新時(shí)代下的基層黨建政工干部工作問(wèn)題研究

王光遠(yuǎn)

摘要：基層黨建政工干部能夠?qū)⒔M織與群眾進(jìn)行緊密連接，對(duì)于黨建工作的落實(shí)和推進(jìn)有著重要的影響。本文就新時(shí)代下基層黨建政工干部工作問(wèn)題進(jìn)行探究，簡(jiǎn)單對(duì)黨建政工工作的重要性和提升意義進(jìn)行闡述，并結(jié)合黨建政工工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，給出相應(yīng)的工作提升措施，進(jìn)一步優(yōu)化整體基層黨建政工干部的實(shí)際工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：基層黨建政工干部;工作問(wèn)題;黨建工作

引言：在新時(shí)代發(fā)展下，基層黨建政工干部在工作過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)思想建設(shè)的重視，做好相應(yīng)的服務(wù)工作，針對(duì)黨建政工工作內(nèi)容，為群眾提供更加積極的宣傳和幫助，同時(shí)應(yīng)做好戰(zhàn)斗堡壘的作用，強(qiáng)化單位內(nèi)部的思想建設(shè)。隨著時(shí)代的發(fā)展，基層干部在工作中可能存在一定問(wèn)題和難點(diǎn)，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨建政工干部的監(jiān)督和管理，促進(jìn)基層干部綜合素質(zhì)的不斷提升。

1新時(shí)代強(qiáng)化黨建政工工作的意義

新時(shí)期發(fā)展的背景下，應(yīng)加強(qiáng)基層黨建政工工作干部的實(shí)際工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化黨建政工工作質(zhì)量。黨建工作過(guò)程中，要求基層黨組織人員和干部加強(qiáng)對(duì)黨的思想的學(xué)習(xí)，不斷落實(shí)黨的組織建設(shè)工作，通過(guò)強(qiáng)化黨的建設(shè)，促進(jìn)黨組織的發(fā)展與提升。政工工作中，通過(guò)政工干部進(jìn)行相應(yīng)的政治思想引導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)基層的建設(shè)和管理，有效提升隊(duì)伍素質(zhì)。黨建政工工作對(duì)于組織發(fā)展有著重要的作用，因此，應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，打造更加堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘，優(yōu)化組織和群眾的思想水平。

基層黨建政工干部人員在落實(shí)工作的過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念，在人本原則的引導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)對(duì)基層黨建政工工作的了解，為群眾和一線(xiàn)員工提供更加全面的服務(wù)，有效促進(jìn)群眾工作質(zhì)量和效率的提升。

2基層黨建政工干部工作常見(jiàn)問(wèn)題

2.1基層黨建政工干部工作缺乏積極性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視，將工作重點(diǎn)放在提高利益方面，忽視了對(duì)企業(yè)文化和黨建政工工作的建設(shè)和落實(shí)，基層黨建政工干部對(duì)于黨建工作缺乏足夠的積極性，員工的配合度不高，導(dǎo)致整體的效果較為不理想。部分基層黨建政工干部的思想覺(jué)悟不足，在實(shí)際的工作中缺乏積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致黨建政工工作人員的整體素質(zhì)提升較為緩慢，難以為企業(yè)的發(fā)展起到良好的激勵(lì)作用。

2.2基層黨建政工干部工作途徑較為落后

現(xiàn)代化發(fā)展的背景下，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展較為普及，但仍然有較多的基層黨建政工干部思想較為保守，不能將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用在黨建政工工作中。在進(jìn)行黨建政工工作時(shí)，基層黨建政工干部存在忽視企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的情況，不能主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)特點(diǎn)，長(zhǎng)期沿用傳統(tǒng)的黨建活動(dòng)和政工工作展開(kāi)方式，最終使黨建政工工作脫離實(shí)際，無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期下企業(yè)的發(fā)展。

2.3部分基層黨建政工干部工作存在形式化

部分基層干部在組織黨建政工活動(dòng)的過(guò)程中，經(jīng)常使用同一套路進(jìn)行組織安排，導(dǎo)致活動(dòng)呈現(xiàn)形式化，常見(jiàn)的活動(dòng)形式表現(xiàn)為：文件下發(fā)、會(huì)議組織以及組織檢查。該活動(dòng)形式較為老化，活動(dòng)重視檢查結(jié)果，忽視過(guò)程的影響，不利于提升黨建工作效果。同時(shí)，在應(yīng)對(duì)黨建政工活動(dòng)時(shí)，往往通過(guò)應(yīng)對(duì)式履責(zé)和任務(wù)式學(xué)習(xí)的方法，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行劃分，將黨建政工工作當(dāng)作任務(wù)來(lái)進(jìn)行完成，整體形式化嚴(yán)重，不利于工作質(zhì)量的提升。

