條件。
1.企業內控的概念
1.1 企業內部會計控制的定義。企業內部會計控制是企業內部控制的中心環節,指為了有效提升各項資產安全系數、明晰資產走向、確保會計信息的科學性、有效性與真實性,并順應國家現行各法律規范及制度要求而制定出的企業內部控制措施?!?br>