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高校圖書館勤工助學(xué)的實(shí)踐與思考

2013-07-02 07:11:12衣丹
關(guān)鍵詞:高校圖書館實(shí)踐

衣丹

[摘要]本文通過高校圖書館開展勤工助學(xué)的意義,對當(dāng)今實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探究,從而提出的建議。

[關(guān)鍵詞]實(shí)踐;高校圖書館;勤工助學(xué)

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,高校擴(kuò)招和高等教育改革也在不斷深化,高校生源的比例不斷擴(kuò)大。其中,貧困生人數(shù)不斷增加,但高校收取的學(xué)費(fèi)也在逐年增加。從而給許多普通經(jīng)濟(jì)水平或低收入的家庭帶來了一定的壓力。

近幾年,在高等教育階段,我國已經(jīng)通過設(shè)立獎學(xué)金、助學(xué)金、勤工儉學(xué)、特別困難補(bǔ)助、貸款等一系列政策,并開展多種勤工助學(xué)的渠道去幫助貧困學(xué)生通過自己的勞動付出,減少家庭上的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使其安心完成學(xué)業(yè)。然而,圖書館作為學(xué)生讀書學(xué)習(xí)的美好殿堂,一直都是高校學(xué)生勤工助學(xué)最理想的處所。實(shí)踐證明,在高校圖書館開展助學(xué)工作,不僅對大學(xué)生的成長有利,還可以緩解圖書館人力不足的壓力,對高校圖書館的建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。自它開展以來,表現(xiàn)出許多積極作用,但也在實(shí)踐的過程中出現(xiàn)了一些問題。因此,充分發(fā)揮他們的作用,值得我們進(jìn)一步探尋與思考。

一、高校圖書館勤工助學(xué)在實(shí)踐過程中的問題分析

(一)勤工助學(xué)體制存在的問題嚴(yán)重

崗位設(shè)置缺乏統(tǒng)一管理,要求不明確,人選不規(guī)范,沒有一套健全科學(xué)合理的勤工助學(xué)體制。

到圖書館勤工助學(xué)的高校生大部分都是推薦去的,普遍認(rèn)為都是學(xué)習(xí)非常優(yōu)秀的學(xué)生,而在實(shí)際工作中全憑他們依靠自覺性,沒有對其進(jìn)行特殊管理,也沒有明確的要求,管理上非常松懈。由此導(dǎo)致許多學(xué)生懶散,不按時(shí)上班,工作怠慢,責(zé)任心不強(qiáng),缺乏主人翁意識,所安排的工作不能很好的完成,使其工作效率低下,影響圖書館的正常工作。而且,圖書館權(quán)限小,缺乏自主權(quán),他們沒有權(quán)利去辭退表現(xiàn)不好的學(xué)生,留下表現(xiàn)出色的學(xué)生,這種現(xiàn)象的存在,會直接影響學(xué)生工作的積極性,不利于圖書館的和諧構(gòu)建。

(二)學(xué)生流動性大,上崗培訓(xùn)力度較小

高校為了能夠讓更多的學(xué)生有參加圖書館勤工助學(xué)的機(jī)會,在短期時(shí)間里,就會有一次大的變動。如此一來,剛剛培訓(xùn)不久的新生,又被另一個(gè)新生所代替的局面屢見不鮮。同時(shí),許多高校缺少科學(xué)合理的培訓(xùn),甚至為了減少時(shí)間,讓學(xué)生直接上崗,從中盡可能減少培訓(xùn)的力度,使其學(xué)生缺乏責(zé)任心,錯(cuò)誤的認(rèn)為在圖書館工作就是看看書,對待圖書館的管理工作的意識薄弱,使其工作效率低下,不能及時(shí)完成工作任務(wù)。

(三)部分學(xué)生存在自卑心理,溝通少,參與熱情不高參加勤工助學(xué)工作的學(xué)生,都是來自家庭比較困難的學(xué)生,他們與經(jīng)濟(jì)條件水平優(yōu)越的家庭相比較,往往會產(chǎn)生強(qiáng)烈的自卑心理。為了能夠緩解自己家庭的生活壓力,他們通過勤工助學(xué)獲取報(bào)酬,但不愿過多與別人接觸,缺乏與圖書館、學(xué)生和老師等等之間的溝通,沒有積極參與工作的熱情,使其工作效率一般。

(四)勞動報(bào)酬不合理,補(bǔ)貼發(fā)放不及時(shí)

因?yàn)楣ぷ鲘徫坏牟煌瑒趧庸ぷ鞯膹?qiáng)度大小也是不一樣。但是,很多高校不同崗位的工作報(bào)酬卻是一樣的,這樣會導(dǎo)致很多高校生的心里感到不平衡,不能激發(fā)更高的工作效率。另外,在有些時(shí)候,由于種種原因造成補(bǔ)貼不能及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手里,這也極大的挫傷了學(xué)生工作的積極性,從而加大了管理上的難度。

