油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理探討

何江

摘要：從根本上說，油氣田地面建設工程是用于油氣處理的，建設質量的好壞將直接影響油氣生產的安全和質量。但在施工現場，由于人流、物流等原因，很容易出現管理問題。地面建設工程施工現場的規范化管理，可以使施工更加科學合理，從而保證施工質量。因此，油氣田地面建設項目施工現場的標準化管理引起了石油行業的重視，并引起了相關學者對這一問題的研究。

關鍵詞：油氣田地面;建設工程;施工現場;規范化管理;探討

導言：就目前而言， 油氣田地面建設工程施工現場的管理仍然沒有規范化， 從而導致了施工現場存在著大量的安全隱患和質量隱患， 進而影響了地面建設工程項目的質量和效率。因此， 基于這種認識， 本文首先對油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理的意義進行了探討， 然后對施工組織設計、施工過程和施工質量驗收的規范化管理問題進行了探究， 從而使地面建設工程向著科學化和合理化的方向發展， 進而促進我國石油企業的穩定發展。

1加強規范化管理的意義

油氣田地面工程建設不僅涉及站場、物資、人員等多方面內容，而且內容分散，給實際管理過程帶來諸多困難。加強標準化管理，可以實行全面施工，促進各項聯合管理，有效提高工程建設質量。此外，我國油氣田建設中還存在一些問題，如部分從業人員職業素質不高，管理不到位，影響了規范化管理。對于存在的問題，相關人員要嚴格審核管理。在處理過程中，不僅要對管理內容進行分析，還要對存在的問題進行有效改進，從而提高施工質量。

2存在的問題

2.1 缺乏足夠重視

標準化管理作為工程建設的重要組成部分，在油氣田地面工程建設中發揮著重要作用。規范化管理的存在可以有效地提高管理質量和管理效率。對于施工中存在的問題，也可以有效地進行管理。但是，對于一些建設項目，一些管理者和施工人員缺乏對規范化管理的重視，安全意識薄弱，不能充分認識到存在的安全問題。細節處理不到位，導致安全隱患的存在，對以后的項目造成影響。此外，也有管理者過于急功近利，不僅不能嚴格按要求施工，而且在選材和細部處理上存在諸多漏洞，對工程質量影響很大。對項目管理重視不夠，會導致建筑工程設計和施工中存在諸多漏洞，不能嚴格按照施工要求進行。此類問題的存在，不僅會導致工程質量不達標，還可能造成嚴重的安全隱患，對施工人員及后續使用造成嚴重影響。

2.2細節處理不到位

在地面工程建設中，特別是在設計過程中，存在著許多細節問題，處理不好會對后續工作產生嚴重影響。設計部門在施工過程中應進行詳細的現場勘察，根據實際勘察情況進行科學設計。但由于油氣田工程建設內容分散，施工過程管理不嚴，細節處理不到位，容易造成問題和疏漏，導致設計不合理，施工不力。

2.3質量保證體系不完善

在油氣田地面建設項目的現場施工管理中，質量保證體系為施工組織的效率提供了保證。但目前許多企業在編制質量保證體系過程中，不注重文件的指導性和嚴密性，如監理旁站設置不合理、平行檢驗標準不科學、施工組織設計脫離實際等，嚴重影響了質量保證體系的建設施工進展順利。同時，施工現場還存在一些問題，如管理制度不完善、執行不力、人員分布不均等，導致施工過程中出現了很多質量通病，使施工進度計劃不能滿足工程建設的實際要求。

3油氣田地面建設施工現場的規范化管理

3.1施工過程的規范化管理

為保證地面建設工程施工現場的規范化管理，管理人員應做好施工過程的規范化管理。首先，管理人員要保證施工現場的封閉運行。具體要求所有施工人員穿統一的工作服和安全帽，安全監督員和現場管理人員應隨時檢查施工人員的勞動防護服，確保施工現場規范有序。其次，項目管理人員在施工現場劃分開料作業區。這是因為開盤過程中產生的大量垃圾、噪音和粉塵，使得施工現場一度秩序混亂。因此，項目經理可以通過劃分開放區域和施工區域，進而對施工現場進行更加規范的管理，來避免這種現象的發生。同時，項目管理人員要在施工現場進行文明生產，使施工人員養成良好的施工習慣。這樣不僅可以有效地提高施工人員的施工效率，而且可以在一定程度上節約建筑材料，使施工現場的生產管理更加規范。此外，項目管理人員應合理安排施工過程。具體來說，要根據工程建設的實際情況，科學合理地安排施工工藝，使各類工種的施工人員能按施工計劃進場施工，避免交叉作業造成的施工事故。因此，合理安排施工工藝也可以使施工現場的管理更加規范。

3.2施工質量驗收規范化管理

為了規范油氣田地面建設工程施工現場管理，項目管理人員應使施工質量驗收管理更加規范。一方面，現場施工結束后，管理人員應按標準施工質量驗收標準，使各施工工種進行施工質量自檢，并記錄施工人員的工號。這樣，施工人員可以更清楚地了解工程質量的驗收標準，從而更規范地完成工程的施工。另一方面，項目管理人員應按照工程質量驗收標準對工程質量進行檢查。一旦發現施工質量存在一些問題，就要追究相應的施工人員的責任，要求施工人員進行繁重的工作，從而保證施工質量，進而使施工現場的管理更加規范。

3.3在施工現場要對施工人員做好嚴格的管控工作

油氣田地面工程施工有著一定的特殊性， 對施工人員專業知識、施工技術及業務水平等有著特殊的要求， 施工人員素質直接關系到整個施工質量。因此做好現場施工人員規范化管理是至關重要的。一方面， 管理人員需要對施工人員上崗資格、技術水平等進行嚴格的考察， 尤其對于一些有著特殊要求的崗位來說， 要保證持證上崗;另一方面， 在上崗施工之后， 要及時考察施工人員的技能水平和技術熟練程度， 根據具體的考察情況來合理分配任務。除了技能方面的考察和管理外， 還應當加強施工人員的安全管理， 油氣田地面工程施工環境較為復雜， 影響因素眾多， 安全隱患也較多， 因此應當積極提升施工人員的安全意識和安全技能。施工單位從施工人員上崗之前就應當加強宣教， 提升施工人員的安全意識， 同時要做好安全技能的培訓工作。而對于一些危險性較大的崗位來說， 應當結合崗位特性來合理進行施工人員的安排。

結束語

綜上所述，油氣田開發持續時間比較長，在油氣田地面工程建設過程中，需要滿足現代化生產的實際需求，確保油氣田開發的穩定性，改造并完善現有的油氣田地面工程，為油田企業節約更多的建設成本，為油氣田工程生產的穩定性提供保障。除此之外，在現代化油氣田地面建設工程施工現場管理過程中仍存在一系列問題，需要不斷優化技術管理方案，加強現場施工管理力度，對施工現場進行規范化管理，提高油氣田工程的整體質量。

參考文獻

[1]周可平.油氣田地面工程建設中的質量安全管理分析[J].中國石油和化工標準與質量，2018，38（10）：15-16.

[2]唐坤，李銳，劉易彪.淺析油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理[J].石化技術，2017，24（4）：192.

[3]梁波.油氣田地面建設工程施工現場的規范化管理研究[J].化工管理，2015（11）：62.

西南油氣田公司蜀南氣礦 646000