學術期刊媒體深度融合路徑探析

摘要：近年來，新興媒體的發展勢不可擋，尤其是傳統媒體與新興媒體融合發展的探索與實踐表明，媒體深度融合是大勢所趨、發展所向。在此種情況下，學術期刊不能再沿用傳統的媒體發展模式，而應當積極順應媒體融合時代的特點和要求，有針對性地對當前的媒體融合方式進行完善和創新，以突破發展瓶頸。文章對國內學術期刊媒體融合的概況和現狀進行分析，并就學術期刊媒體融合路徑提出幾點建議。當前國內學術期刊媒體融合主要存在媒體融合流于形式、內容產出復制紙刊、資源匱乏與人才短缺等不足之處，學術期刊可以通過實現跨媒體交融與數字網絡共享、施行結構化整合以及資源性融合、以市場為目標進行服務升級創新、重視人才隊伍建設實現融合發展等途徑，制定符合期刊定位的目標與計劃，實現媒體深度融合，獲得新的生命力。

關鍵詞：全媒體時代；學術期刊；媒體融合；現狀；路徑

中圖分類號：G237.5 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）05-0233-03

媒體融合是指各種不同的媒介形態、要素等融合為一體，最終形成一種全新的媒介形態。在互聯網時代背景下，媒體融合主要表現為電子書、線上即時新聞等。在互聯網技術迅猛發展的今天，如果不尋求任何變革和創新，傳統紙媒必然面臨著被時代拋棄或被市場淘汰的命運，新聞類、大眾生活類報刊首當其沖，學術期刊也無法置身事外。為擺脫當前的生存困境，國內學術期刊已開始著眼于當前發展中存在的問題與不足，并在對互聯網進行充分調研分析的基礎上，嘗試將傳統媒體與互聯網媒體融合，以此突破生存發展的瓶頸，在信息時代獲得更大的生存空間與更多的發展機會。但當前國內學術期刊媒體融合還存在一些問題與不足，需要對媒體融合進行優化與改進。

一、學術期刊媒體融合發展的概況

對媒體融合的探究，從20世紀80年代就已經開始了，但我國的現代媒體行業發展相對較晚，業內對媒體融合概念的探究也相對較晚。2010年以后，我國的互聯網產業發展迅猛，并在短期內覆蓋了社會的各個行業和角落，這意味著數字信息技術時代的到來。互聯網的普及帶動了新媒體的發展，傳統媒體因此大受沖擊，不得不進行轉型和變革。2014年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，標志著傳統媒體與新興媒體融合發展正式上升為國家戰略。2015年3月，國家新聞出版廣電總局、財政部聯合印發《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》，這標志著傳統出版業將不再拘泥于紙質出版模式，而是積極與新興出版業融合，走上出版電子化、數據化的道路。由此，我國的傳統媒體正式走上了媒體融合的道路[1]。

學術期刊是讀者較為熟悉的媒體形式，主要刊載、傳播業內優秀學術成果，系較為典型的傳統學術媒體。在紙質傳媒時代，學術期刊有較大的發展優勢和空間，高校師生、業界學者等在進行學術研究的過程中，都不免要查找和閱讀相關的學術期刊，這為學術期刊的繁榮與發展奠定了堅實的市場基礎。但互聯網時代的到來、新媒體的蓬勃發展，改變了人們接收信息和閱讀的方式，傳統的學術期刊傳播模式已經難以滿足人們的閱讀要求，淺閱讀、碎片化閱讀已成為大勢所趨，而較強的專業性、理論性特征使學術期刊的市場進一步縮小。因此，媒體融合成為學術期刊轉型發展的必由之路。

二、國內學術期刊媒體融合的現狀

（一）媒體融合流于形式

近些年來，學術期刊與新興媒體融合已漸成主流，部分學術期刊也確實因此獲得了更好的發展。國家新聞出版廣電總局、財政部聯合印發的《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》為學術期刊媒體融合指明了方向，互聯網的日益成熟和迅猛發展為學術期刊媒體融合提供了平臺。