二、高校圖書館勤工助學(xué)的作用及意義

(一)減輕高校貧困生來自各方面的壓力

勤工助學(xué)的根本目的就是解決經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問題。在高校圖書館勤工助學(xué)的貧困學(xué)生,利用課余時(shí)間,通過自己的不懈努力獲取一定的報(bào)酬,解決自己的生活困難,為父母減輕壓力,從而使自己順利完成學(xué)業(yè)。由于勤工助學(xué)的高校生家庭經(jīng)濟(jì)困難,生活上的壓力會使他們產(chǎn)生自卑心理,而在圖書館勤工儉學(xué),不僅上班地點(diǎn)便利,時(shí)間也不會太長,還可以幫助他們減輕生活壓力,找回自信,能夠讓他們擁有一個(gè)健康美好的學(xué)習(xí)生活。

(二)提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)

在圖書館勤工助學(xué)的實(shí)際工作中,大學(xué)生可以學(xué)習(xí)到課本上沒有的知識,開闊視野,擴(kuò)大知識層面。同時(shí),煉就了大學(xué)生熱愛勞動、勤勞樸實(shí)的美好品質(zhì)和自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,也讓他們在實(shí)踐中提升自己各方面的能力,如管理能力、解決問題能力、適應(yīng)能力、交際能力,促進(jìn)了大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

(三)緩解了圖書館工作人員不足的壓力,推進(jìn)圖書館和諧建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才的需求越來越大,黨和國家對高等教育體制改革的不斷深化,高校規(guī)模也隨之?dāng)U大。圖書館作為學(xué)校讀書,學(xué)習(xí)知識的美好殿堂,在學(xué)校中的作用越來越突出。因此,大部分高校對圖書館的要求越來越高,加大資金和知識投入,擴(kuò)大圖書館面積,延長了開館時(shí)間。這樣一來,增加了圖書館人員的工作量,利用高校學(xué)生在圖書館勤工助學(xué)這一途徑,緩解了人力不足的問題,還減少了書籍?dāng)[放有誤的現(xiàn)象,保證了圖書館正常工作的運(yùn)作,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平,有利于營造和諧、健康美好的讀書氣氛。

三、針對當(dāng)今高校圖書館勤工助學(xué)管理的幾點(diǎn)建議

(一)建立健全勤工助學(xué)體制,加強(qiáng)管理,明確要求

在各大高校中,必須建立一套科學(xué)規(guī)范的勤工助學(xué)制度,以抱證工作的順利進(jìn)行。學(xué)校必須對其進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排。另外,要根據(jù)他們的時(shí)間,合理的安排好學(xué)生的工作時(shí)間,以便極大的提高學(xué)生的工作效率。圖書館要積極主動獲得一些自主權(quán),要有辭退用人的權(quán)利,及時(shí)補(bǔ)充缺位,有助于效率和服務(wù)質(zhì)量上的提高。

(二)加大培訓(xùn)力度工作,將其制度化、合理化

在圖書館工作的人員,應(yīng)該提高管理能力,增強(qiáng)規(guī)范意識,培訓(xùn)學(xué)生的工作要做得到制度化、合理化,切實(shí)落到培訓(xùn)工作上。要在知識技能方面和職業(yè)紀(jì)律道德兩方面進(jìn)行培訓(xùn)新生,并讓優(yōu)秀的高校工作者去帶動新一批的學(xué)生,多與他們在工作中交流,找到在圖書館實(shí)踐工作中的樂趣。

(三)加強(qiáng)與高校貧困生的溝通,激發(fā)工作熱情

圖書館管理人員以及老師要注重高校貧困生的身心發(fā)展,多與他們進(jìn)行生活上的溝通,并且定期的對他們的工作表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)與考核,加強(qiáng)與學(xué)生不同方面的交流,給予更多的關(guān)心和愛護(hù),鼓勵他們在圖書館的工作,也讓其他在校生懂得尊重圖書館工作人員的工作,努力激發(fā)出他們在工作和生活上的最大熱情。

(四)完善勞動報(bào)酬制度,增加補(bǔ)貼

現(xiàn)如今,勤工助學(xué)金普遍較低,無論處在什么樣子的崗位,都是同樣的工資標(biāo)準(zhǔn)。各高校必須制訂出一套合理的獎懲標(biāo)準(zhǔn)制度,提高工資待遇水平,本著“多勞多得,少勞少得”的原則去進(jìn)行合理的分配,并額外增加對在圖書館勤工助學(xué)的優(yōu)秀員工給予更多的補(bǔ)助。

參考文獻(xiàn)

[1]丘莉莉.高校圖書館勤工助學(xué)的實(shí)踐與思考[J].《圖書館》2009年03期.

[2]李玉林;高校圖書館組織勤工儉學(xué)學(xué)生參與圖書管理工作探討[J];廣西民族學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版);2004年。

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