機(jī)械自動化設(shè)備的安全控制管理探究

劉明娣

摘要：現(xiàn)代社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢之下，對機(jī)械自動化設(shè)備的應(yīng)用需求逐漸增多。按照現(xiàn)如今的機(jī)械自動化的安全控制管理實(shí)際要求，將實(shí)踐階段存在的問題及時管控處理，并確立安全管控方案，使得各類設(shè)備在應(yīng)用期間，能夠平穩(wěn)、有序的進(jìn)行，避免生產(chǎn)制造階段的各類安全問題。

關(guān)鍵詞：機(jī)械自動化設(shè)備;安全控制管理;實(shí)踐應(yīng)用

引言：現(xiàn)代社會背景之下人民對機(jī)械自動化管理的應(yīng)用要求逐漸增多，在進(jìn)行自動化設(shè)備安全控制期間，安全作為第一要素，必然要在實(shí)踐中加強(qiáng)管控引導(dǎo)，充分發(fā)揮機(jī)械自動化設(shè)備的應(yīng)用價值。部分設(shè)備企業(yè)在安全控制管理階段還存在一定的問題，筆者將結(jié)合實(shí)踐隊(duì)機(jī)械自動化設(shè)備應(yīng)用情況進(jìn)行分析，探討實(shí)現(xiàn)安全管理的有效措施方法，以期能夠給社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來積極借鑒參考。

1加強(qiáng)機(jī)械自動化設(shè)備安全控制管理的價值作用

現(xiàn)如今企業(yè)單位在開展實(shí)踐工作期間，應(yīng)用機(jī)械自動化設(shè)備是極為普遍的。尤其是在開拓市場期間，要認(rèn)識到達(dá)成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，應(yīng)用機(jī)械自動化設(shè)備的重要性?，F(xiàn)如今傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)未能達(dá)成市場發(fā)展所需，需要深度落實(shí)自動化設(shè)備安全控制管理工作，保障企業(yè)單位各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。將機(jī)械自動化安全控制管理工作有效落實(shí)，也有利于企業(yè)在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢之中，確立自身的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)階段的市場發(fā)展需求逐步明確起來，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，相應(yīng)的設(shè)備應(yīng)用要求也逐漸增多。高淘汰率的產(chǎn)品就會對企業(yè)的生產(chǎn)制造帶來重要影響作用，這些都是企業(yè)在建設(shè)發(fā)展階段所不能忽視的工作內(nèi)容。

機(jī)械自動化設(shè)備應(yīng)用期間，其他的不安全因素存在于生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，會影響作用的工作質(zhì)量。而當(dāng)自動化設(shè)備安全管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相互契合，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中改進(jìn)技術(shù)手段，優(yōu)化生產(chǎn)過程。這樣安全管理工作能夠有效落實(shí)，且產(chǎn)品能夠更好的滿足市場發(fā)展所需[1]。另一方面是我國在以往的生產(chǎn)制造期間，對人工操作有一定的依賴性，機(jī)械自動化設(shè)備應(yīng)用期間，人力資源、生產(chǎn)成本投入過多，都會導(dǎo)致資源浪費(fèi)的問題，影響企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。傳統(tǒng)的機(jī)械自動化作業(yè)，由于機(jī)械的安全性、穩(wěn)定性還未能得到保障，此時不僅會耗費(fèi)大量的人力、物理，還會因?yàn)榫S修管理的效率不足，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入，安全管理目標(biāo)未能有效達(dá)成，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步未能得到保障。

2機(jī)械自動化設(shè)備安全控制管理的問題所在

2.1設(shè)備應(yīng)用階段的安全隱患問題

總結(jié)以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，會發(fā)現(xiàn)機(jī)械自動化設(shè)備在工作階段，本身就會出現(xiàn)一些安全隱患問題，此時正常的運(yùn)作不能得到保障，且機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障問題的幾率也明顯增多。主要表現(xiàn)在：機(jī)械自動化設(shè)備操作階段的問題，由于技術(shù)管控失誤就會導(dǎo)致設(shè)備的損害問題，影響設(shè)備的使用壽命;在安裝管理階段的失誤，對安裝技術(shù)、安裝結(jié)構(gòu)不甚明了，就會影響設(shè)備的應(yīng)用;在安全管理或檢修方面，設(shè)備長期運(yùn)作故障排查工作沒有時間跟進(jìn)，導(dǎo)致安全管理面臨一系列的問題，以至于對技術(shù)人員的生命健康帶來影響。

2.2安全管理人才不足

機(jī)械設(shè)備安全管理工作，是保障各項(xiàng)生產(chǎn)制造活動都按計(jì)劃進(jìn)行的必要條件。未能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全管理，會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展階段的各類安全問題。尤其是企業(yè)在安全控制管理期間的薪資待遇不足，所以自身的技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不足，安全控制管理人才稀缺的問題是普遍存在的。在設(shè)備應(yīng)用期間，日常加強(qiáng)安全維護(hù)與管理工作，從某種程度上看與機(jī)械生產(chǎn)制造同等重要[2]。在生產(chǎn)制造期間，很多企業(yè)都是在設(shè)備出現(xiàn)故障問題之后，然后再進(jìn)行安全管理，這顯然會出現(xiàn)本末倒置的問題，不利于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。人才作為提升企業(yè)競爭力、影響力的基本條件，按照機(jī)械自動化設(shè)備應(yīng)用要求，做好設(shè)備管理人員的培養(yǎng)與指導(dǎo)，將安全控制管理工作有效落實(shí)，將機(jī)械自動化設(shè)備有效應(yīng)用起來，避免在故障發(fā)生之后再去尋找解決措施方法，這樣才能避免企業(yè)發(fā)展進(jìn)步受到影響。

