王亞
“一想到今天的課,我就郁悶得透不過氣來。我真的不明白,那只老天鵝為什么會一條道走到黑?”這是一年前的教學日記,是我當時心情的真實寫照。興許,郁悶的心情影響了理性的思考,那只一條道走到黑的老天鵝讓我“欲忘不能”,卻又“欲解不得”。
重讀課堂實錄,我似乎有了一種豁然開朗的感覺,有了一種不吐不快的沖動。其實,一條道走到黑的不是老天鵝,而是我,我的同事們,最后才是我的學生們。因為,問題表現在學生身上,根子卻在教師身上。
孩子們的“一條道走到黑”—— 驗證式的教學模式讓孩子們習慣了“看”老師的臉色,“聽”老師的話音——標準答案第一。不知從什么時候起,我們習慣了讓孩子們帶著結論去讀書,孩子們也習慣了揣摩老師的心思去回答。比如說,教學《詹天佑》時,我們從文首的總起句入手,讓孩子們從課文中尋找答案來“證明”詹天佑的“杰出”與“愛國”;教學《船長》,我們會從尾巴“哈爾威船長一生都要求自己忠于職守,履行做人之道”教起,讓學生去進行“驗證”性閱讀。學生們自主閱讀的過程,就這樣被“綁架”了。本課中,因為有了“勇敢”這一先入為主的“答案”,孩子們“勇敢”地堅持“自己”的意見,當然順理成章了。
老師們的“一條道走到黑”—— 一元化的閱讀解讀封閉了孩子們的思路,捆綁了孩子們的思維——思維能力消失。每一位教師的手頭都會有一本書,或《教師用書》或《備課手冊》或《教學參考資料》。其實,正如最后一本書名所說“參考”,這些只是教師教學的一個參考。但是,不少老師至今仍然把它們當作教學中的“綱領性文件”,從不敢越雷池半步,更別說有自己的獨特見解了。于是乎,有問題的課文,片面的甚至是荒唐的說法也被我們說得冠冕堂皇。比如教學《船長》時,套用“舍己為人”的標簽,忘記了“忠于職守”的精髓;教學《生命的林子》時,一味強調競爭的效用而忘記合作的力量,如此種種,使我們的學生習慣了“非對即錯”,失去了思考的能力。難怪在課堂上,不要說批判性思維,就是擴散性思維都難得一見。
我的“一條道走到黑”—— 一廂情愿的教學目標替代了孩子們的閱讀,脫離了孩子們的能力——閱讀過程虛化。閱讀是學生自我閱讀的過程,教師不能以自己的閱讀代替學生的閱讀。從文本解讀的角度來看,本案例中“智慧的老天鵝”是教師的閱讀收獲,也許只是一家之言,一人之得,有一定道理,但不一定正確。面對學生的閱讀收獲,如果學生能夠從閱讀中獲得,當然應該高興;如果學生不能認同或學生的認知水平不能理解,則應給閱讀留下空間,也許,學生們在以后的閱讀中會體會到的——閱讀教學不能,也不應該成為一篇文章閱讀的終點;不能,也不可能窮盡所有的閱讀收獲。
從教學流程的安排看,本教學案例中,教師顯然有操之過急之嫌?!伴喿x首先應該是學生自己的閱讀”,離開了這一點,學生的閱讀交流只能是“空對空”導彈,結果當然南轅北轍。而當閱讀中出現了理解上的難題后,教師應該怎么辦?放慢節奏,回到文本,引導學生二次閱讀、三次閱讀甚至多次閱讀——閱讀是一個反復進行的過程,不能,也不應該是離了文本去一個勁兒地“啟發”;不能,也不可能是一讀而畢其功的。
作者簡介:江蘇省海安縣明道小學語文教師,中學高級教師,南通市小學語文骨干教師,海安縣小學語文學科帶頭人。