崔藍鐸
摘要:近些年,在我國現代經濟迅速發展下,各類水利水電工程項目也在不斷增加,為人們的生活帶來了許多便利。水利工程質量好壞影響著人們的生活,要想充分發揮水利水電工程項目優勢,則必須強化過程管理,對水利水電建設過程做好監督與管理,才能有效提升工程質量。從目前來看,水利水電工程技術在不斷創新與改進,水利水電工程規模、施工線路、施工環境與施工條件變得越來越復雜化,要想提高質量,必須要與時俱進,跟進各項管理,保證水利工程施工各個流程質量,以提高整體品質。文章就水利水電工程施工管理突出問題進行分析,結合水利工程施工特點提出有效對策,以此能有效提高水利水電工程質量,發揮良好效益。
關鍵詞:水利工程;施工現場;安全管理;對策建議
引言
近幾年,隨著國民經濟和信息科學技術的迅速發展,我國經濟實力和科技水平不斷增強,國家各項基礎工程建設也越來越受到重視。作為國家重點扶持的基礎設施建設項目之一的水利水電工程,其經濟、社會和生態效益顯著。如何更好地掌握水利水電工程中的基礎施工技術,做好基礎施工步驟與環節,是確保工程項目保質保量完成的關鍵。目前,我國水利水電工程施工技術已日趨成熟,可以很好地利用現代化施工技術,進一步提升工程施工的安全性和穩定性,從而為水利水電工程的高質量發展打下堅實基礎。
1水利工程概述
水利工程涉及的內容很多,這也意味著開展水利工程時將會產生多種問題,這就對相關的施工人員提出了更嚴格的要求,在施工時應做到認真仔細,施工完畢之后還應該對工程進行檢驗,對其多加重視。在開展水利工程時,如果發現不能有效解決的事故,應當立即向相關的管理部門上報,和有關部門的專業人士探討之后,再運用相應的手段解決問題。水利工程的建設和建筑是有所區別的,它需要思考更多的層面,這就要求相關方面的專家以及施工人員,在開始作業之前和施工的過程中,制定出相應的施工方案,在此基礎上科學地開展水利工程,只有這樣才可以確保整個施工過程的科學性以及穩定性。
2水利水電工程施工管理中的突出問題
2.1質量監管不充分
水電工程建設期間進行質量監督、管理,有其應用上的必要性,能有效防止工程建筑主體存在質量隱患,提高項目建設收益。但現階段下的水利水電項目開展期間,管理人員進行的監管力度并不足以監測全部的項目質量,所以留下了較多質量隱患,給后續維修養護部門帶來較大難題。出現該種問題的主要原因便是管理人員未完全掌握管理手段,或管理制度存在欠缺,由此導致部分工程質量管理人員存在玩忽職守的錯誤理念,降低了整個管理階段的相關監管水平,管理效率隨之降低。建設技術不夠規范,管理人員應及時進行發現并處罰,但現有問題是處罰力度的評價標準模糊,施工人員繼續以不正規手段進行施工,水電工程質量進一步降低。
2.2缺乏足夠的重視
因工作態度不端正,對施工現場安全隱患的排查施工企業和管理人員的重視程度不夠,這大大增加了安全事故和人員傷亡的發生概率,并對施工進度造成一定的不利影響。此外,大多數管理人員對一線施工人員的情緒關心不足,現階段仍以設備安全作為主要管控對象。由于工作壓力較大,一些小事就容易引起施工人員的情緒爆發,并導致一系列的糾紛事件,在正常工作中帶入負面情緒對工程順利運行造成影響。
3水利水電工程施工管理問題的有效對策
3.1加強質量監管
建設水電工程,對我國居民用水用電起到良好的供給作用,將水電工程質量控制在完備的條件下,是每一個施工管理人員應盡的職責。為加強施工質量的監管能力,首先要保障建設體系的完備,嚴格排查施工團隊有無外包情況,分包建設模式下要檢查分包隊伍是否具備建設資格,并在施工項目中嚴禁設置多層級下的分包情況。其次,對施工單位進行管控,按照不同水電工程施工環節下的各項職能,確保施工一線人員的任務被明確落實,另外,還要加強在施工中出現問題時的監管力度,只有當該隱患問題被完全解決,才可進行下一步驟的施工流程。
3.2增強安全管理意識
首先,應增強相關管理人員與施工單位的安全管理意識,使其充分認識水利工程安全管理的重要作用,明白安全管理與施工人員的生命財產安全、企業的外在形象等密切相關,從根本上意識到其重要職責,逐步轉變現階段的管理現狀。針對近期發生的安全事故施工企業組織安排回顧,并分析事故造成的后果、發生的原因、頻率以及數量,或者將整理好的有關資料發給所有管理人員,通過這些事實讓他們規范自身行為、端正工作態度,更充分的認識自身職責以及更認真的投入到安全管理工作。
3.3加強施工材料管理
在選購施工材料方面,應當安排具有豐富的采購經驗的人員來負責,加強對材料的源頭把控,融合設計文件的指導功能,聯系施工階段的具體需求,循序漸進地開展施工材料的采購工作,從而實現以最優價格購入高質量材料的目的。并且,對于購入的材料,應當做到合理分類、全面管理,按照材料的自身特性實行保護性管理,防止過多材料在施工現場的無序堆積。在材料的使用方面,應當做好領取申報登記工作,嚴格禁止任何形式的浪費,從而提升施工材料的利用效率,這對于降低施工單位建設成本也能起到較大幫助。同時,還需要強化各個部門之間的溝通協調,以此促使質量監督管理工作能夠更為便利、有序地開展。由于水利水電工程施工階段所牽涉的因素十分繁多,要求各個部門之間能夠進行有機配合,基于職責明晰、合理協調,才可以保證整體施工作業工作地有序進行,只有強化對施工所有環節流程的全方位質量督查管理,才可以在第一時間發現潛在的質量隱患,保證工程項目能夠質量達標的完工。
結語
總的來說,當下水利水電施工管理中仍舊存在意識薄弱,隊伍水平不足,現場秩序混亂等鮮明問題,這些都是影響施工技術有效落實的重要因素,正因為如此,對水利水電施工的管理方法進行調整和優化,才顯得更加迫在眉睫。本文通過測量工作的調整,原材料的監督,監理工作的完善,質量管理的強化,技術的全面培訓這幾個角度論述了水利水電施工質量控制的要點,充分結合了施工中的技術應用內容,具有理論上的合理性與實踐上的可行性。
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