新形勢下加強企業女工工作的有效性措施探究

王麗

摘要：隨著社會的發展，社會崗位的不斷增多，人們的觀念不斷更新，越來越多適合女性從事的崗位出現，越來越多的女性也因此加入到職場中，成為眾多企業中的一個群體。女工在工作中獲得了自我價值的實現，并且自身擁有一定的職業發展規劃。由此可見，女工工作在企業中的地位越來越明顯，企業對女工工作的加強是新形勢下的需求。本文簡單介紹了企業女工工作的特點，分析了新形勢下企業女工工作的現狀，闡述了其存在的問題，進而詳細探討了新形勢下加強企業女工工作的有效性措施。

關鍵詞：企業女工工作；特點；現狀；有效性措施

一、企業女工工作的特點

企業女工工作具有群眾性和獨特性兩大特點，女工工作的群眾性主要體現在企業女工工作隊伍正在逐漸的壯大，企業女工比例也越來越大，女工工作在社會上成為廣泛的存在。女工工作的獨特性則主要體現在以下一些方面：1）女工工作主體的特殊性。女工是女職員和女工人的總稱，通過參與一定的經濟活動，付出勞動力獲得勞動報酬的一種方式。女工由于其性別的特殊性，因此在行為、心理以及生理方面與男工有著顯著的差別。2）女工工作的特殊性。由于女工工作主體的特殊性，因此決定女工工作內容、權益方面也具有特殊性。女工工作的普及是新時代的重要特征，也是社會發展過程中的先進表現。因此女工工作中應依法享有特殊的權益。

二、新形勢下企業女工工作的現狀

隨著人們觀念的改變，女性進行工作的人數越來越多，企業的女工發展成為企業人員管理的重點。目前來說，企業對于女工的素質培養和職業素養越來越重視，有的企業已經采取大量的措施來發展公司的女員工，但是企業女工的工作現狀在多個方面仍然存在著一些問題，主要體現在：1）女工工作組織機構較為薄弱。女工工作的特殊性意味著女工在各種工作政策中應該有所不同，但是很多企業并沒有意識到這一點，在女工的職業發展上也沒有給予足夠的重視，因此在組織機構中并沒有把女工工作納入進去，也沒有建立一個明確的適應于女工工作特點的機構。另外，很多企業對待女工的孕期、哺乳期等生理原因也沒有明確的補助措施，甚至因為此不與女工續約等狀況；2）在企業女工干部的職業素養上也存在普遍不高的現象。企業女工干部一般都是從企業女工中轉化而形成的，在某種意上來說，處于兼職的狀態。在管理知識和意識上來說，處于相對薄弱甚至缺乏的狀況，因此女工干部在對女工的管理過程中只注重自身業務的完成而忽視了整體利益的提升。另外，企業在對女工干部的職業培養上也沒有引起重視，在女工干部的工作能力培養和挖掘上也缺乏關注；3）企業女工工作經費上缺乏保障。大部分企業在女工組織的經費投入上是遠遠不夠的，因此在女工工作正常活動的開展上也缺乏資金的保障，增添了女工工作的難度。

三、新形勢下加強企業女工工作的有效性措施

新形勢下，企業女工工作是企業發展中的重要力量，企業在未來規劃中要加強女工工作，其有效性措施具體如下：

（一）通過對女工的調查研究，針對性開展女工工作

隨著新形勢下的企業勞動用工制度的變化，企業女職工的思想、心理上也產生變化。企業要加強女工工作，就需要對女工的工作狀況、思想。心理等方面進行研究和調查。可以從幾個方面下手，首先是對女工隊伍的基本情況進行掌握，如女工人數、職位、學歷、年齡、身體狀況和家庭情況以及興趣愛好等；其次可以從員工的思想狀態上去了解，對女工的思想熱點、工作難點等進行研究；再者就是公司經營給予女工的利益和福利上進行意見和建議的搜集；最后就是要對調研中得到的資料進行分析，從而找出女工工作中的難點，根據女工自身特點來制定培養和發展計劃，針對性地開展女工工作。

（二）開展多種競賽活動，促進女工工作積極性

企業加強女工工作最重要的一點就是要促進女工工作的積極性。女工隊伍是企業中特殊的群體也是企業不可缺少的力量，為了培養女工的團結意識和團隊責任感，可以通過開展競賽活動的方式，來提高女工的積極性，在競賽中讓女工感受到企業賦予自身的責任。競賽活動的內容可以圍繞生產活動、技術創新、文化創建等方面，在競賽形式上可以通過：講、做、比的方式來進行，發揮女工各方面的優勢，在特長與工作能力上都獲得提高，從而增強女工的工作積極性。另外，競賽活動的獎勵形式也應該多樣化，不管是稱號的獎勵還是物質的獎勵都要落實到位。

（三）采用一定的分析法協助女工解決工作和心理上的問題

女工工作由于其主體的特殊性，在心理和情緒方面會受到生理的影響，因此，企業加強女工工作要通過一定的手段對員工的心理和實際工作上的難題進行調解和解決。女工在企業中獲得的權益必須要在法律規定的程序上更加人性化處理。企業在組織建設女工隊伍時，既要維護企業正當權益，也要維護女工的特殊權益，因此兩方面的維護方法要采取矛盾分析的方法來解決實際的問題。在保障女工在孕期、哺乳期等方面的權益時，也要通過一定的方式形成工作的交接，從而不耽誤企業的正常運行。

（四）處理協調好女工之間的人際關系，提高工作水平

加強女工工作最重要的還有一點就是人際關系的處理。女工隊伍的女工干部要通過民主選拔的方式來進行確立，這樣就能保證女工干部一定的人氣，女工干部開展工作時就能充分利用人際關系來促進女工隊伍的積極性，使女工隊伍出現“人和”的氣氛，在工作業務水平上也能獲得提高。另外，還要對女工干部的綜合素質開展培訓工作，加強女工干部的工作能力和管理能力。

四、結語

綜上所述，企業的女工工作存在著組織結構薄弱、經費保障不足、以及職業素養不高的問題，在整個企業人力發展中，女工工作的發展也面臨重視不足，管理不完善的現狀。因此，要加強女工工作的有效性，企業不僅要加大重視力度，還要采取一定的措施，如對企業女員工進行調研，從而針對性的開展管理工作；還可以通過開展女工競賽活動的形式來提高女工工作的積極性和效率；還可以通過解決女工工作中的心理問題和工作難題來改善女工工作現狀，另外，對于女工之間的人際關系，也要參與協調和利用，通過培訓來提高女工干部的工作能力。

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