核電工程可視化經營管理軟件的研發與應用

淡亞新 楊澤宇 潘國祥 于天石 張愛軍

摘要：隨著工程建設各方對成本管控越來越嚴格細致，對項目經營決策者的精細化管理程度也提出越來越高的要求。在目前的信息管理系統中，對人事、成本、采購、財務、合同等分別有單獨管理軟件，項目經營者想要了解項目的各項關鍵經營指標，只能通過各個部門的報表分別查看，存在著數據更新周期長、無法實時了解最新情況、數據的格式和內容不統一、各個部門的報表時間不一致、無法從多個維度同步了解項目的經營狀況的問題。容易導致經營者不能及時發現問題，不能及時糾偏，造成資源的浪費。

關鍵詞：數據庫;可視化;經營管理;數字看板

中圖分類號：TP319 文獻標識碼：A

1 背景概述

隨著信息時代的到來，各種數字化看板應用于生產生活，例如：智能可視化看板、車間生產看板、溫濕度看板、智慧交通看板、環境監測看板、電子標簽看板等，廣泛應用于部隊指揮中心、生產工廠、機場、車站等行業。在此背景下，一種新穎的項目管理工具，可視化數字看板應運而生。

如果把核電項目建造的工程實施比做是汽車的運行，可視化經營管理軟件就是項目經理的“儀表盤”。車輛的整車品質、運行狀況就是工程的質量保證，胎壓監測、安全帶等是否處于標準范圍是項目安全運行的前提。油箱指示就好比項目總資產，續航里程則代表項目在此資產下可正常運行的時間，車速相當于工程施工的效率指標，平均油耗的反應好比項目“贏得值”，用以直觀反映項目的整體運轉情況。……