杜浩寧
之前擔任衛生部導師時,學生小干部經常會委屈地跟我說:xx老師說我不該扣他們班分,xx老師說我扣分不公平……每次聽到孩子這樣的話,我心里就很糾結,一方面盡管孩子們的工作確有不合理之處,但至少應得到老師的尊重,另一方面我也非常理解,畢竟衛生檢查跟老師的切身利益有關,不能有半點馬虎。兩難之間,我一時不知如何開展工作。
衛生部難道只是負責把每個班級的衛生分個一二三名嗎?不,服務才是宗旨,促進年級衛生工作做得更好才是目的!帶著這樣的認知,我開啟了今年的年級衛生導師工作。
設置雙記錄表,為班主任了解班級情況服務。設置兩個表格,一個是班級記錄表,一個是年級反饋表。班級記錄表每周一張貼在班級門口處,衛生部成員每天檢查填寫,與此同時,我也會把每天的檢查情況及時記錄在年級反饋表上,在群里反饋。老師們不僅能縱向看到自己班級的衛生情況,同時也能橫向了解年級的整體情況。通過橫向和縱向比較,班主任們能及時整改自己班級的問題,還可以看到跟其他班級的差距,找到努力的方向。
記錄問題,用共商策略代替冰冷的結果。年級衛生檢查,除了記錄分數外,還記錄著具體問題。一是為了使檢查結果有據可查;二是因為我要把所有問題定期進行整理,從而發現年級的共性問題。
開學一周后,我就通過整理和分析發現——衛生得滿分的班級很少,扣分大都是因為放在門外的垃圾桶。有老師說:我親眼看著學生擦的垃圾桶呀!我查看檢查時拍的照片,發現有以下幾個原因:關注點放在室內,忘了擦室外的垃圾桶;學生擦完垃圾桶,后來掃地的同學倒垃圾時,又弄臟了;奶漬品剛擦過很干凈,但到檢查時,又顯現出了奶漬痕跡。
我利用大課間與班主任們相約會議室,把我發現的年級共性問題拋出來,大家一起商討,遇到問題,要把目光聚焦在如何解決問題上;遇到問題,我們就聚在一起把問題解決。就這樣,我這個衛生導師慢慢成了年級老師口中的“衛生研究員”。
在年級各位老師的鼎力協助下,學校制定的年級衛生標準,兩個月就實現了全部達標。
試行、推行,幫孩子養成良好的衛生習慣。依據“學生習慣養成目標”,我發現物品擺放是低年級孩子需要養成的衛生習慣之一,但在我們的衛生檢查標準中只體現了“班級物品柜的整理”,學生自己抽屜的整理卻被忽略了。
我利用年級例會把想法提出來,大家也覺得孩子確實需要把自己的抽屜擺放整齊,但一下子多出了一個標準,老師們心里還是不太情愿。于是大家商量,決定一起商討標準,加入評價,先試行再推行。試行期間,發現問題只提醒、反饋,不記入衛生成績,1個月后正式加入年級的衛生檢查中。
大家達成共識后開始在年級試行。我們發現,自從把抽屜整理納入評價后,在班主任的共同努力下,一年級孩子們吃過飯回到教室,會主動或經過他人提醒后整理自己的課桌,雖不像高年級整理得那么迅速、整齊,但至少孩子們愿意嘗試自己做些事情。目前,80%的孩子的抽屜能保持干凈整潔,養成了良好的衛生習慣。
當然,衛生工作還有很多要做的,比如勤洗手、衣服整潔等。我發現我開始把孩子的衛生習慣養成時刻放在心里,并經常會思考:我能為孩子的衛生習慣養成做點什么?
做學生中心衛生導師已有兩年時間,隨著對工作越來越深入地了解,我發現我并不只是簡單地在做衛生檢查這件事情,而是用這種方法引導年級的衛生走向優秀,幫孩子們養成良好的衛生習慣。當意識到這些,我頓時覺得我做的事情很有意義。