經濟新常態背景下加強企業政工隊伍建設的建議

何啟陽 段德倩 劉敏 蔡新苗 薛順成

【摘要】隨著我國經濟的快速發展和人民對于物質精神雙重文化內涵的追求，新常態下企業改革創新工作也需要與市場經濟主體相適應，這也使得新常態下政工工作也面臨著許多新的機遇與挑戰。所以企業的政工工作人員也要不斷進行自我學習和工作提升，進而加強企業政工隊伍的建設。

【關鍵詞】經濟新常態;新時期;企業政工;隊伍建設

一、新時期加強企業政工隊伍建設的重要意義

企業政工隊伍的核心來自于企業生產經營和企業的核心價值的體現，是整個企業的政治工作力量。加強企業的政工隊伍建設能夠提升企業的整體思想政治水平，讓企業的員工時刻保持凝聚力、向心力、創造力的重要保障。在新常態下努力做好政工隊伍的建設，提升員工的工作熱情和積極性，從而提升企業的生產力和經濟效益。

思想工作從來就不是一件容易開展的工作，是一項包含心理學、行為學、媒體宣傳等諸多工作組成的內容實體，需要一支既熟悉政工內容又精通業務的專業隊伍。近年來，改革發展形勢越發嚴峻，思想政治工作任務越發繁重。在這種情況下，要解決好認識和把握思想政治工作規律，拓展思路、創新工作方法，需要依靠各級人員共同努力，推動企業健康、可持續發展。

二、當前企業政工隊伍建設存在的一些問題

1、企業領導干部對于政工隊伍建設重視程度不夠

當前企業的工作重心在于生產經營，業績壓力大，企業干部忙于生產，輕于政治理論學習，在注重經濟效益的今天對于政治工作的敏感性不足。很多企業的政治思想工作得不到上層領導的重視，，因此在一定程度上降低了政治工作的效率。同時，在企業改革中對于政工干部的選拔培養認識不足，且受到編制的壓縮影響，往往造成政工干部減少，嚴重影響了整個企業思想政治工作的有效開展和效果提升。

2、政工隊伍自身存在一些問題

在很多企業員工眼里，政工人員需求小，沒有實質內容，對企業的作用就是錦上添花，可有可無。一方面是經濟實體的發展，帶動的物質經濟的飛速發展，弱化了精神文化的內涵作用推動。另一方面，市場客觀條件限制政工隊伍、人員等各方面的投入，往往存在消極工作的問題，對工作表面上執行，內在里敷衍、不思考，這就導致了政工工作效率的低下和效果難以保障，影響企業政工宣傳的最終效果。

3、政工隊伍人員知識結構單一

政工人員多數都是來自于企業技術和管理干部隊伍，思想的調度和政治敏感性不夠，對于企業自身文化的認可度不高，往往思想局限在生產的格局當中，難以適應身份的轉換。再有就是部分政工干部的文化層次不高，對于新形勢難以適應、消化吸收，造成的結果就是難以推動當前政工宣傳工作。

所以在社會進步的過程中政治工作人員也要不斷的進行知識的補給，不斷提升自身的知識面以及眼界，從而來整體的提升自身的素質修養水平，從而來提升整個隊伍的建設，發揮政工部門應有的價值，促進企業中政治工作的開展，提升企業的經濟效益。

三、新時期加強企業政工隊伍建設的策略

1、建立順暢溝通渠道

溝通交流的首要內容是順暢的溝通渠道，一條甚至是多條有效渠道的建立，是保證企業能夠聽到員工發自內心聲音的重要所在。在建立渠道溝通的過程中，首先，要注重于溝通渠道的建立，在企業政工工作內容上要注重于職工群眾的溝通交流。這種長期的建設方式能夠有效的延長黨建溝通成效的時間。其次，需要注重交流的有效性，注重溝通方式的多樣性和及時性，對于已經收集到的問題，需要進行長效分析和深入研究，用最短的時間進行回復和再溝通。

2、完善多種方式

溝通方式分為主動溝通與被動溝通，從模式上分為線上溝通與線下溝通等方式。而在國有企業之中， 線下的主動被動溝通一向是主流，也是國有企業政工工作最常使用的人際溝通、情感發揮與思想溝通的優勢所在。此外，隨著互聯網、新媒體的迅速發展，政工干部還需要不斷學習，充分利用新時代視覺媒體的力量，形象化的方式進行政工工作的宣傳與開展。

3、培養政工隊伍的創新意識

政工干部責任心不強或者對于處理問題的手段缺乏，都會給員工思想隊伍的穩定埋下隱患，因此，完善政工隊伍的重點就是明確政工干部的企業定位，進而提升政工干部的責任擔當能力，樹立良好的價值觀。其二，要有主人翁意識，確立一個求真務實、敬業高效的形象，為職工群眾樹立良好的榜樣形象。第三，要不斷增強學習，完善自身知識體系，從職工群眾所需、所想出發，做好思想政治溝通與企業發展理念的責任定位，監督做好各類考核和工作落實，打造人人平等、人人參與的企業文化氛圍。

國家和民族的進步需要不斷的創新，對于油田企業政工隊伍的發展建設來講也是必須的。只有通過開展不同程度的創新，使員工能夠獲新知、穩情緒，才能更好的適應企業發展的需要。第二，要有公仆意識，始終堅持為油田發展提供必要的服務，創新發展，解決員工隊伍中不斷出現的新問題，顧全企業利益，最終幫助企業解決難題。

4、堅持效果導向，推動企業發展

政工工作的開展與落實，需要深入到企業生產實踐環節，需要聯系企業內部各部門，了解職工之所想、所需，通各部門一起共同出謀劃策，提升問題的解決針對性，讓員工能夠從內心里感受到企業的溫暖。

政工工作的效果好壞，仍然需要圍繞工作任務、實際需要，在生產經營、安全環保、隊伍管理等諸多方面進行融合，對存在的問題采取找差距、抓整改的方式方法，不回避缺點問題，揚長避短，實現各項工作的不斷提升和完善。通過政工宣傳與企業經營互動，實現與職工群眾同甘苦、共發展，在生產實踐環節，努力為科研攻關、生產難題的破解提供宣傳陣地作用，發揮好人才隊伍的長期向好建設和宣傳報道，讓有才華的企業人才能夠拖影而出，為企業的長久健康發展提供新生血液和戰斗力。

四、結束語

新常態下，企業政工隊伍的建設不是單打獨斗，需要深入了解政工隊伍的作用所在，只有認識到這一點后，才能深入與企業生產經營相融合，滿足時代的需求，才能夠從根本上推動政工隊伍的發展，實現政工工作的創新發展，實現以油氣田開發建設為主要對象的經濟新常態背景下的企業政工隊伍建設和不斷發展進步。

參考文獻

[1]加強企業政工干部隊伍建設 提升企業思想政治工作水平[J]. 段珺. ?山西青年. 2020（01）

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[3]新時期企業政工隊伍建設與企業思想政治工作相結合[J]. 梁凌. ?改革與開放. 2018（12）

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