C銀行員工激勵制度的研究

張鑫睿 趙世強

作者簡介：張鑫睿（1982.07-），漢族，內蒙古人，研究生，北京建筑大學；研究方向：項目管理。

摘要：主流管理學理論中對員工的看法，由“經濟人”理論向“社會人轉變”。企業領導者也越來越意識到員工不是簡單的“經濟人”，而是注重物質與精神雙重需求的“社會人”。銀行業亦是如此，在滿足員工基本需求之后，在物質激勵的前提下，注重精神、責任、榮譽方面的激勵。讓員工從內心接受本銀行企業文化，齊心協力才能讓銀行在激烈的市場環境中有立足之地。

關鍵詞：銀行員工；激勵；制度

前言

本文所述C銀行是我國東部某省省會的一家國有銀行。中央穩健的財政與貨幣政策的持續推進，對社會融資力度持續增強，這表明銀行吸收資金將會增大。以C銀行X支行為例，地處于繁華商業階段，客流量較大，營業額度一直處于本市國有銀行支行前列。但是從整體國家金融環境上講，隨著國外銀行進入到中國，非國有銀行的發展使得現有國有銀行倍感壓力。C銀行必須從理念、管理方式、經營手段等方面加快前進步伐。其中人力資源作為最寶貴的資源，C銀行必須加強對員工的人性化管理，留住人才，并積極發揮激勵作用，促使員工發揮最大的經濟效益。

1.C銀行員工的激勵制度的現狀

1.1C銀行概況

C銀行是建國后久成立的國有銀行，現已發展為四大銀行之一。主要經營業務包括：資金與銀行卡業務、公司與個人銀行業務等，其中各項貸款業務均處于當前我國銀行業的前列。……