在此基礎上，我國學術期刊整體應當獲得更好的發展，但事實上，學術期刊媒體融合并不如預想那般順利。與報紙、時尚雜志、少兒期刊等大刀闊斧地進行媒體融合相比，許多學術期刊對媒體融合的發展方向不以為意，媒體融合流于形式，具體表現在有些學術期刊的發展重心仍然放在紙刊上，拘泥于傳統的收稿、審稿—編排、校對—出版、發行模式，對媒體融合持消極或傲慢的態度[2]。同時，有些學術期刊雖然已經在互聯網的影響下建立起期刊網站，但網站的內容相對簡單，不僅沒有查詢檢索功能，而且還存在期刊更新速度慢、期刊內容不全面等問題。此外，有些學術期刊雖然已經開設了微信公眾號、微博官方號進行期刊數字化傳播，但由于缺乏專業的編輯和運營人員，賬號內容更新速度較慢，推文內容難以滿足讀者需求，關注和訂閱的人相對較少，社會效益和經濟效益都較難體現出來，媒體融合發展效果不理想。

（二）內容生產復制紙刊

學術期刊媒體融合的目的是為作者和編輯交流提供更便捷的渠道，使作者能夠有針對性地對學術成果進行完善和創新，加快學術成果出版和傳播的速度，從而在一定程度上擴大期刊的傳播力和影響力。

但值得注意的是，許多學術期刊在媒體賬號上推送和傳播的內容與紙刊內容并無二致，新媒體內容產出完全復制紙刊。例如，新媒體賬號發布的內容還是長篇大論，排版布局不符合新媒體受眾的閱讀習慣等，沒有根據互聯網的特點和受眾的喜好等進行優化和調整，反而降低了傳統內容的質量。

在當今時代，人們每時每刻都能獲取大量的信息，在閱讀信息的過程中有更大的選擇余地。在此種情況下，學術期刊需要重點思考如何在浩如煙海的信息中牢牢抓住讀者的眼球。如果不考慮到這一點，只是簡單地將紙刊上的內容搬到媒體賬號上，傳播效果將難以達成。

（三）資源匱乏與人才短缺

毋庸置疑，在知識信息趨向于數字化、電子化的今天，傳統學術期刊媒體只有順應和緊跟時代發展的要求，大刀闊斧地進行媒體融合，才能在激烈的市場競爭中占據一席之地。值得注意的是，在新媒體時代背景下，信息傳播形式呈現出豐富化與多樣化的特征，不同傳播媒介既緊密聯系又相互融合，這對學術期刊的編輯提出了更高的要求。

首先，編輯需要學習和掌握相應的數字化知識，重點了解當前數字技術對學術期刊出版和傳播的相關要求，確保在進行媒體融合時做到游刃有余。其次，編輯需要扭轉傳統的觀念和認知，積極融入媒體融合市場，了解當前信息傳播的特點，把握受眾的閱讀喜好和習慣，打造全新的學術期刊品牌，從根本上提高學術期刊的傳播力和影響力。但從當前的情況來看，大多數學術期刊尚未設立專門的新媒體運營部門，媒體融合工作由傳統編輯負責。由于缺乏優秀和專業的新媒體人才，許多學術期刊在媒體融合的道路上舉步維艱。

三、學術期刊媒體深度融合的路徑

（一）實現跨媒體交融與數字網絡共享

學術期刊想要成功實現媒體深度融合，需要充分借助互聯網平臺，著力實現跨媒體交融與數字網絡共享。具體而言，學術期刊可以通過三種方式實現媒體融合。

第一，活用采編發系統。采編發系統契合媒體融合基本要求，匯聚了作者在線投稿、編輯在線審稿、查重檢測及網刊發布等一系列功能。對剛開始進行媒體融合的學術期刊而言，采編發系統可以提供相應的引導，從而最大限度降低媒體融合的難度，盡快為學術期刊找到合適的融合方式和渠道。

