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國有企業文化建設的方法

2019-12-27 04:04:50崔新亮
現代企業文化·理論版 2019年28期
關鍵詞:核心價值觀文化建設國有企業

崔新亮

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-176-01

摘 要 文化是企業軟實力建設的關鍵內容,是維系企業生存和發展的重要支撐。本文以山西云時代技術有限公司(以下簡稱“云時代公司”)為個案,通過加強企業文化建設的組織領導、形成統一規范的企業文化體系、確立并踐行公司核心價值觀、挖掘和傳播折射企業文化理念和要求的典型案例、加強企業文化載體建設以及加強企業文化對外宣傳和公司形象維護六個方面提升企業文化建設,并為當今國有企業文化建設提供參考和借鑒。

關鍵詞 國有企業 文化建設 核心價值觀

“國有企業文化滲透于企業的組織結構、規章制度和員工行為之中,是現代企業的靈魂和持久動力?!北疚囊栽茣r代公司為個案進行研究,結合該公司的實際,對文化建設的方法進行總結和提煉,以期為當今國有企業文化建設提供借鑒。具體做法可以歸結為以下幾方面。

一、加強企業文化建設的組織領導

公司健全和完善目標明確、權責分明、關系協調、渠道暢通、注重創新的企業文化管理體制和工作機制。堅持黨政統一領導,黨政工團齊抓共管,構建具有自身特色的系統、開放、創新的企業文化管理體系和運行機制。一是強化責任意識。公司要求各分(子)公司主要負責人作為本單位企業文化建設第一責任人、做企業文化的倡導者、培育者和推動者。同時要求把企業文化建設納入本單位考核評價工作的總體部署,與其他管理工作同部署、同檢查、同考核。二是加大企業文化資金投入。公司有計劃地制定并實施年度企業文化建設預算計劃,不斷加大企業文化軟硬件建設,為企業文化建設提供必要的資金支持和物質保障。三是強化督導檢查。公司黨政每年對各分(子)公司企業文化建設情況進行檢查、評價,并且將考評結果納入年度績效考核。

二、形成統一規范的企業文化體系

公司積極構建自身企業文化體系,不斷充實企業文化內容和自身影響力。一是制定職工行為規范、職工行為禮儀準則等行為識別系統,進一步統一職工思想,規范職工行為。二是系統梳理和完善公司愿景、公司使命、戰略目標、核心價值觀、發展思路等企業文化要素,不斷豐富公司企業文化內涵。三是完善包括公司名稱、公司標志、標準字、標準色等元素及應用系統在內的企業文化視覺識別系統。規范使用公司統一的形象標識,不斷提升公司形象價值和影響力。

三、確立并踐行公司核心價值觀

企業核心價值觀是企業文化的核心,是企業文化的基礎和本質所在。公司確立的核心價值觀,即技術為本、開放共贏、務實擔當、自強不息。技術為本指的是以技術為公司發展之本,輔以管理技術實現持續發展。開放共贏指的是通過全面開放、合作共享,實現對外對內全方位開放。務實擔當指的是公司全面客觀認識自我,精準定位,結合公司發展戰略制定切實可行目標,主動對標,步調一致向前進,貫徹“5W+2H”“SMART”等原則,以量化的方法抓好落實。自強不息指的是公司要忠于企業與職責,敢超一流、向著共同目標砥礪前進,在自主研發與創新中,不斷挑戰自我,滿足客戶需求,勇攀行業高峰。

公司核心價值觀的確立最終還要落實到實踐上,只有這樣,才能發揮實效。公司健全和完善全員企業文化培訓管理制度,采用內訓與外聘相結合的方式,開展多層次、多形式的企業文化培訓,提高全員對企業文化的認知度和認同度,引導全員自覺踐行公司核心價值觀。

四、挖掘和傳播折射企業文化理念和要求的典型案例

典型具有示范效應和引領作用,挖掘和傳播企業文化典型也是企業文化建設的有力舉措。一方面,公司積極組織力量、集中資源,發現、挖掘、總結、提煉能夠折射公司企業文化理念和要求的典型案例,真正推動公司企業文化理念內化于心,外化于行。另一方面,公司加強與中央、省市有關部門的溝通,努力推出一批有影響力的云時代先進典型,加大宣傳力度,擴大宣傳覆蓋面,以典型案例推動文化自覺。

五、加強企業文化載體建設

文化載體建設是企業文化建設不可缺少的重要方式。一是加強活動載體建設。公司積極開展健康向上、特色鮮明、形式新穎的群眾性文化活動,形成長效機制;激勵員工參與各項文化實踐活動,不斷提升隊伍思想道德水平和文明素養。二是加強媒體載體建設。重點抓好新媒體,堅持面向基層,貼近實際、貼近生活、貼近職工,加強公司網站、公司微信公眾號、智慧黨建云平臺、各單位自辦媒體等企業文化傳播平臺建設。三是加強辦公區域文化傳播載體建設,提升辦公區域文化品位,發揮潛移默化的教育引導作用。

六、加強企業文化對外宣傳和公司形象維護

加強企業文化對外宣傳和形象維護是提升企業文化影響力和輻射力的重要抓手。一是公司加強對外文化宣傳管理,整合對外宣傳資源,統一對外宣傳口徑,嚴格對外宣傳紀律,提高對外宣傳效果。二是加強整體形象宣傳,加強對公司參加各類展會、交流會、研討會、論壇等產品廣告宣傳的統一管理;整合資源,形成一批高水平的文化形象宣傳產品。三是積極開展輿情動向的分析研判,建立和完善重大輿情動態分析報告制度;建設網絡專業隊伍、公共突發事件應急處置預案,及時處置影響公司形象和聲譽的不良信息,維護公司形象和聲譽。

參考文獻:

[1] 中國企業改革與發展研究會.十八大報告國有企業學習讀本[M].北京:人民出版社,2013:354.

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