2.3未能建立安全監(jiān)管機(jī)制

現(xiàn)代社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景之下，機(jī)械自動化技術(shù)有效應(yīng)用起來，為保障工作質(zhì)量，將科學(xué)有效的信息化技術(shù)應(yīng)用起來，要求企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展情況將監(jiān)理機(jī)制建立起來，對機(jī)械自動化設(shè)備應(yīng)用過程中進(jìn)行監(jiān)控管理。按照市場發(fā)展所需更新設(shè)備或強(qiáng)化技術(shù)手段，設(shè)備運(yùn)作效率得以保障，就能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生幾率大大降低。在實(shí)踐工作階段，由于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用范圍較廣，工作量大氣設(shè)備長期處于一種高強(qiáng)度運(yùn)作狀態(tài)，盡管技術(shù)管理人員數(shù)量較多，但是對安全管理工作的重視程度不足時普遍存在的。政府部門未能建立機(jī)械自動化的安全管理工作規(guī)范制度，甚至沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系，在這種情形之下，在設(shè)備應(yīng)用階段很有可能會發(fā)生安全問題、質(zhì)量問題，機(jī)械自動化設(shè)備的工作效率不斷提升，大大降低安全事故的發(fā)生幾率，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3機(jī)械設(shè)備自動化安全管理相關(guān)舉措

3.1做好技術(shù)突破

在實(shí)踐工作階段，因機(jī)械自動化控制設(shè)備所處的環(huán)境不同，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要存在一定的差異性，可以通過控制運(yùn)行環(huán)境溫度以及絕緣體材料應(yīng)用等途徑，將安全管理工作有效落實(shí)到位。針對跳閘問題需要將供電平衡、熱線電器連接點(diǎn)的應(yīng)用實(shí)際情況，將供電平衡性有效保障起來。跳閘問題與技術(shù)應(yīng)用有緊密聯(lián)系，在時間工作階段，需要對存在技術(shù)隱患問題的各項(xiàng)因素進(jìn)行管控處理，找到存在故障問題的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而將各類故障問題有效處理，則運(yùn)行階段的各類問題有效處理，如果想要實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破也有章可循。在了解技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)之后，順應(yīng)市場競爭確定機(jī)械制造的關(guān)鍵點(diǎn)，在后續(xù)的機(jī)械自動壞設(shè)備應(yīng)用期間，經(jīng)過技術(shù)的改進(jìn)與優(yōu)化，能夠給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)條件。

3.2注重專業(yè)技能人才的培養(yǎng)

機(jī)械自動化設(shè)備應(yīng)用期間，缺乏專業(yè)實(shí)力過硬的技術(shù)人員是普遍現(xiàn)象。將機(jī)械自動化設(shè)備的安全控制管理工作有序推進(jìn)，使得專業(yè)設(shè)備管理人才能夠充分發(fā)揮自身的效能。首先要提升技術(shù)人員的薪資待遇，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。還有一方面就是需要將安全管理員工的安全管理能力不斷提升，員工的責(zé)任意識不斷提升，就能夠在設(shè)備管理期間，應(yīng)用科學(xué)方案，為推進(jìn)企業(yè)的規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展而不斷努力[3]。企業(yè)還需要根據(jù)各個階段的運(yùn)營發(fā)展需要，將技術(shù)人才引進(jìn)工作做好，提升機(jī)械自動化安全管理成效。

3.3監(jiān)理單位發(fā)揮自身的工作效能

建立單位對機(jī)械自動化設(shè)備的安全管理，需要保障工作人員的專業(yè)性，使得在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中，有關(guān)的監(jiān)督管理方面的工作要求，能夠在保障業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量的前提之下，將監(jiān)管安全機(jī)構(gòu)建立起來。在進(jìn)行監(jiān)理人員選聘期間，要保障技術(shù)人員在知識儲備、設(shè)備應(yīng)用期間，有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及理論基礎(chǔ)條件。已經(jīng)任職的技術(shù)人員，企業(yè)還需要做好統(tǒng)一的管理與指導(dǎo)工作，定期開展考核或檢驗(yàn)，確保員工能夠順應(yīng)社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，不斷提升自己的專業(yè)能力。安全管理還需要技術(shù)人員擁有風(fēng)險意識，自覺規(guī)范行為，將自己的責(zé)任心、積極性不斷提升，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取有效的管控措施方法，才能夠?qū)⑵髽I(yè)單位的損失有效控制，降低各類安全事故的發(fā)生。

4結(jié)語

機(jī)械自動化設(shè)備實(shí)踐應(yīng)用期間，需要將自動化設(shè)備的安全管理以及維護(hù)工作有效落實(shí)，將安全管理體系以及企業(yè)管理制度規(guī)范建立起來。能夠在保障企業(yè)員工安全意識的前提之下，提升安全管理成效。當(dāng)機(jī)械自動化控制的安全管理工作有效落實(shí)，設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性不斷提升，能夠避免安全事故產(chǎn)生，給企業(yè)單位的長遠(yuǎn)奠定良好的基礎(chǔ)條件。

參考文獻(xiàn)：

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