關于新形勢下企業經濟管理的創新與實踐的研究

江濤

【摘要】部分企業把盈利作為發展經營活動的首要目的，企業獲取利潤的多少不僅和企業的經營水平有關，同時取決于企業的經濟管理模式。隨著信息時代的發展變化，企業的市場競爭壓力正在逐漸增大，為了使企業獲取良好的效益，企業的管理人員需要具備相應的創新意識，可以依據企業的實際狀況對經濟管理模式進行有效調整，增加企業的市場競爭力。

【關鍵詞】企業經濟管理;創新模式;應用探究

引言

隨著經濟全球化的深入發展，增強了國際經濟貿易的往來。在新的發展形勢下，社會主義市場經濟和科學技術都處于關鍵的發展階段，企業面臨一定的競爭壓力，企業在新的發展背景下，需要對經濟管理模式進行創新，同時吸取新型的技術經驗，確保企業可以滿足新時期的發展需求。

一、新形勢下企業經濟管理的發展現狀

（一）缺乏新型的管理概念

企業在新的發展形勢下，面臨多方面的競爭壓力，同時國內部分企業缺乏新型的管理觀念，沒有意識到創新經濟管理模式的重要性，導致整個企業都缺乏創新改革意識，側重于經濟效益，沒有對經濟效益影響因素中的管理因素進行深度分析，對企業的發展工作造成了限制。部分企業在經營管理的過程中側重于經濟收益，忽視了經濟管理工作，在管理過程中依然使用傳統的粗放型管理模式，對企業的資金和固有的資源造成了巨大的浪費，甚至會以破壞生態環境為代價發展經濟，導致企業在市場中呈現負面的消極形象，對企業日后的發展工作造成了阻礙，因此，在新形勢下，企業管理觀念較為滯后，缺少相應的創新管理意識，企業難以跟隨現代市場的發展趨勢，企業需要注重經濟管理的創新，確保自身可以在新形勢下進行快速發展。

（二）管理效率較低

目前企業內部普遍存在管理效率較低的問題，大部分企業的經營權和所有權都是相互分離的，因此企業的管理人員和所有者之間存在一定的矛盾沖突，同時造成企業的管理效率變低，例如，企業的管理人員缺乏長遠的發展目光，不能做出長遠的發展計劃，致使企業的經濟管理效率不斷下滑，阻礙了企業的經濟管理創新，雖然國內部分企業針對此類問題進行初步改革，引進新型的管理制度，以便對此進行解決，但是在實際的運行過程中，這類管理制度的實施為企業的發展造成了新的問題，使企業陷入新的發展困境，難以提高自身的管理效率。

（三）組織機構的不合理性

在新形勢下，部分企業在對管理工作進行優化改革時，需要面對管理組織機構的不合理化問題。受到傳統經營理念的影響，部分企業的內部組織機構中沒有設立創新管理部門，企業認為現行的管理組織可以勝任管理創新的工作，因此并不需要設立專門的創新管理機構，導致企業的管理創新工作難以實現質的提升。與此同時，部分企業存在管理組織過于細化的問題，通常表現為層級過多，職能重復，這種缺乏合理性的組織結構設計，使企業管理效率不斷下降。企業管理組織機構的國度細化，導致各機構之間存在責任的相互推卸，不利于提升企業內部各組織的工作效率，除此之外，對企業內創新型人才的發展造成限制，使其難以發揮自身的應用能力和創新能力，最終造成企業的經營管理工作依然處于原有的發展現狀，對企業日后的發展工作造成了禁錮。

二、新時期下創新企業經濟管理工作的應對措施

（一）學習新型的經濟管理概念

為了創新企業的經營管理模式，首先，企業需要積極學習新型的經濟管理概念，創新自身的經濟管理理念。第一點，企業內部需要樹立創新經濟管理工作的意識，在日常的管理工作中，對企業所處的經濟環境進行有效分析，繼而運用新時期下的科學技術，提升企業經濟管理的信息化發展水平。第二點，企業需要就有防微杜漸、居安思危的管理意識，在經濟管理工作中緊隨時代發展變化，對經濟管理工作的內容進行不斷補充，且需及時調整自身的發展方向，增強企業在國際市場中的競爭力。第三點，需要明確企業的生產模式和運行機制，積極拓展相關產業的經濟管理人員，并對現在的市場環境進行有效分析，滿足國家的發展政策，避免企業的經濟管理工作和市場經濟之間出現嚴重脫離的狀況。第四點，企業需要極創新經濟管理理念，在關注企業生產效益的同時，對產品質量、產品類型、售后服務等進行優化調整，企業需要拓展新型的營銷渠道。

（二）構建經濟管理的監督管理機構

目前，企業需要針對經濟管理工作構建相應的監督管理機構，確保經濟管理工作可以有效落實。首先，企業需要對經濟管理制度進行深度分析，在構建經濟管理工作的監督管理機構時，需要滿足經濟管理制度，增強監督管理機構的針對性。其次，企業需要確保監督管理機構的權威性，安排專門的管理人員對經濟管理工作進行監管。最后，在經濟管理工作的監督管理機構工作一段時間以后，企業需要有第三方監督管理機構進行有效評價，繼而提升監督管理工作的客觀性和公平性。

（三）創新經濟管理的組織結構

首先，企業需要對經濟管理工作的各級人員采取分層管理，同時對多余的工作人員進行合理裁減，繼而減少企業的經濟負擔，提升企業的經濟收益。其次，企業在在招收經濟管理人才的過程中，需要招收具有專業知識，且具備創新意識的新型人才，使其在新經濟形勢下，可以對企業的經濟管理問題進行有效解決。企業的經濟管理人員需要具備一定的創新意識，在實際的經濟管理工作中充分發揮自身的才能，依據組織人員的創新能力，實現企業經濟管理工作的整體創新。最后，企業可以運用大數據，了解市場發展趨勢，對經濟管理組織進行不斷優化。

結束語

綜上所述，經濟管理工作的水平對企業日后的發展工作起到決定性的作用，因此企業需要積極創新經濟管理模式，吸取成功的管理經驗，綜合自身的經濟發展狀況，結合市場發展前景，制定出滿足自身的經濟管理模式。增強企業經濟管理的效率，提高自身的市場競爭力。

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