
《3—6歲兒童學習與發展指南》中提出:“多給幼兒提供傾聽和交談的機會,引導幼兒學會認真傾聽。”這種“傾聽”多表現為“一對一傾聽”,是師幼溝通的關鍵形式。從教研的角度,則需轉化角色,在研修中回歸兒童視角。
在研修的過程中,要以實際情境為載體,助推教師參與“一對一傾聽”體驗,此時教師的角色即為幼兒,在參與活動時,基于體驗,分析其中存在的問題,從而可以使教師在體驗中研修、在研修中討論,分享經驗,提升能力。期間,需明確體驗式教研的必要性,從教育需求的層面關注關鍵問題,之后可結合實踐體驗,在互動分享中尋求解決問題的辦法,對教育路徑進行持續探索。
定需求:分析體驗式教研的必要性
從教研的角度分析,現階段最突出的問題即為教研中存在情境缺失的情況,并且由于情境不完善,教師實際的教研體驗也不好,導致經驗總結不成體系,那么實際的教研結果的可參考性就比較低了,在后續的實踐應用中,也可以發現在這種情況下總結的教研結論的應用效果并不好。這也反映了體驗式教研的必要性,在體驗中,方可形成真正的教研認知與教研經驗。
從教師專業發展的角度分析,現階段,很多教師依舊存在“先入為主”的心理,而實際上,在戶外游戲開展的過程中,出現的問題往往具有相對明顯的個性化特征,基于幼兒的視角,方可明確此類問題出現的緣由。在體驗式教研的過程中,教師走入真正的情境中,代入幼兒角色,以幼兒的視角參與游戲,進行“一對一傾聽”。
細流程:突出體驗式教研的情境性
在體驗式教研的過程中,以“一對一傾聽”為導向,突出研修主題,建構研修項目。此時教師即為“兒童”,視角更細致,互動更積極。此階段可細分成四個主要的環節,借此細化體驗式教研的流程。
問題分析:此時的問題分析有兩種形式,其一為“預備形式”,即在進入體驗式教研時,教師在教育實踐中遇到的問題,一般為幼兒活動中存在的常見問題,如:前期收集幼兒對老師傾聽自己說話時的感受,有孩子提出老師要求排隊,很耽誤玩后面的游戲活動。有孩子提出說的時候老師要重復給大家聽,打斷了就會忘記后面要說什么。其二為“動態形式”,即在體驗式教研過程中發現新問題。比如有老師提出,在模擬游戲后,一對一傾聽時扮演“幼兒”的老師在表述與表征方面與幼兒反應有出入時,到底要不要“糾正”?前者是教師教研前產生的問題,后者是教師在教研過程中經過體驗、討論產生的新問題。
實踐體驗:在實踐體驗階段,以研修為目的,可滲透情境模擬與實踐審議。其中模擬的內容即為兒童參與戶外游戲的過程,所審議的內容即為在這個過程中發現的動態問題,從而與教育者自身已有的經驗做對比,明確自身經驗方面存在的問題,在實踐中獲得新的體會。
模擬問題情境,“一對一傾聽”中感知兒童問題。此時所模擬的問題情境基于游戲實踐而展開,在游戲中,教師可以兒童的身份,從兒童的視角動態地提出一些問題。基于“一對一傾聽”,可使得此類問題更加具體。
情境:兩位老師一組,一人扮演幼兒自主玩戶外游戲,一人扮演觀察傾聽兒童的老師。“幼兒”在游戲結束后進行繪畫表征,“老師”則負責做一對一傾聽記錄。
“一對一傾聽”模擬片段:游戲者“幼兒1”:有老師來聽我講話,我感覺我玩的東西老師能看見,她能關注到我,有種被尊重的感覺,能感覺老師是愛我的。
在上述的模擬片段中,基于實踐體驗,教師們發現了之前沒有注意過的問題,對其中“銜接問題”的思考也更加深入。也正是在這種體驗式教研的過程中,從兒童的角度,關注到了新的問題,使得教研的質量更高。
