摘要:目前,基于我國現代社會經濟發展背景下,各企業也因此獲得了良好的發展前景。但是,在企業快速發展的同時,對于管理工作水平提出了更高的要求,這就需要及時構建出一支專業的管理團隊。現如今,在企業管理團隊建設過程中,工商管理屬于一條非常重要的途徑,通過加強工商管理工作,對于提升企業管理水平有著非常重要的作用。本文主要針對工商管理對提升企業管理水平的作用進行了深入分析,并結合實際情況提出了一些有效的提升策略,希望能為相關人員提供合理的參考依據。
關鍵詞:工商管理;企業管理水平;作用;策略
通常情況下,企業在實施相應的管理工作時,通過加強工商管理培訓工作,對于提升企業管理工作效率和質量有著非常重要的作用。現如今,基于新時期發展背景下,各企業在發展中所面臨的競爭壓力不斷增加,而要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展,全面提升自身核心競爭力,那么在企業管理工作中,就必須認識到工商管理的重要性,在此基礎上不斷提升管理人員自身專業技能。在具體的實施過程中,可以對現代信息技術進行充分利用,并將理論與實踐之間進行有效結合,從而才能在更大程度上滿足現代經濟發展要求。
1 工商管理對提升企業管理水平的作用
1.1 有利于提升企業管理人員綜合素質水平
結合相關的調查結果可以了解到,我國很多企業在開展管理工作時,存在部分管理人員素質水平與專業性還達不到相應的標準要求。雖然可以自己崗位所涉及到的各項工作,但是,因為受到自身專業性的限制,所以很難對自身潛能進行充分挖掘。針對這種現象,通過對工商管理的充分利用,可以為管理人員提供更加先進的技能培訓平臺,并且還能保證滿足一定的專業性。當管理人員通過技能培訓平臺進行學習之后,不但可以在更大程度上提升自身的專業性,并且還能保證企業后續各項工作可以實現順利開展。
1.2 可以滿足現代經濟發展要求
結合目前的實際情況進行分析,在現代企業經濟發展中,工商管理屬于一項非常重要的途徑,可以為企業發展奠定非常重要的基礎條件。因此,應該實現對工商管理的充分利用,在此基礎上可以對企業管理內容起到非常重要的完善作用。所以,企業即便在面對比較復雜的競爭環境時,也能在更大程度上提升自身核心競爭力,從而更好的滿足時代發展要求。
1.3 市場經濟轉變的重要途徑
將工商管理應用于企業管理工作中,對于相關的管理工作人員而言,要想將工商管理的價值作用充分發揮出來,就必須對企業發展過程以及未來發展目標進行全面了解,在此基礎上對管理方案進行優化與完善,從而保證企業發展可以滿足我國現代社會經濟發展要求。另外,當企業在開展各項經營活動時,通過樹立出一定的工商管理意識,可以實現機制方面的有效轉變,在對工商管理充分利用的基礎上,可以將理論與實踐之間進行有效結合,從而促進市場經濟實現順利轉變。
1.4 有利于創新企業管理方法
目前,因為長時間受到傳統思想觀念的影響,所以,企業在實際的發展過程中,所采取的管理方法呈現出了非常明顯的單一性,并且企業管理人員還沒有樹立出正確的管理意識,沒有認識到創新工作的重要性,從而導致企業管理人員積極性不高,這對于企業管理工作效果帶來了一定的負面影響。現如今,基于我國現代社會經濟發展背景下,企業如果繼續采取傳統的管理模式,已經不能在滿足現代經濟發展要求,這就需要企業對自身發展趨勢進行明確,找準自己在市場中的定位,在管理創新工作中,對企業戰略轉型工作引起高度重視,從而才能在更大程度上提升核心競爭力。因此,將工商管理應用到企業管理工作中,可以在對企業發展目標明確的基礎上,以國內經濟運行情況為基礎,通過加強創新管理工作,促進企業在未來實現更加健康穩定的發展,通過這種方式有利于幫助企業形成全新的發展模式,并且也能滿足現代市場經濟改革要求。另外,將工商管理應用于企業管理工作中,還能在一定程度上有效減少企業管理成本的投入,通過對現代信息技術的充分利用,可以將企業內部所涉及到的資源進行有效結合,并實現資源方面的充分開發與利用,從而實現更好的管理效果。
2 工商管理在企業管理中的運用現狀
現如今,企業經營規模在原來的基礎上實現了進一步拓展,但是,在開展相應的管理工作時,其管理人員責任意識不強,還沒有認識到工商管理在企業管理中的重要性,所以在日常管理工作中,沒有將專業培訓工作進行全面落實,這就在一定程度上降低了工作人員綜合素質水平,與現代經濟發展要求相違背。對于現代企業而言,要想在更大程度上提升企業管理水平,人才才是關鍵,但是,存在一些企業沒有將人才優勢充分發揮出來,沒有認識到人才管理工作的重要性,往往將管理重點只放在了經營方面,從而也就降低了企業整體管理水平。另外,存在一些企業在開展管理工作時,因為長時間受到傳統思想觀念的影響,所以,企業在開展工商管理培訓時,其方法體現出了一定的單一性。在具體的工商管理工作時,因為受到資源方面的限制,所以采取的培訓資源也比較落后,沒有及時完成對培訓資源的更新工作,缺少完善的工商管理制度,從而在一定程度上降低了工商管理效果,這將對后續各項管理工作開展形成一定的阻礙。
3 工商管理提升企業管理水平的相關策略
3.1 提升工商管理意識
