淺議供電所管理線損的現狀及解決措施

張振中

摘要：近些年我國社會經濟發展迅猛，各個行業對電能的需求量持續不斷增加，供電所在整個電力系統中發揮著十分重要的作用，而線損管理是供電所管理工作中非常重要的一項工作，線損管理的主要目的是降低電能輸送過程中的損耗，提高電能利用率。本文首先就我國供電所目前管理線損的現狀進行了簡要分析，然后提出了相應的完善 措施。

關鍵詞：供電所;管理線損;現狀;解決措施

1 供電所管理線損的現狀

1.1 缺乏責任心，制度形式化

古人云“滴水穿石，繩鋸木斷”，電力線損其實也是這個道理，雖然短時間來看，線損只是一種不易察覺的低電能消耗，可是隨著長時間的持續積累，將會變成一個十分龐大的數字，會給供電所經濟效益造成巨大的沖擊。而部分供電所管理人員卻對這一問題不夠重視，總覺得每天就損耗那么一點點電能，根本微不足道，而且也不會對供電質量造成影響，所以就采取了置之不理的態度。在實際管理工作中表現出一副“事不關己高高掛起”的姿態，這就屬于一種嚴重缺乏責任心的個人行為，從而導致線損率持續上升。除此之外，部分供電所并沒有制定出完善的線損管理運營機制，即使存在也沒有將其落到實處，只是流于形式，導致供電所效益大打折扣。

1.2 人員素質參差不齊，計量工作流于形式

電能計量同樣也是一項供電所的基礎性工作，工作人員通過準確計量電力能源消耗量，可以快速找到電能計量裝置所存在的故障，并采取針對性的處理對策，為計量數據的精準性提供保障。可是就我國目前情況來看，由于文化水平、年齡結構或者個人職業素養等多方面因素的影響，部分供電所計量工作并沒有認真開展，這對于存在故障的計量裝置來說，沒有及時處理故障勢必會造成大量電能的流失和消耗，進一步造成供電所經濟效益受損[1]。

1.3 計算方式落后，數據偏差較大

一些供電所對配電網線損的計算方式依舊采用低壓線損模式，在此情況下所參照的線損數據還是初始數據，并沒有對用電其余的線路傳輸狀況和點亮損耗情況進行綜合考慮，造成最終計算所得的數據和本區域的真實用電情況不相符，而且數據偏差往往還比較大，從而在一定程度上影響電力能源使用費用收取工作的順利開展。

1.4 維修頻次低，線路壽命短

由于低壓配電線路主要服務的對象是居民日常生產生活用電，所以需要始終處于持續性運轉狀態，當終端用戶用電量增大時，整個線路的用電負荷也會隨之增大，當用電負荷超出用電設備實際承載極限值的時候，便會發生一定的運行故障。再加上多數供電所并沒有按時開展低壓配電線路維修保養工作，而配電線路長期處于較為惡劣的自然環境中，所以非常容易發生老化現象，若不及時維修就會導致線路出現放電或者漏電故障，造成電力能源的嚴重損耗，甚至還會影響用電設備的使用壽命。除此之外，我國部分地區的線路存在三相電載荷失衡現象，當載荷量超出極限時便會燒毀電力設備，造成電能的嚴重損耗。

2 供電所管理線損的有效措施

2.1 加大宣傳力度，樹立責任意識

人為因素在供電所管理線損工作中占據著主導性地位，所以想要提升線損管理成效就應該從工作人員方面著手，采取微信、口頭交流或者QQ等多種方式進行宣傳，不斷提高管理人員和維護人員的責任意識，讓大家都充分認識到線損管理工作的必要性和重要性，對該項工作引起足夠的重視。在實際宣傳的時候最好深入現場進行實地教學指導，系統化分析造成線損問題的客觀和主觀影響因素，總結線損管理的利害關系，保證配電線路的正常運行。與此同時還要明確具體管理目標，供電所每年年初就要制定出自己的本年度線損管理目標，比如，將該年的線損率控制到多少百分比[2]。結合供電所獎懲機制和日常考核機制，對業績突出的部門給予獎勵，未完成目標的部門做出懲處。供電所還可以要求每一位職工都制定一個屬于自己的工作計劃，記錄每天的工作內容，為防范線損和制定線路維護方案提供依據。