審議實踐體會,“一對一傾聽”中思考解決辦法。此時的審議基于實踐情境,在開放性的場地或者是體驗式的教研環境中,教師對其中所出現的問題的感知也會更加具體。此時則需接續體驗式教研的主題,結合“一對一傾聽”的實際狀態,在思考中分析可以解決幼兒問題的有效辦法。
審議話題:“一對一傾聽”中的師幼交互方式
游戲者“幼兒2”:我玩完游戲之后,第一時間畫下來,說給老師的內容其實是要回憶一遍,簡單地描述出來,如果老師繼續提問“接下來還玩了什么,怎么玩的”?可能我當時就沒有辦法想象出來我是怎么玩的,這時候我就要去思考,可能在這個時候想不起來的就會添加一些想象,甚至在排隊過程中聽到別人講的,我也會代入自己身上,再加到我自己這個游戲里面講出來。
在上述的審議中,可基于區域性的體驗式教研,助力教師對積累的新的經驗進行梳理。同時,在審議中交流想法,基于這種體驗式教研產生新的教育積極性。
互動分享:在互動分享階段,以總結體驗式教研活動的經驗為主,此時可基于教研中產生的新想法,引導教師在體驗式教研中明確角色定位,探索在“一對一傾聽”中嘗試新的辦法,從而在嘗試中做調整,獲得有效的教研結果。此時互動分享的雙方是教師與教師,在分享中總結體驗式教研的收獲與經驗,并將這種收獲與經驗轉化為新的“一對一傾聽”的路徑。
梳理提升:在梳理提升的環節,需以提升教師的專業能力為導向,基于體驗式教研,轉化教師的體驗為經驗,基于經驗積累獲得能力的提升。在梳理時,則可結合體驗式教研中發現問題、分析問題和解決問題的過程,細分不同的內容模塊。一方面,提升梳理總結的有效性;另一方面,也可借此積累典型案例。
例如,首先可以以思維導圖的方式梳理體驗式教研中發現的問題,將此類問題與體驗式教研的流程對應起來,引導教師思考體驗式教研的優勢所在,借此強化教師參與體驗式教研的積極性,提升專注兒童視角的體驗式分享思維,摒棄先入為主的思維;其次,需在體驗式教研的過程中,從“一對一傾聽”的角度關注新的辦法與新的思路,將其與幼兒戶外游戲關聯起來,積累典型的案例,為后續區域游戲和研修活動的開展提供有效的參考。
做延伸:思考體驗式教研的發展性
在此階段,應從體驗式教研今后發展的角度進行思考,設想新的模式,助力體驗式教研深度發展。在開展體驗式教研活動時,可將幼兒園教師分成不同的小組,以“輪換”的方式體驗不同的戶外游戲區域。這樣一方面可拓展體驗式教研的范圍,體驗不同游戲區域的屬性;另一方面,在不同小組體驗同一游戲時,也會發現不同的問題,從而從問題如何產生到如何解決的路徑探索上豐富研修的內容,教研本身的質量也可獲得提升。
多類型指的是“互動分享”的形式應靈活,并在多個環節的劃分下使得這種體驗式教研的流程更加細致,教師的體驗也會更加具體,期間需注意避免先入為主,要引導教師關注“此情此景”,就事論事,具體問題具體分析,這樣才能在互動分享中切實表現真實感受,獲得經驗的積累和能力的提升。
基于體驗式教研,教師研修的形式更加靈活,并且表現出了情境化的特征。尊重幼兒在學習和游戲中的不同想法,關注幼兒學習和游戲的過程,以幼兒為角色,從幼兒的角度思考問題,可使得問題的表達更加清晰,研修的結論也會更加有效。同時,這也為教師關注和觀察幼兒提供了不同的角度,幫助教師將關注點從教師的“教”轉向幼兒的“學”和“做”上去,拓展了幼兒園教研活動的形式,豐富了教師研修的內容,進而可以助力教師專業能力的提升。