對于現代企業而言,要想在更大程度上提升企業管理水平,首先需要全面認識到工商管理的重要性,在思想上樹立出一定的工商管理培訓意識。因為存在部分企業因長時間受到傳統觀念的影響,所以采取的工商管理方法還比較落后,所以對企業管理水平產生了一定的負面影響。針對這種現象,企業管理人員一定要對工商管理引起高度重視,具體可以通過以下幾個方面來進行:第一,企業管理人員應該將自身的引導作用充分發揮出來,在開展日常管理工作時,應該將工商管理工作進行全面落實,對企業未來發展趨勢進行明確,對于目前企業發展中存在的問題,需要及時制定出有效的解決方案,從而對現有的工商管理流程進行優化與完善;第二,企業在開展工商管理工作時,還需要進一步加強各部門之間的有效溝通與交流,在更大程度上提升工作人員積極性,將工商管理工作貫徹落實到每一個環節中,鼓勵工作人員可以及時發展工商管理中存在的問題。同時,企業應該開展多樣化的宣傳工作,通過宣傳工作的開展,可以幫助工作人員對自身職責進行明確,從而保證后續各項工作可以實現順利開展。
3.2 加強對企業管理人員培訓工作
企業在開展日常管理工作時,應該將工商管理融入到其中,同時對企業管理人員培訓工作引起高度重視,從而為后續各項工作開展提供非常重要的基礎條件。在具體的培訓活動中,企業可以在一定的時間內組織開展工商管理知識培訓會與,然后邀請一些專業的人員對知識進行講解,對目前管理工作中存在的問題進行明確,并及時采取有效的措施進行解決,通過這種方式有利于提升企業管理人員綜合素質水平,同時也能保證工商管理工作可以實現順利開展。另外,在日常培訓工作開展中,還應該進一步加強工商管理培訓師資隊伍建設工作,鼓勵工商管理人員及時參與到活動中進行學習,從而在學習過程中可以掌握更多的知識,通過這種方式來提升自身的專業性。對于企業而言,在培訓活動中應該加強資金方面的投入,對現有的企業工商管理基礎設施進行優化與完善,并將硬件設施與軟件設施之間進行有效結合。通過對現代信息技術的充分利用,有利于在更大程度上提升企業管理水平。
3.3 發揮基層工商管理效力
對于企業經營模式與管理模式而言,在實施過程中并不是直線式的,而是一種分叉的結構,體現出了非常明顯的網絡性特點。基于這種多層次的管理模式下,為了促進企業經營效率實現明顯提升,需要將以下工作進行全面落實:第一,公司應該具備完善的管理制度,在一定的時間內在企業召開例會,加強工作人員之間的有效溝通與交流,在此基礎上可以更好的促進各項工作開展,并且在交流過程中也有利于人員分享技術與管理經驗,從而在更大程度上提升管理模式有效性;第二,應該提升企業整體建設能力,在對工商管理目標進行明確時,應該保證與企業管理目標一致。在對各項政策與管理制度進行制定出,工商管理部門一定要充分發揮出自身的引導作用,將自身的優勢作用充分發揮出來,從而可以在其他部門之間起到一定的示范作用,保證各項工作可以實現高效開展;第三,在公司內部開展基層工作人員會議,對每一位工作人員的需求進行全面了解,從而采取措施來解決員工需求,落實到企業所涉及到的各項政策中;第四,面對基層工作人員,還應該開展嚴格的培訓與考核工作,在基層工作人員中發現優秀的管理人才,并進行提拔,通過這種方式不但可以提升工作人員積極性,并且還能促進企業在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展。
3.4 創新工商管理模式
在企業開展各項運營工作時,不但要具備完善的管理制度,同時還需要將人本理念充分體現出來,對于優秀的企業來說,需要在最大程度上激發工作人員積極性,同時提升工作人員歸屬感,通過這種方式不但可以提升工作效率,同時還能在企業內部形成良好的氛圍。將個人價值與集體價值之間進行有效結合,在此基礎上不僅能提升企業運營效率,并且還能吸引更多的人才投入到其中。另外,企業應該構建出完善的福利制度,對于表現比較優秀的工作人員,應該及時給與一定的獎勵。將績效考核工作進行全面落實,在更大程度上提升工作人員積極性,從而實現積極競爭的良性循環。
3.5 遵循工商管理的基本原則
對于工商管理基本原則而言,主要體現在了公正與法治兩個方面,任何企業在開展經營活動時,都會受到法律條文的限制,這也是企業在發展過程中所必須遵守的基本原則。因此,企業在具體的經營階段中,需要將法律政策方面的培訓工作進行全面落實,使每一位工作人員都能認識到合法運營的重要性。如果企業工作人員做出了不合法行為,企業一定要嚴格遵守公正處理的基本原則,樹立出嚴格的責任意識。另外,公司在實際的運營過程中,應該以以誠信為核心,無論是對于公司還是企業來說,都需要維護自身良好形象,所以,在日常管理工作中,應該嚴格遵守實事求是的基本原則,從而才能在更大程度上提升工商管理工作水平。
4 結語
綜上所述,基于現代社會發展背景下,企業要想在未來實現更加長遠的發展,就必須認識到人才的重要性。將工商管理應用到企業管理工作中,可以在更大程度上提升企業運營效率。因此,企業應該對目前工商管理應用中存在的問題進行明確,從而創新傳統的思想觀念,同時樹立出正確的工商管理意識,從而在企業管理中,才能將工商管理的價值作用充分發揮出來。
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作者簡介:馮婧,(1988.5-),女,漢,山西壽陽,研究生,中級經濟師,經濟管理。