第二，搭建出版平臺。當前我國發展較為成熟、具有一定實力的學術期刊網絡出版平臺基本上都是第三方出版商，這些出版商通過與雜志社、出版社等進行合作，為受眾提供相應的增值服務，人們非常熟悉的中國知網、維普等都屬于第三方出版商。學術期刊在媒體融合的道路上如果想要擺脫對出版商的依賴，可以搭建專業的網絡出版平臺，如學者在線、中華醫學會雜志社等都走上了搭建出版平臺和專業化辦刊的道路，在媒體融合的道路上實現了長遠發展。但并不是所有學術期刊都具備搭建出版平臺的實力，在此種情況下，學術期刊可與第三方出版商進行合作。例如，加入某些出版商的學術期刊聯盟，先借助出版商的平臺優勢進行數字出版，再慢慢探索出適合自身的媒體融合發展模式。這也是目前大多數學術期刊采用的方式。

第三，善用社交平臺。社交平臺可以為受眾提供便捷化、共享化的應用服務，人們非常熟悉的微博、百度貼吧、豆瓣等社交平臺具有極強的包容性，為受眾提供了一個自由自在分享和交流的平臺，性格愛好相似或相同的受眾甚至可以在其中形成自己的圈子。由此，學術期刊可以充分利用社交平臺的特點和優勢，搭建學術平臺或學術圈子，為業界同人分享和交流專業知識提供良好的學術平臺，并逐步建立專業化的學術圈，形成凝聚力較強的學術共同體，為學術期刊實現媒體融合搭橋鋪路。

（二）施行結構化整合以及資源性融合

從某種意義上來說，學術期刊的媒體融合也屬于產業融合的內容，從傳統媒體到媒體融合，需要進行結構整合與資源融合，如此方能達到預期的效果。具體而言，學術期刊可以通過以下方式施行結構化整合以及資源性融合。

第一，內部孵化。從學術期刊角度而言，內部孵化是指主辦單位將各編輯部的所有資源進行整合，以實現取長補短、共同發展。例如，上海大學期刊社對內部的專業類、科技類及翻譯期刊等進行整合與管理，匯集成大型的學術期刊集群，并以此形成良好的品牌效應，通過內部孵化的方式實現整體提升與發展。當然，內部孵化并非易事，只適合一些專業實力和權威性較強、內容資源較為豐富的學術期刊。一些社辦期刊也可借用整個出版社的力量，整合全社相關資源，孵化新選題或新形式，實現創新發展。

第二，集群化發展。從學術期刊角度而言，集群化發展主要指的是將水平和實力不相上下的期刊聯合起來，通過抱團取暖的謀求共同長遠發展，或者以虛擬網絡平臺為依托，將編輯、出版以及發行等服務通過網絡平臺完成，從而最大限度降低學術期刊經營和管理成本，簡化不必要的出版程序，提高經營出版的效率。當然，隨著媒體融合的不斷發展和繁榮，集群化發展的內容和形式也得到了一定的豐富。時至今日，服務項目拓展等是集群化發展的題中之義，現在已經成為一些學術期刊實現長遠發展的重要手段。對一些實力相對較差、資源相對緊缺的學術期刊而言，走集群化發展道路不失為一條良策，畢竟現代媒體市場競爭日趨激烈，抱團取暖、借樹遮陰也未嘗不可。除此之外，集群化出版還有一個非常重要的優勢，就是在對信息資源進行融合、出版結構進行整合的過程中，可以最大限度降低成本，并有效避免媒體市場的惡性競爭，為小型學術期刊提供一個相對良性的發展空間，降低單打獨斗的風險。

