試論辦公室政工管理對企業文化建設的重要性

陳英

摘要：在當下，企業之間的人才競爭變得越發激烈，如何留住員工，并使員工發揮出最大的創效能力，成為企業辦公室政工管理中的重點。企業文化建設和政工工作的開展，可以凝聚員工的力量，增強員工對企業的忠誠度和信任感，因此，通過對辦公室政工管理和企業文化的重要性進行分析，以提升兩者在企業中的作用。

關鍵詞：辦公室;政工管理;企業文化

在現代社會經濟環境下，企業要想在市場競爭中獲得長足穩步的發展，需要其意識到辦公室政工管理對企業文化建設的重要性，并深入研究兩者對企業發展的重要作用，以調整辦公室政工管理的策略，促進企業文化的良好建設，構建出積極向上的企業精神，感染企業員工，增強員工對企業的認可度，以提升企業的經營管理效率。

1.政工管理的重要性

1.1建立員工的使命感

辦公室政工管理工作的任務，就是做好員工的思想政治工作，促進員工建立正確的思想道德觀念，提升員工的思想覺悟和政治素養，使員工對企業有著強烈的使命感，以樂觀積極的工作態度，充滿工作熱情的參與企業的生產運營，激發員工的主觀能動性，帶有使命的去做好自身的本職工作。

1.2增強員工對企業的忠誠度

辦公室政工管理工作的良好開展，在企業中營造出良好的組織氛圍，將企業員工團結到一起，向著共同的目標而努力工作，將所有企業員工的力量凝聚到一處，增強員工對企業的忠誠度，使其將自身的工作當做自身的事業，讓員工無后顧之憂的投入到工作之中，進而為企業創造更多的經濟效益，實現自身工作的價值。在員工努力工作中，企業為員工提供相應的回報，如此良性循環，為企業的發展提供源源不斷的動力。

1.3強化員工的責任感

辦公室進行政工管理工作的目的，是為了做好政工工作，政工工作良好的開展，可及時調整員工心理和思想上的變動，使其建立正確的思想價值觀念，剔除掉社會不良信息的影響，使員工充滿正能量，以認真、負責的工作態度，以及高度的工作熱情投入到企業的生產經營之中，使其可正視自身的錯誤，勇于承擔責任，展現出現代企業員工的擔當，真正的將自身作為企業的一份子，與企業共同發展和進步。

2.企業文化建設的重要性

2.1促進企業發展

企業文化是企業的精神所在，也是企業發展的有力支撐，一個企業文化的形成，需要一個長期的過程，是在企業長期經營發展中逐漸積累下的知識和精神財富，在潛移默化中影響著員工的思想和行動，而企業文化不是短期內的影響，而是長期、實時的作用，慣穿于企業的整個生命周期。企業文化不是一成不變的，而是在企業一步一步發展過程中，逐漸的積累和改進，以凝聚企業的人心，形成企業發展的合力，使企業在激烈的市場競爭環境中，不斷的發展和進步。

2.2提升員工的凝聚力

企業文化是對員工思想和精神上的影響，其是看不見的一種存在，而這種影響對員工的思想建設又非常的有效，企業員工一旦從思想和心理上認可企業，認可企業文化，也就相當于對自身工作的認可，其將自身工作與企業發展融為一體，不分彼此，企業的發展，也就是員工的發展，而員工的進步，則就是企業的進步，兩者形成密切的合作關系，由此可見企業文化對員工思想的巨大作用，企業將所有員工的思想和力量凝聚到一處，可最大程度增強企業的市場競爭力。

2.3提升企業核心競爭力

企業的發展離不開優秀人才的支撐，而企業之間除了市場上的競爭外，還有人才上的競爭，企業技術、管理水平也是其競爭力的體現，通過企業文化的建設，使員工認可企業發展，忠誠于企業，愿意與企業同舟共濟，進而留住人才，使其在企業生產、經營、管理中，充分發揮自身的才智和技能，成為企業棟梁，增強企業核心競爭力，為企業創造出更大的經濟效益。

3.政工管理對企業文化建設的重要性

3.1進一步的提升員工對企業的認可度

政工工作對員工的思想進行了良好的建設，使員工思想道德水平得到了進一步的提升，員工思想發生了改變，對企業文化建設則有了很大的認同感，促使員工積極主動的參與企業文化建設，并提出自身的見解和意見，使企業文化融入了員工的思想和精神，拉近企業與員工之間的距離，進而強化員工對企業的歸屬感，為企業的生產創效貢獻自身的力量。

3.2促進員工思想道德水平的提升

政工工作是對員工思想和心理上的建設，通過開展有效的政工管理工作，解決員工面臨的工作和生活中的問題，從員工的角度出發，幫助員工克服心理上的障礙，提升員工思想道德水平，使其具有積極向上的工作和生活態度，勇于面對各種困難，以及對企業有著強烈的歸屬感，進而全身心的投入到工作之中。員工思想道德水平的提升，其看待事物將不再局限于自身，而是從全局上去分析和判斷，以保證其解決和處理事情的公正和客觀。由此，辦公室政工管理工作的有效開展，促使企業文化的良好建設，而企業文化的建設，則為政工工作的開展提供了有利的條件，實現兩者的相互促進作用。

3.3為企業培養高素質人才

政工管理與企業文化建設有著同一目標，都是為了企業更好的發展，兩者工作的有效進行，樹立員工正確的人生觀、價值觀、世界觀，使員工綜合素質得到進一步的提升，為企業打造出具有強大向心力、素質過硬、技術水平高的團隊，形成企業發展的動力。政工管理與企業文化建設相互促進、相互支撐，兩者的并行，可產生巨大的工作效果，對企業的發展有著積極的影響。

結語：

辦公室政工管理屬于思想政治工作范疇，而企業文化則是一個組織的象征，其是由價值觀、信念、儀式等組成，是一個企業的文化形象，其實質是企業運行過程中展現出的各個方面，兩者的相同之處是對員工思想和心理上的積極建設。政工管理工作對企業文化建設有著積極性的影響，而企業文化建設則為政工工作的開展提供有利的條件，兩者有著密切的關系，且又相輔相成，企業良好的運用兩者，可凝聚人心，形成強大的凝聚力，打造企業核心的競爭力，進而實現企業的發展和員工自身的進步。

參考文獻

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