新時代國有企業改革的創新發展

王永強

摘要：在經濟發展進入新階段時，國有企業作為各個行業領域中的主要支柱，需要走出原有的經濟模式，正確面對新時代給各個產業帶來的挑戰，改革原有經濟生產模式，打開發展思路，創新發展方向，制定有效改革策略。為了更好的提升我國國有企業創新發展效率，本文從新時代經濟發展模式入手，對行業領域所面對的各項問題進行詳細分析，提出具有針對性的改革策略，幫助國有企業更好的適應新時代經濟形勢，推動國有企業實現高質量的發展。

關鍵詞：新時代;國有企業;改革;創新發展;策略

當前國有企業內部發展存在許多問題，需要改革來提升自身發展效率，更好地適應新時代所帶來的全新的挑戰。國有企業創新發展需要從企業主體入手，明晰在新時代企業未來的主要發展方向，針對企業發展情況制定發展策略，提升策略的科學性、有效性。同時國有企業的創新發展需要嚴格遵循國家發展戰略，根據國家發展戰略調整國有企業改革方向，不僅有效提升了企業改革效率，還有效促進了國有企業高質量發展，創建新時代高質量國有企業。

1 新時代國有企業改革工作面臨的主要機遇

1.1 企業的運營成本將得到降低

供給側結構性改革是我國順應當前經濟發展形勢，提出的重要經濟改革策略，為國有企業改革發展同方向，在企業改革中供給側結構性改革將有效提升企業發展水平。從企業經濟發展來講，供給側結構性改革可有效控制成本，從本源有效控制企業的效益，運營成本的調控將為國有企業的回報率提供有效保障。同時，順應國家發展策略，更好的為國有企業經濟發展提供政策支持，通過順應國家經濟改革發展趨勢，為企業內部發展提供制度保障，促進國有企業改革水平的提升。主營工作收入是國有企業經濟的重要收入占比，所以在新時代經濟改革中，國有企業要發揮主營工作優勢，把控主營業務的推進。國有企業可以在發展策略中，以國家發展策略為依據，將供給側改革同主營業務結合，為企業改革效率提供保證，有效降低企業運營成本。運營成本的降低不僅提升了國有企業的回報率，還降低了企業在新時代發展中的競爭壓力，通過成本的降低擴大企業優勢，為國有企業的高質量發展提供動力。

1.2 企業的創新轉化動力將獲得提升

創新在新時代成為關鍵詞匯，任何行業的發展都離不開創新，通過創新更好的發揮國有企業競爭中的優勢，突破發展中的限制，為企業發展提供動力。在國家政策的支持下，企業創新所面臨的壓力直線下降，創新想法實現的成本大大降低，在新時代要想為企業發展取得更大的優勢，首先需要從創新動力入手。國有企業在新時代發展中首先需要拓寬發展思路，實現創新發展，順應經濟形勢，轉變工作方式，提升工作質量、效率與水平。企業發展中所面臨的主要壓力就是稅收，所以國有企業改革應當結合稅收減免政策，重視國家新時代的稅收政策，創新企業工作模式，降低稅收壓力，為國有企業的高質量發展提供基礎性支持。

1.3 企業落后產能將得到淘汰

產能落后是競爭與發展的必然結果，在新時代經濟發展中，各個行業領域的競爭壓力都明顯上升，落后產能的淘汰越來越頻繁。從企業長期發展來看，產能落后的淘汰是有效促進企業發展水平的重要階段，落后產能的淘汰有效提升了企業的工作效率，優化企業發展結構。所以在國有企業改革中，不僅需要創新發展，還需要在發展策略中加入產能淘汰計劃，通過淘汰來促進企業更高水平的發展，更好地適應新時代競爭壓力。國有企業在未來發展中需要構建有效的產能調控制度，通過淘汰，優化內部產能結構，在把控企業中各項產能的投入，保證企業發展質量，進而推動國有企業在新時代實現高質量發展[1]。

2 新時代國有企業改革工作的主要挑戰

2.1 國有企業的人力資源成本快速提升

在新時代發展中，市場環境對人員能力要求呈現綜合化發展趨勢，所以在成本投入中，國有企業應當加大調控力度，需要重視人力資源成本的調控，保證人力資源質量。在企業發展中人力資源是主要的構成部分，國有企業高質量發展需要高質量人力資源作為支持，但是當前國家人口老齡化、地域化等情況的發展不利于企業人力資源管控水平的提升。當前國家發展迅速，各個行業領域中的企業競爭壓力明顯上升，人力資源的成本調控水平將成為企業競爭力的重要影響因素，所以，在國有企業改革中，實現高質量人力資源管理，實現有效的人力資源成本調控所面對的壓力很大[2]。

2.2傳統管理體系的運行效果不夠理想

傳統國有企業管理制度具有許多發展限制，無法滿足當前新時代企業創新發展需要，國有企業改革需要結合當前企業發展狀況及未來發展規劃，對企業內部管理體系進行創新優化，提升國有企業綜合管理水平，為企業高質量發展提供體系保障。新時代發展中供給側改革、產能淘汰等管理工作的出現，提出了國有企業管理體系創新的需要，促進傳統管理體系走向創新。國有企業管理體系的創新，需要制定創新發展策略，管理體系的創新成本較高，需要投入更多的資金及時間成本，在國有企業管理體制改革中，需要維持國有經濟正常運行，滿足當前及未來的工作需要，所以，在制度創新中需要充分考慮企業生產的安全性。管理制度的創新根本目的是為了實現國有企業高質量發展，所以在管理體系改革中國有企業所面臨較大的改革壓力[3]。

