新形勢下開展路橋企業思想政治工作的新思路探討

【摘要】隨著社會的快速發展和變革，路橋企業作為基礎設施建設的重要支柱，其思想政治工作面臨著前所未有的挑戰和機遇。新形勢下，如何有效開展路橋企業思想政治工作，以適應時代發展的需求，成為了擺在我們面前的重要課題。本文將從多個角度探討路橋企業思想政治工作的新思路，以期為企業提供有益的參考和借鑒。

【關鍵詞】新形勢|路橋企業|思政政治工作|新思路

路橋企業作為國家基礎設施建設的重要力量，在推動經濟發展和社會進步中發揮著舉足輕重的作用。然而，隨著市場競爭的加劇和企業改革的深入，路橋企業面臨著諸多挑戰和機遇。在這種背景下，加強思想政治工作，提升員工的思想覺悟和綜合素質，對于路橋企業的長遠發展具有重要意義。

一、路橋企業思想政治工作現狀

（一）當前路橋企業思想政治工作面臨的挑戰

1.社會環境的變化對路橋企業思想政治工作提出了更高的要求

在全球化、信息化的大背景下，人們的價值觀念日益多元化，信息傳播速度迅猛，社會輿論環境日趨復雜。這些變化使得路橋企業思想政治工作必須更加注重針對性和實效性，以應對員工思想多元化、信息獲取渠道多樣化的現實。

2.企業內部的發展和轉型給思想政治工作帶來了新的挑戰

隨著路橋企業規模的不斷擴大和業務的不斷拓展，企業內部組織結構、人員構成、利益關系等都發生了深刻變化。這些變化要求思想政治工作必須更加貼近實際，關注員工的實際需求，解決員工的思想困惑和實際問題。

3.路橋企業思想政治工作面臨著一些具體的挑戰

一些員工對思想政治工作存在誤解和偏見，認為它是空洞的說教和形式主義的表現；一些員工在工作中存在思想波動和情緒不穩定等問題，需要思想政治工作給予及時的引導和幫助；還有一些員工面臨著工作壓力和生活壓力的雙重困擾，需要思想政治工作提供心理支持和關懷。

（二）路橋企業思想政治工作存在的問題

1.思想政治工作重視程度不夠

結合實際，有些路橋企業管理層在發展中更加注重經濟效益和項目進度，對思想政治工作開展的重要性并不重視，而這使得思想政治工作定位不夠準確，明顯缺乏規劃性。另外，員工對思想政治工作認識也不足。

2.工作內容和方法單一

調查發現，不少路橋企業在思想政治工作開展過程中，還在通過傳統宣傳和教育方式進行，創新意識不足，同時在工作內容方面也過于單一，缺乏合理性與針對性。另外，所采用的工作方式較為陳舊，難以吸引員工參與熱情。

3.缺乏專業人才和團隊

在路橋企業思想政治工作開展中，要想保障工作效果，則必須要有專門的團隊予以支持。但是實際中企業在這方面的人才明顯缺乏，因而工作效果難以提升。雖然有一些企業針對思想工作配備專業人才，但因缺乏相應的培訓和交流，同樣無法提升工作效果。

4.與企業文化脫節

思想政治工作與企業文化具有密切關聯，在促進企業發展中具有重要意義。但是有些路橋企業，存在明顯的問題，即思想政治工作與企業文化處于脫節狀態，具體而言就是聯系不足。這使得企業思想政治工作無法完成融入到企業各個方面，從而影響在企業文化建設中作用的發揮。

5.缺乏評估和反饋機制

有效的評估和反饋機制是思想政治工作持續改進和優化的重要保障。然而，在一些路橋企業中，思想政治工作往往缺乏科學的評估和反饋機制，導致工作成果難以量化、問題難以發現。這使得思想政治工作難以形成閉環管理，難以實現持續改進。

二、新形勢下路橋企業思想政治工作的新思路

（一）明確思想政治工作的重要性

路橋企業作為國民經濟的重要組成部分，其思想政治工作不僅關系到企業的穩定和發展，更影響著整個社會的和諧與進步。因此，企業領導要深刻認識到思想政治工作的重要性，將其納入企業發展的總體布局中，與企業經濟建設、技術進步等同步推進。

（二）引入現代科技手段，創新思想政治工作方式

1.利用網絡平臺構建思想政治工作新陣地

路橋企業可以建立自己的思想政治工作網絡平臺，將傳統的思想政治工作內容轉化為數字化、網絡化的形式。通過平臺發布政策解讀、學習資料、典型事跡等信息，方便員工隨時隨地進行學習交流。同時，可以設置在線問答、互動論壇等功能，增強員工的參與感和歸屬感。