3促進(jìn)黨建政工工作質(zhì)量提升的措施

3.1提高對(duì)黨建政工工作的重視

為提升基層黨建政工干部的工作效率，在實(shí)際的工作建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)基層干部對(duì)黨建政工工作的重視[1]。一方面，樹(shù)立堅(jiān)定的黨建政治思想。作為基層干部，應(yīng)將政治堅(jiān)定作為根本性原則，在日常的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中，嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自身綜合實(shí)力的不斷提升，才能對(duì)黨建政工工作效果進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提升基層黨組織的政治素養(yǎng)。

另一方面，加強(qiáng)對(duì)基層黨建政工工作的優(yōu)化和改進(jìn)。基層黨建政工干部應(yīng)定期組織相應(yīng)的黨建政工活動(dòng)，不斷擴(kuò)大活動(dòng)的范圍，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參與，并加強(qiáng)對(duì)黨員品質(zhì)的提升。基層干部應(yīng)堅(jiān)持做好帶頭作用，積極的為一線(xiàn)職工提供幫助，提升自身工作價(jià)值，主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，帶動(dòng)身邊基層黨員共同學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型基層黨建政工隊(duì)伍，提升自身綜合素養(yǎng)。

3.2優(yōu)化黨建政工工作措施

為使黨建政工工作的效率得到提升，基層黨建政工干部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化知識(shí)的吸收和應(yīng)用，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)手段與活動(dòng)形式，對(duì)傳統(tǒng)的黨建政工活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，從而提高員工的參與率，提升對(duì)黨員的教育效果。首先，創(chuàng)新媒體途徑，利用微信、釘釘?shù)溶浖M(jìn)行黨建政工工作內(nèi)容的下發(fā)以及黨建相關(guān)學(xué)習(xí)思想的宣傳。或利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等學(xué)習(xí)軟件進(jìn)行黨建內(nèi)容的深度學(xué)習(xí)[2]。其次，靈活利用激勵(lì)政策。通過(guò)制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，激發(fā)基層黨員干部的工作效率，在實(shí)際的工作過(guò)程中，對(duì)其工作情況進(jìn)行相應(yīng)的考核，結(jié)合考核結(jié)果進(jìn)行職稱(chēng)評(píng)定或者晉升管理，將激勵(lì)措施落實(shí)，從而提高黨建政工工作效率。最后，構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的黨建政工宣傳平臺(tái)，在平臺(tái)中進(jìn)行每日的知識(shí)點(diǎn)宣傳，同時(shí)為職工提供服務(wù)模塊，使黨建政工工作效率得到加強(qiáng)。

3.3加強(qiáng)黨內(nèi)縱向深度教育

為使新時(shí)代下基層黨建政工干部的工作效率得到提升，一方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層干部的思想教育，從根本上進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。定期組織黨內(nèi)教育，對(duì)黨員和干部進(jìn)行思想教育，使其能夠?qū)⑺枷牒蛢r(jià)值觀擺正位置，調(diào)整對(duì)黨建內(nèi)容的學(xué)習(xí)態(tài)度，優(yōu)化為職工提供服務(wù)的態(tài)度，從而使價(jià)值觀得到合理引導(dǎo)和調(diào)整。

另一方面，加強(qiáng)對(duì)黨建政工工作形勢(shì)的優(yōu)化和調(diào)整，避免構(gòu)建形式化活動(dòng)，設(shè)置開(kāi)放性學(xué)習(xí)模式，強(qiáng)化多方面的內(nèi)容考核，逐漸提高基層黨員干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的構(gòu)建。

結(jié)論：綜上所述，在實(shí)際的基層黨建政工中，為提升整體黨建工作效果，發(fā)揮黨建政工工作精神，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層黨建政工干部的管理和提升，通過(guò)提升基層干部的管理和學(xué)習(xí)能力，不斷對(duì)黨建政工活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘在新時(shí)期發(fā)展背景下，發(fā)揮出更加有效的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李忠泉.新時(shí)代下的基層黨建政工干部工作問(wèn)題與策略探討[J].中國(guó)科技投資，2021（22）：2.

[2]張景峰，南長(zhǎng)亮，趙芬.新時(shí)代基層政工人員如何做好黨建工作[J].辦公室業(yè)務(wù)，2020（1）：2.