2.3 企業資產價值維護工作復雜化

在新時代經濟發展形勢中，企業資產價值維護工作需要進行深入調整，順應國有企業經濟改革發展方向，調整資產價值維護工作方向。在傳統的國有企業資產價值維護工作中，許多資產處置程序工作效率較低，處置流程不明晰，無法滿足國有企業新時代的發展需要。在國有企業改革中，企業資產結構的評定工作缺乏規范，在日常工作中缺乏總結工作，對企業改革中的資產價值認識具有滯后性，結構長期的改革與創新，企業資產結構不斷變化，加重企業資產價值評定工作的復雜性。所以在國有企業改革過程中，需要結合企業發展情況，規范資產價值評定工作流程，保證企業工作效率，為國有企業高質量發展提供保障[4]。

3 新時代國有企業改革的創新發展策略

3.1 充分把握政策紅利

當前國內經濟體制為了促進國內經濟的發展提供了各項支持改革創新的政策，國有企業在改革中需要正確認識國家紅利政策，把握發展機遇，利用政策支持，推動企業創新發展的水平提升。從長期的競爭中來看，紅利政策的有效落實可以大大提升企業的發展效率，對企業改革來講，紅利政策順應企業發展趨勢，為企業創新發展水平提供有效策略保障。國有企業在改革過程中，需要把握市場秩序及經濟體制情況，結合紅利政策，制定企業發展策略，在頂層設計中體現紅利政策的落實，為企業改革提供保障，實現高質量改革，滿足企業新時代發展需要[5]。

3.2 提升國有企業的開放水平

當前新時代經濟發展逐漸走向全球化，國有企業一直是國家支柱性企業，為了更好的順應新時代發展趨勢，為國家經濟提供持續化強有力的保障，國有企業改革需要更加開放，實現開放性發展，為國有企業的發展水平提供保障。在國有企業開放性發展中，首先需要制定開放性創新發展策略，為國有企業發展開放性的實現提供保障。在策略制定中需要充分考慮內部、外部因素的影響，調整內部局限性因素，結合外部有利因素，保證國有企業的發展質量。在發展方向中，國有企業需要樹立對全球化的正確認識，總結工作方向，加強對企業的認識，把握工作重點，順應國家發展策略，抓住全球化所帶來的發展機遇，推動國有企業適應全球化，走向全球化，為國有企業高質量開放性發展的實現提供助力[6]。

3.3 增強國有企業技術創新能力

國有企業長期依賴于國家經濟體制，在未來發展中國有企業改革的第一步是，增強對科學技術創新的重視，培養核心技術優勢，從根本提升企業的競爭力。在技術創新工作中，優先對原有的技術改良，有效提升工作效率的同時，把控企業的技術紅利，為企業技術質量水平的全面提升提供保障。國有企業技術改革不僅需要重視原有技術的優化，還需增強對高新技術的重視，新時代經濟發展離不開互聯網、人工智能等科技的創新應用，國有企業在改革中也應當增加對技術革新的投入[7]。同時，國有企業技術創新發展符合國家發展策略，國有企業技術創新中在國家政策的支持下，在國有企業技術創新中融入高新科技，體現新時代發展理念，更好的順應新時代發展趨勢，將實現更加高效的發展。提升國有企業經濟發展技術含量，促進企業綜合競爭力的上升，為國有企業高質量發展的實現提供了技術支持。

3.4 提升國有企業股份管理體系合理性

國有企業股份管理體系具有局限性，無法更好地發揮國有企業的競爭優勢，所以在國有企業改革中，需要實現股份管理的創新發展。在股份管理創新發展中，國有企業需要堅持原有發展理念，順應新時代發展趨勢，在保證國家利益這一大前提下，合理優化股份管理體系，結合國家經濟政策及國有企業內部生產項目，對內部股份管理進行調控，優化對國有企業改革發展的整體控制水平，促進國有企業實現高質量、高效率發展[8]。

4 結語

新時期企業發展的綜合性越來越強，國有企業改革創新勢在必行，為了更好地推動國內企業改革，國家推出供給側結構性改革等策略，并為企業創新提供各項優惠政策，推動國有企業走向新時代高質量發展。但是在發展過程中，國有企業改革所面對的現實壓力較大，國有企業需要正視發展壓力，落實改革創新各項政策，在新時期面對新的挑戰，把握住全球化的機遇，在發展中加大高新技術的創新投入，優化內部結構，實現高質量發展，為國家經濟提供穩定支持。

參考文獻

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[7] 周敏.加強國有企業后備干部培養選拔的思考[J].人力資源，2020（02）：107.

[8] 李富強，韓冰曦，關秋生，李學仁.探索新時代國有企業高質量發展新路徑——西北油田深化改革創新實現高質量發展調研報告[J].人民論壇，2019（27）：94-97.