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新疆干果網絡營銷現狀與改進策略研究

2014-09-22 05:42:27王攀
商場現代化 2014年19期
關鍵詞:改進策略現狀

摘 要:新疆干果種類繁多、總產量大,由于運輸傳送不便,其商品價值被大打折扣。近些年,隨著電子商務遍布全國各地,給新疆干果的銷售帶來了新的契機。本文從營銷優勢和劣勢兩點認識新疆干果網絡營銷的現狀,進而從三方面論其改進策略:一,堅持新疆自主發展與國家政策導向相結合;二,加大宣傳、引進人才,樹立新疆地域特色品牌;三,健全物流體系,構建網絡銷售產業鏈。

關鍵詞:新疆干果;網絡營銷;現狀;改進策略

位于西北部的新疆維吾爾族自治區,是我國干果的重要產地之一。由于極為特殊的地理環境與氣候條件,新疆干果產量大、品質高,深得全國人民的喜愛。但是,由于地處偏遠運輸不便,導致干果難以順利在市場上實現其應有的價值。近些年,電子商務的興起為新疆干果的銷售找到了新的渠道。那么,究竟新疆干果網絡營銷現狀如何,該如何改進呢?

一、新疆干果網絡營銷現狀

1.新疆干果網絡營銷優勢

新疆干果作為電子商務網絡營銷平臺的一項特殊產品,因產量高、質量優,具有很好的銷售潛質,這是它最基本的銷售優勢。比如,以英吉沙縣色買提杏為代表的杏干、營養豐富的無花果干、新疆薄皮核桃,以及新疆的巴旦木和葡萄干,無不味美質優、營養價值高。以核桃為例,核桃仁內含百分之十七至百分之二十七的蛋白質,約有百分之六十到百分之七十的脂肪,且Ca、p、Fe、K和諸種維生素兼備。此外,新疆干果網絡銷售平臺逐步建立,投入到這一營銷網絡的人、物、財逐漸增多,與阿里巴巴、京東等均有合作。從影響消費心理的價格來說,網絡銷售更廉價亦為一大優勢。

2.新疆干果網絡營銷劣勢

新疆干果網絡營銷有其優勢所在,同時更應該認識并正視不足。新疆干果網絡營銷劣勢體現在:其一,宣傳不夠,網絡銷售市場還未完全打開,難以形成規模,經濟效益沒能達到應有水準;其二,沒有科學良好的網絡營銷策略;其三,新疆干果網絡營銷還沒能形成網絡銷售鏈;其四,由于地處偏遠,物流費用不菲,網絡銷售成本相對高;第五,新疆干果還沒有樹立起具有特色的品牌,市場競爭優勢凸顯不夠;從整體來說,由于大部分新疆人民受教育程度低,新疆干果網絡營銷缺乏必要的人力,物力和技術支持。

二、新疆干果網絡營銷改進策略

1.堅持新疆自主發展與國家政策導向相結合

馬克思主義哲學啟發我們,事物是內因和外因共同作用而發展的結果。一方面,新疆干果網絡營銷關鍵還得靠新疆地區自主發展。新疆擁有得天獨厚的自然環境,這是其它地域所不及之處。但新疆經濟、文化相比于東部尤其是沿海發達都市,還存在不小的差距。因此,要使新疆干果網絡銷售更上一個平臺,須靠新疆人民發揚艱苦奮斗的作風,堅持科學有效發展,致力于新疆地區文化、經濟等各方面的綜合提升。只有這樣,才能為新疆干果網絡銷售提供堅實的支持。當然,新疆是我國西部大開發的重要戰略地之一,干果作為新疆人民收入的組成部分,應該成為國家西部大開發戰略的考慮范疇。

2.加大宣傳、引進人才,樹立新疆地域特色品牌

新疆地處偏遠,許多不與之毗連距離稍遠的省份對新疆干果知之甚少。因此,要加大宣傳力度,及時引進一批對口的專業人才,在新疆干果質量優異的基礎上,以良好的信譽為支撐,向著打造具有特色和競爭力品牌的戰略目標挺進。宣傳上,可以借助電視媒體、網絡媒體拍一組具有新疆地域特色和風土人情的畫面或視頻,讓新疆干果走出新疆地界,走向全國乃至整個世界。以紅棗為例,新疆紅棗較一般紅棗個大了許多,味道也甜美很多。

3.健全物流體系,構建網絡銷售產業鏈

網絡銷售具有便捷、流通性強的特點,新疆干果的銷售要充分發揮網絡營銷的這些特長,健全物流體系,建構起“流通無礙、廉價高效、保質保量”的銷售產業鏈。健全物流體系,一者可以暢通物流,縮短配送時間,讓參與者互利共贏,也可以讓顧客享受優質的配送服務;另外,還要建立良好退換貨機制,讓顧客放心購買新疆干果,若有不滿意的地方,可自由退換貨物,保證顧客享受“上帝”的待遇。此外,新疆地區要加強和其他省份的合作,與各地區的銷售商加強聯系,盡快構建高效、互惠、開放、共贏的產業鏈。產業鏈的構建應將利益各方統籌在網絡銷售之大平臺上,遵循“保質保量取貨”、“安全第一運輸”、“綠色健康加工”、“利益與信譽兼顧”、“大家合作共贏”的原則,將新疆干果網絡銷售從已往的純原材料銷售帶入加工升價的產業鏈中。這樣,新疆干果的網絡銷售之路才能越走越遠。

總之,新疆干果的網絡營銷有不少優勢,亦有相當不足,需進一步改善。要真正改進之,起碼要做好這些工作:既要有國家政策的護航,也要堅持自我發展;既要加大宣傳、引進專業人才,也要打造具有特色的綠色品牌;既要健全物流體系,提高服務質量,也要致力于建立網絡銷售產業鏈。

參考文獻:

[1]白玉.新疆果品網絡營銷研究[D].新疆大學碩士論文,2013年.

[2]馮守霞.新疆干果分銷渠道沖突的管理策略[J].對外經貿,2014(02).

[3]安勤.新疆干果類農產品電子商務物流發展問題研究[D].吉林大學碩士論文,2013年.

[4]石玉萍.電子商務視角下新疆特色林果產品銷售平臺的應用研究[J].新疆農業大學碩士論文,2012年.

作者簡介:王攀(1988- ),男,漢族,山西太原人,碩士,單位:新疆農業大學經貿學院人力資源管理endprint

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