農(nóng)場經(jīng)濟管理
“大基地”理論與實踐
經(jīng)濟研究
- 國有農(nóng)場企業(yè)化改革土地調(diào)整與產(chǎn)業(yè)形態(tài)影響因素分析
——基于河北柏各莊農(nóng)場和盤錦墾區(qū)的調(diào)查 - 淺談進一步端穩(wěn)國人飯碗的三項基本對策
- 推動查哈陽農(nóng)場有限公司十個方面發(fā)展的思考
- 綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)新型聯(lián)合體的運行特征與服務(wù)效能
——以中化集團阿旗MAP示范農(nóng)場為例 - 農(nóng)作物秸稈不落地收集解決方案探索
- 河南省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究
- 吉林省農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率測算及提升策略
- 深圳農(nóng)批供應(yīng)鏈視角下的小微企業(yè)融資研究
- “一帶一路”背景下PPP合作模式中爭端解決機制探究
- 農(nóng)村宅基地制度改革探析
- 民營企業(yè)股權(quán)質(zhì)押、內(nèi)部控制與社會責任
- 以鄉(xiāng)村旅游助力鄉(xiāng)村振興
——以修武縣為例 - 基層治理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府層面存在問題與對策探究
- 現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系的特征與構(gòu)建邏輯

