電動汽車動力電池運維精益化管理探索與實踐

劉陽勇

摘要：動力電池是電動汽車的核心動力來源，探討動力電池運行維護的精益化管理，能夠有利于提升動力電池的運行過程中的風險防控，能夠有利于創新動力電池的管理模式，形成數據化、信息化的管理，有效的提升動力電池的精益化管理效率，幫助電動汽車謀求更好的商業化發展。本文從動力電池精細化管理在運行維護層面的應用進行分析，提出管理探索的可行性建議。

關鍵詞：電動汽車;動力電池運維;精益化管理;探索實踐

引言：

動力電池運行維護的精益化管理主要應用于管理制度、風險防控以及核心技術改進等層面。只有做好動力電池的運營管理，才能確保動力電池的生產環節能夠環環緊扣、細致地完成每一步制作，提供高質量的動力產品。只有做好動力電池的創新管理，才能不斷的提升電池的核心技術改進和預警裝置改進，避免動力電池發生不安全的事故。因此，做好運行維護的精細化管理，運用量化的數據指標不斷的完善發展過程中的問題，促進電池的高質量發展。

1、動力電池運維精益化管理的必要性分析

1.1有利于提升動力電池的風險防控

動力電池運行維護的精細化發展，能夠使動力電池得到定期的維護和檢修。例如，可以定期對動力電池進行投運檢測、充電檢測、故障檢測以及動能檢測等多方面的排查。這種形式有助于企業及時地發現動力電池的結構問題以及內部短路故障，在火災或者事故發生前及時地對電池進行更換，極大地提升的風險防控水平，讓使用者更安全。

1.2有利于創新動力電池的管理模式

動力電池的結構相對復雜，生產環節較為繁瑣和細致，不僅在生產環節層面需要進行精細化的分工和熟練地操作，在搬運和儲蓄層面也需要注意特殊要求。而精益化的運行管理，能夠用量化的數據，妥善地進行員工的分配，實現生產環節對應到個人，及時地從每一個環節發現問題進行改正。同時，精益化的管理也能夠提出更加嚴格的搬運和儲存要求，讓員工能夠照著正確的標準進行操作，有效地整合生產環節的閑散資源，創新動力電池的生產管理模式。

2、動力電池運維精益化管理的應用分析

2.1精益化管理在管理制度的應用

精益化管理能夠使管理制度更加的公開透明，高效的解決管理中的問題。在管理制度中，精益化的管理能夠幫助企業建立有效的管理機制。例如，可以利用精準的數據對電池進行檢測、管理、調配和檢修等各項管理工作。使用者只需要簡單地進行保修處理，管理系統就會根據車輛所在的位置，派遣周邊的維修人員進行動力電池的維修。同時，在維修以后也可以建立相應的管理評價反饋制度，對電池故障的處理情況進行上報，根據每次動力電池出現的問題進行匯總，可以制定出以后電池管理和開發的方向。

2.2精益化管理在風險防控的應用

對風險進行精益化的管理能夠有效地避免安全事故的發生，保障使用者的安全。在風險防控過程中，需要定期的對投放的基礎設施和動力電池進行風險管理。從基礎設施管理分析，企業應該定期對充電的設備和維修地點進行管理，保障電動汽車有充足的充電場所和維修場所，為電動汽車提供良好的輔助措施。從動力電池進行分析，精益化的管理能夠確保生產過程的細致全面，保障產品的質量。同時，也能夠在使用后期對動力電池進行監控，遇到電池故障及時地進行報修處理，確保不會因為電池的短路而造成使用者的財產損失和人身安全問題。從外部風險和內部風險兩個層面進行全面的管控，提升風險管理的效率。

3、動力電池運維精益化管理的舉措與建議

3.1建立優質的動力電池管理和回收機制

想要保障動力電池運營管理的精細化，既要保障電池的生產管理也要注重電池的回收機制。從生產管理層面進行分析，精準的數據和消費需求，能夠為企業創造動力電池的發展方向，并且將每一步生產過程進行嚴格的量化管理，幫助企業生產出高質量的電池產品。從電池回收層面分析，廢舊的動力電池應該及時地進行更換，不然會影響電動汽車的使用，建立電池回收機制不僅能夠對廢舊電池進行合理的加工和二次利用，也能有效地降低企業的資源成本，提升動力電池的資源利用價值。因此，企業需要建立管理和回收機制，將產品的整個環節都進行精益化的管控，這樣能有效提升企業的管理效率，實現企業核心技術和管理制度的轉變。

3.2完善動力電池設備的換件和預警裝置

面對精細化的運行管理，應該落實在電池的換件和預警裝置層面。首先企業需要研發新的技術，延長動力電池的生命周期，使電池更加的堅固耐用，并在此基礎上，完善電動汽車的預警裝置，在電池發生相應的故障時，汽車能夠主動的提示使用者并且自動的阻斷電池的使用，讓使用者進行問題的處理和車輛報修。其次，企業需要在電池的換件上實現精細化管理，動力電力的應用應該進行數據記錄，讓企業能夠清楚知道電池的使用情況，并且在投放點附近應該建設廣泛的基礎設施，在收到報修時，能夠以最快的速度趕赴現場進行電動汽車的維修工作，實現快速換件。因此，企業只有通過核心技術的不斷提升、預警裝置的不斷完善以及及時換件制度的精細化管理，才能更好地打造優質的運維程序。

結束語

綜上所述，想要實現動力電池的精細化管理，企業首先可以建立優質的電池管理和回收機制，既做到良好的產品輸出，又可以將廢棄的產品回收進行有效利用。其次，企業需要定期進行維修檢測，及時地更換廢舊的電池設備，研發創新預警裝置確保產品安全發展。最后，企業可以利用創新材料，延長動力電池的生命周期，有效降低企業的生產成本，實現效益最大化。

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（重慶交通職業學院?重慶?江津?402247）