（三）以市場為目標進行服務升級創新

面對媒體大環境的百花齊放，傳統的紙刊呈現出了嚴重的滯后性，一味固守傳統會面臨被市場淘汰的危機。由此，學術期刊也應適當對自身的服務內容進行不斷的優化升級，為受眾帶來更豐富和有趣的閱讀體驗。隨著科技的不斷發展進步，在線翻譯技術、虛擬現實技術等在出版界得到了極為廣泛的運用，學術期刊在媒體融合的過程中，也應當不斷豐富傳播的形式，賦予受眾不同的感官體驗，提高服務的質量。

眾所周知，學術期刊為大眾所提供的內容為知識型內容，提供的服務為知識型服務，但如何進一步對服務進行創新升級，使得媒體融合更加徹底，是學術期刊需要重點思考的問題。

以中國知網為例，該網站徹底改變了傳統的紙質出版模式，著力發展和推廣電子化出版模式，對網站的內容不斷進行優化升級，對不同專業和范圍的學術期刊進行分門別類地歸整，并完善期刊檢索系統，讓用戶在查找相關期刊文獻時更加容易和便捷。除此之外，中國知網還借助大數據對用戶的閱讀喜好、學習專業等進行分析，由此為用戶提供更具有針對性的知識服務，故而能夠在競爭激烈的媒體市場中取勝。因此，學術期刊或許可以借鑒或學習中國知網的經驗，在進行媒體融合的時候突破傳統思維的束縛，以受眾的需求和思維為重點，以媒體市場的需求和發展方向為導向，借助互聯網信息技術的優勢和價值，實現從內容編排到知識服務的完美轉變，竭盡全力打造更具有市場競爭力的知識產品和知識服務。如，匯集不同主題，制作相應的主題課程產品；延伸主題，增加主題拓展方向；聯合上下游產業，提供后續科研服務。

（四）重視人才隊伍建設實現融合發展

在市場競爭如此激烈的今天，對于學術期刊而言，最為珍貴的資源仍然是人才資源，無論是學術期刊的創辦發展還是改革創新，都需要以優秀人才為支撐。編輯是學術期刊重要的人才資源之一，高水平、高素養的編輯人才可以為期刊的穩定長遠發展提供強有力的智力支持。因此，學術期刊在媒體融合的過程中，應當重視人才隊伍的建設，保證媒體融合達到預期的效果[3]。

一方面，學術期刊應積極對編輯進行培訓，尤其是進行新媒體知識和技術方面的培訓，讓傳統編輯在不斷培訓和學習的過程中盡快掌握相關技能知識。當然，學術期刊也要注重引進和招攬優秀編輯人才，以進一步壯大編輯隊伍的力量，為媒體融合掃清人力方面的障礙。

另一方面，學術期刊的管理者必須積極轉變思維觀念，積極優化資源配置，全力做到“物盡其用、人盡其才”。要想方設法留住和培養一些優秀人才，適當提高優秀人才的福利待遇，提高人才的忠誠度，增強人才的責任感，確保人才隊伍能夠不斷發展壯大，保持較強的穩定性，為學術期刊在全媒體時代背景下實現長遠發展奠定人才基礎。

四、結語

在媒體深度融合時代已經到來的風口浪尖上，學術期刊不能再固守以往的經營發展模式，而應當緊跟時代發展的腳步，直面當前經營發展中存在的各種問題和不足，充分利用現代技術手段，以市場為目標，通過跨媒體交融與數字網絡共享、結構化整合及資源性融合、創新服務等路徑，盡快實現從傳統出版向融合出版的華麗轉變。

參考文獻：

[1] 吳珂.融媒體時代下傳統期刊的破局與重生[J].傳播與版權，2021（4）：81-83.

[2] 李亞輝，徐書令，柯穎，等.學術期刊編輯在融媒體時代的能力提升分析[J].傳媒論壇，2021（23）：112-113.

[3] 張志巧.全媒體時代學術期刊青年編輯核心素養的提升探究[J].河池學院學報，2021（3）：110-114.

作者簡介？吳晶，碩士，編輯，研究方向：編輯出版。