2.2 完善制度體系，明確崗位職責

通過不斷完善和優化供電所管理制度體系，可以實現對工作人員個人行為的嚴格約束，保證工作人員操作的規范性和合理性，對基層人員和管理人員的行為做出明確規范要求。所以供電所應該充分結合該區域供變電線路實際運行狀況和線損率的高低，制定一套最為可行合理的管理制度，同時和相關責任人簽訂月度、季度和年度目標責任書，在責任書當中對責任人的工作目標做出明確規定。除此之外，每一位工作人員都要明確自身和崗位所承擔的責任和義務，將具體的責任落到具體的人員頭上，避免出現問題的時候相互推諉。比如，在收集和計量線損數據的時候，管理人員應該嚴格依照供電所制定的線損數據分析制度開展工作，一定要將自身工作做細、做好、做實，不斷提高工作效率和工作質量。

2.3 科學選取計算方法，合理進行理論計算

在計算配電線路具體線損值的時候，工作人員還要參照供電設備具體載荷狀況，保證計算結果的準確性，同時還要選擇科學高效的計算方法，這樣也可以及時發現線損管理工作中存在的一些弊端，進一步做出相應的整改處理。比如，在配電線路通過負荷電流的情況下，由于電阻的作用，線路必定會存在功率損耗現象。具體損耗值的計算公式為：△P=I2R，△P代表電力能源的損耗值，計量的單位為瓦;I代表負荷電流，單位為安培;R代表導線電阻，單位為歐姆。利用該公式便可以獲得線路電力能源的具體損耗數值。

2.4 構建培訓體系，提升整體素養

供電所通過定期組織開展基層員工技能培訓活動，可以有效提升員工的專業技能和綜合素養，在培訓學習內容中更多融入線損管理問題，與此同時根據崗位職責權限和線損類型，在供電所內部構建高效優質的培訓教育體系，引導員工查找出現線損問題的根本原因，并介紹線損管理工作中一些需要重點關注的問題，以及如何才能將線損率控制到最低等等，借助線上和線下及專家講座等多種途徑展開培訓活動[3]，當然管理人員也需要進行系統化的培訓，通過學習不斷提高他們的管理能力。供電所最好將培訓學習成果和激勵機制緊密結合，將其納入到考核機制當中，有效規避線損管理工作中出現玩忽職守和怠慢工作的人員，一旦發現就將其調離原崗位，嚴重者可以采取開除處分，以給其他工作人員起到有效的警示作用。

2.5 加大技術投入力度

首先，及時更換供電所內部的老舊設備，利用現代化線損監測手段，加大對線損的監測力度。根據供電所發展現狀，在現有基礎之上更新電網結構，提高電網傳輸效率。比如，可以在農村地區和小型鄉鎮大力推廣非晶變壓器，因為其不僅能有效提升電網傳輸效率，而且還大幅度降低了線損率。其次，提高技術人員的專業能力。實踐證明，線損分析能力的高低和線損管理質量之間存在非常密切的關聯，所以可以通過提升相關人員的線損分析能力，找到導致線損嚴重的根本原因所在，并采取針對性的解決對策，從而降低線損率。當然這些工作的落實都需要一定資金的支持。

結束語

總而言之，了解供電所管理線損工作中存在的問題，并做出相應的優化與完善，不僅能夠提高供電所電能利用率，而且在一定程度上提高了供電所的整體經濟收益。在具體管理過程中，要求必須充分結合供電所具體情況，保證管理措施的科學性和合理性，將線損值控制在一個合理的范圍之內。

參考文獻：

[1]楊新輝.農村供電所營銷線損管理研究[J].低碳世界，2019，9（12）：210-211.

[2]莊苑忠.供電所支部在精準降損工作中的實踐和探索[J].農電管理，2019（12）：66-67.

[3]李榮梅.供電企業線損管理及技術措施研究[J].農電管理，2019（12）：43.

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