2.利用社交媒體加強員工間的溝通與聯系

社交媒體作為現代社交的重要方式，具有傳播速度快、互動性強等特點。路橋企業可以利用社交媒體建立員工群組，通過發布動態、分享經驗、交流心得等方式，加強員工之間的溝通與聯系。這不僅能夠增強員工的凝聚力，還能夠為思想政治工作提供豐富的素材和案例。

3.運用大數據分析提升思想政治工作的精準性

大數據分析能夠對海量數據進行深入挖掘和分析，為思想政治工作提供有力支持。路橋企業可以收集員工在學習、工作、生活等方面的數據，通過大數據分析，了解員工的思想動態、需求變化等信息。在此基礎上，制定更加精準的思想政治工作方案，提高工作的針對性和實效性。

（三）加強企業文化建設，營造積極向上的工作氛圍

1.以社會主義核心價值觀為引領，構建企業文化體系

路橋企業在加強企業文化建設時，應以社會主義核心價值觀為引領，構建具有企業特色的文化體系。具體來說，可以通過制定企業愿景、使命和價值觀，明確企業的發展方向和員工的奮斗目標；同時，結合企業的歷史傳統和行業特點，形成獨具特色的企業文化標識和品牌形象。

2.注重員工參與，共同塑造企業文化

企業文化的建設不是單向的灌輸過程，而是需要員工的積極參與和共同塑造。路橋企業應通過多種渠道和形式，鼓勵員工參與到企業文化的建設中來。例如，可以開展企業文化征集活動，讓員工提出自己的建議和想法；或者設立企業文化宣傳欄，展示員工的優秀事跡和企業文化成果，激發員工的榮譽感和歸屬感。

3.營造積極向上的工作氛圍，提升員工工作積極性

積極向上的工作氛圍是企業文化建設的重要體現，也是提升員工工作積極性的關鍵因素。路橋企業可以通過開展豐富多彩的文化活動，如舉辦運動會、文藝演出等，增強員工的凝聚力和團隊精神；同時，建立健全激勵機制，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵，激發員工的工作熱情和創造力。

4.加強企業文化建設與思想政治工作的融合

眾所周知，企業文化建設與思想政治工作關系十分密切。對路橋企業而言，在文化建設期間，應注重與思想政治工作的聯系和結合，為推動企業發展不斷努力。在具體實施中，企業可通過開展文化建設活動，加強對黨的路線方針政策宣傳，從而更好引導員工在工作中樹立正確的價值觀和職業觀。與此同時，企業還要將思政工作的具體成果體現在企業文化中，促使員工能夠將企業價值觀和行為準則踐行在具體環節中。

（四）建立完善的員工溝通機制，增強員工的歸屬感和凝聚力

員工溝通機制是指企業內部建立的一套有效的、雙向的溝通渠道和方式，旨在促進企業與員工之間的信息交流、意見反饋和情感溝通。在新形勢下，路橋企業面臨著市場競爭激烈、技術更新換代快、員工思想多元化等多重挑戰。這些挑戰要求企業必須更加注重員工的思想動態，及時了解員工的需求和關切，通過良好的溝通機制，建立起企業與員工之間的信任橋梁，從而增強員工的歸屬感和凝聚力。

1.設立多元化的溝通渠道

為做好與員工之間的溝通，企業可通過多種方式進行，如電子郵件、員工論壇、企業內部網站等，這樣能夠為員工提供更為便捷且高效的溝通渠道。

2.定期舉辦員工座談會

在企業思政政治工作中，定期舉辦座談會，能夠讓員工更好表達出自己的看法，同時也有助于企業對員工思想動態和需求進行了解和把握。

3.建立員工意見反饋機制

通過建立員工意見反饋機制，對企業發展提出具有價值的意見可給予相應獎勵，從而能夠有效激發員工參與企業活動的積極性。

4.加強員工心理健康關懷

為更好關注員工的心理健康，企業可為其建立專門的心理咨詢服務，對員工在工作和生活中遇到的問題能夠提供幫助。通過這一方式，顯著提升員工對工作的滿意度。

三、結語

在當前社會發展環境下，路橋企業在思想政治工作方面應積極創新思路和方法，充分認識到思想政治工作開展的重要性，同時還要對目前在這方面存在的問題予以重視，深入分析問題，采取積極有效的策略，以此能夠進一步提高企業思政政治工作效果，為實現可持續發展奠定基礎。中國軍轉民

參考文獻

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（作者簡介：劉春旭，北京市政路橋股份有限公司，本科，研究方向為基層黨支部建設、工會工作及團青工作；陶東輝，北京市政路橋股份有限公司工程師，本科，研究方向為基層黨支部建設、團青工作及項目管理；程宇，北京市政路橋股份有限公司工程師，本科，研究方向為基層工會工作、團青工作及項目管理）