基于企業文化的國企政工工作創新對策研究

薛巖

摘 ?要：在人們生活水平不斷提升的過程中對精神文明建設也提出了更高的需求，因此需對國有企業原有的管理模式進行適當的優化改革，滿足當下人們的生活需求，為企業的穩定發展奠定良好的基礎。政工工作作為國企與員工相互聯系與溝通的主要橋梁，在企業穩定發展過程中占據著尤為重要的位置，為提升企業運轉的時效性，需根據企業文化的國企政工工作創新需求制定完善的更新對策，以便于后續工作的順利開展。

關鍵詞：企業文化;國企政工;創新對策

引言：國企在國民經濟發展過程中占據著不可或缺的位置，是促進我國社會主義經濟發展的核心力量。在新經濟體制開展至今，市場經濟呈現出多元化的發展態勢，為更快地順應國民經濟的發展需求眾多國有企業紛紛改變現有的運行方式，希望通過政工工作的創新整改為國有企業的長期發展提供更加完善的空間。

1.國企政工工作內容概述

政工工作主要是包括思想政治教育規范員工是行為與思想意識，提升企業內部凝聚力與向心力，是國有企業經營發展中不可或缺的工作項目。在國有企業創新改革發展過程中對企業主體進行細化的思想教育，以經濟組織思想為基礎挖掘員工思想政治建設過程中的創新教育方向，為其樹立正確的人生觀、世界觀以及思想價值觀念。通過規范企業道德加強企業精神文化，使員工內部思想得到真正的更新和變化，使其充分了解國有企業經營過程中的生產指標以及企業發展方向，為未來的創新改革發展奠定良好的基礎[1]。

2.國企政工工作現狀

2.1缺少完善的政工工作制度

國有企業屬于國家扶持的重點企業類型，與其他經濟效益為核心的經營活動企業不同，國有企業自身所承擔更多的政治教育責任，政工工作作為國有企業穩定發展的核心，與企業未來的發展方向有著較為密切的聯系。因此需根據國有企業的發展現狀，挖掘企業政工工作中所存在的問題并對其進行及時的整改，有益于推動國有企業政工工作的穩定發展。在我國經濟呈現快速發展趨勢的時代背景下，對企業政工工作的要求也提出了更高的標準，但是由于缺少完善的政工工作制度規劃，導致在企業發展過程中部分企業為適應時代發展所作出的改革，難以支撐企業的正常運轉[2]。

2.2現有工作管理方式不夠人性化

硬性管理是多數國有企業在管理期間所采取的通用辦法，通常會通過硬性規定的方式對員工進行針對性約束，為使員工能在短時間內較好的完成企業所要求的各項工作。長此以往員工對工作造成了較大的抵觸情緒，失去對企業的歸屬感與忠誠度，導致企業發展過程中人心渙散，不利于國有企業的穩定發展。因此在國有企業穩定發展過程中，需對根據員工的工作需求對政工工作內容進行合理的優化創新，為企業員工提供高質量、人性化的企業發展管理規劃。

2.3企業員工綜合素養有待完善

在國有企業開展政工工作教育過程中，對現有的企業員工進行綜合素養的提升，可有效改善運行發展過程中所存在的問題，但由于現有企業員工的工作能力存在較大的差異，導致國有企業的經濟收益以及企業形象受到較大的影響。現有國有企業發展過程中忽視對政工隊伍的建設需求，導致從事該項工作的人員數量較為稀少，個別地區的國有企業出現部門兼職完成工作的情況，現有的員工綜合素養有待提升[3]。

3.企業文化背景下國企政工工作的創新整改對策

3.1創設科學完善的國有企業工作制度

國有企業是以國家扶持為根本的獨立經營個體，是促進我國經濟建設的主要組成部分，因此在經濟發展的過程中應充分發揮自身的榜樣作用，為各企業的穩定發展明確方向。在國有企業政工工作開展過程中，首先應以推陳出新的原則樹立正確的崗位責任感與價值觀，幫助員工通過完善的工作制度以及相關組織找準未來發展的著力點，加快企業創新整改的進程。在工作制度改革過程中，結合國家以及企業市場的發展方向制定完善的科學發展規劃，對現有政工工作中所存在的問題進行及時的整改，以政工工作目標、內容、核心以及工作方式為基準進行細化創新，避免因模糊不清的工作布置而影響政工工作的順利開展[4]。

3.2開展以人為本的創新工作管理

在國有企業正規工作開展過程中，運用以人為本的發展原則作為企業的文化建設主導方向，加強對企業員工的精神層面建設。采取柔性化的以人為本管理思想，將政工工作融入到日常的工作內容當中，使企業員工充分感知源于企業領導與企業的關心和愛護，在確保完成自身工作的同時賦予較大的自由活動范圍，充分滿足企業員工的精神層面客觀需求，有助于提升國企員工的忠誠度與向心力。在此過程中加強對國有企業的企業文化宣傳力度，尤其是推出以人為本的經營理念，使每位員工更加切實的了解企業文化的創設精髓，進而在企業未來發生諸多變化與挑戰的同時，確保企業員工給予企業完全的信任，有效促進國有企業的未來穩定發展。

3.3提升員工的綜合素養

政工工作人員的綜合素養是促進國有企業穩定發展的基石，因此為迎合新時期國有企業的未來發展需求，對現有的政工工作人員進行專項的技能培訓，有效確保政工工作的順利開展。考慮到政工工作的特殊性，現有的工作人員需對政工工作進行正確的認知，從根本上改善政工工作過程中所存在的問題，將積極的工作態度更好地傳遞給下層人員[5]。通過相關的講座、培訓以及研討會提升政工人員的工作能力，使其充分掌握政工工作的各項技能，確保與企業員工達到良好的溝通交流。

結束語：綜上所述，在市場經濟環境穩定發展的時代背景下國有企業呈現出良好的發展態勢，為確保國有企業政工工作的順利開展，需對內部政工工作中所存在的問題進行及時的完善。堅持以人為本的國有企業管理文化提升員工的工作素養，真正實現科學管理的未來發展目標，通過謀求新發展的創新整改需求，將企業文化與日常政工工作進行密切連接，提升企業內部的向心力與凝聚力，有效推動國有企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]張璐. 基于企業文化引領的國企政工工作創新策略分析[J]. 辦公室業務，2021（1）：34-35.

[2]李威. 政工師對國企文化建設的重要性分析[J]. 科學咨詢，2021（22）：26.

[3]張玉霜. 黨政工在國企文化建設中的具體作用探討[J]. 各界，2020（16）：23-24.

[4]宋百洲. 企業文化的國企政工工作創新舉措探微[J]. 魅力中國，2020（48）：44.

[5]賈秩鑌. 從企業文化視角分析國企政工工作的創新與發展[J]. 現代企業文化，2021（15）：86-87.