在崗培訓—電廠生產人員培訓的新思路

錢琳軼

摘 要：電廠是知識密集型企業，生產人員需要有較高的文化水平和專業技術知識。目前，電廠生產人員的培訓大多采取“師傅帶徒弟”的方式進行，這種培訓方式雖然能起到一定效果，但也存在很多弊端，比如有的師傅怕教出來徒弟餓死師傅，所以在傳授技能時有所保留；教授的知識全憑師傅的經驗決定，存在片面性；同一崗位的徒弟由不同師傅培養，所學到的技能可能具有差異性；培訓管理部門很難對培訓過程進行監督、考核。在崗培訓是通過結構化的培訓方式，標準化的培訓內容，讓員工掌握安全操作設備所必需的各種知識和技能。

關鍵詞：生產人員； 在崗培訓；現狀

中圖分類號：G726 文獻標識碼：A

一、前言

目前，社會上的培訓機構比比皆是，培訓課程大多是管理類的培訓，針對基層技能人員的培訓鳳毛麟角。如何搞好生產人員的培訓，一直是困擾培訓部門的一大難題。目前大多數電廠生產人員的培訓仍采用“師傅帶徒弟”這種培訓方式進行，師帶徒這種培訓方式操作起來簡單，但缺乏系統性，培訓針對性不強，培訓部門很難對培訓過程進行監督、考核，同一崗位員工因為帶的師傅不同，業務水平參差不齊，培訓的效果并不理想。在崗培訓是開展電廠生產人員培訓的一個新思路，將在崗培訓應用到生產人員的培訓上，會取得更好的培訓效果。

二、薩拉齊電廠培訓現狀

薩拉齊電廠現有正式員工234人，生產崗位人員144人，占職工總數的62%，生產人員大多是招錄的新畢業大學生，沒有工作經驗，從零基礎開始培訓，培訓難度大，對培訓工作的要求也更加迫切。……